Файл: Системный подход при анализе потенциала организации (Анализ кадрового потенциала ООО «Бижер»).pdf

Можно сделать вывод, что эффективность использования трудовых ресурсов предприятия растет. Производительность труда положительно повлияла на величину выручки. Положительным является то, что в отчетном периоде доля интенсивного фактора превышает долю экстенсивного фактора.

По результатам анализа ООО «Бижер» можно выделить следующие основные направления повышения производительности труда работников с целью повышения эффективности использования кадрового потенциала:

- программа обучения и подготовки кадров,

- проведение аттестации персонала для закрепления рабочих мест.

В ходе выполнения работы все поставленные задачи выполнены в полном объеме, цель работы достигнута.

Предложенные в III главе мероприятия по оптимизации использования кадрового потенциала ООО «Бижер» направлены на то, чтобы получить высокую отдачу от работы людей, а это произойдет, если они будут заинтересованы в конечном результате и будут положительно относится к выполняемой работе. Данные направления оптимизации использования кадрового потенциала ООО «Бижер» исходят из основных потребностей персонала, которые были выявлены в процессе исследования кадрового потенциала персонала ООО «Бижер», т.е. заинтересованность в карьерном росте, обучении, расширении полномочий, а также изменении системы социальных льгот. Все это позволит повысит эффективность работы, лояльность сотрудников к своей организации, заинтересованность в работе.

Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция от 05.05.2016)
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 N197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (действующая редакция от 28.06.2016)
3. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (принят ГД ФС РФ 06.07.2007) (действующая редакция от 01.10.2015)
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами. Учебник 2-е издание, переработанное и дополненное. МФПУ «Университет», 2012г.
5. Гармидер Л. Д. Принципы развития кадрового потенциала предприятия [Текст] / Л. Д. Гармидер // Экономическая наука и практика: материалы междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2012 г.).  — Чита: Издательство Молодой ученый, 2012. — С. 133-136.
6. Генг В.А.  Формы вовлечения бизнес-структур в формирование кадрового потенциала региона. // Российское предпринимательство. — 2016. — № 9 Вып. 1 (97). — c. 69-72.
7. Дудаева Л.М., Еремина И.Ю. Формирование системы критериев при оценке персонала в современной организации.. - М.: Ж-л «Кадровик». – 2016 . - № 1. - С. 22-28.
8. Дырин С.П. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия / С.П. Дырин. - СПб.: Питер, 2011. - 224 с.: ил.
9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учеб. пособие для вузов/ А. П. Егоршин. - 2-е изд. - М.: Инфра-М, 2011. - 352 с.
10. Жуков А.Л. Аудит человеческих ресурсов. Учебное пособие, «МИК», 2012.
11. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. М. ИД ФОРУМ – ИНФРА-М, 2011 – 336 с.
12. Кибалюк И.В. Совершенствование механизма взаимодействия структурных подразделений организации как фактор инновационного развития ее кадрового потенциала. // Российское предпринимательство. — 2016. — № 11 (83). — c. 94-96.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Теория и практика кадровой политики предприятия. М.: Проспект, 2016 г – 460 с.
14. Кокуйцева Т.В. Тенденции и перспективы развития человеческого капитала в России. // Креативная экономика. — 2016. — № 10 (94). — c. 52-65.
15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Е.В. Маслов; Под ред. П.В. Шеметова; Новосиб. гос. акад. экономики и упр. – М.: ИНФРА–М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2015. – 312 с.
16. Никольская Е.Ю. Маркетинг персонала – формирование кадрового потенциала предприятия. // Российское предпринимательство. — 2016. — № 5 Вып. 1 (90). — c. 171-176.
17. Одегов Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности: Учеб. пособие для вузов/ Ю.Г.Одегов, Л.В.Карташова. - М.: Экзамен, 2011. - 256 с.