Файл: Исследование факторов, определяющих рыночную власть фирмы.pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Рыночная власть позволяет действующим на конкретном отраслевом рынке фирмам, оказывать влияние на других участников рыночных отношений и, тем самым, определять дальнейшее направление развития самого рынка. Границы такого влияния определяют степень рыночной власти, которой обладает фирма на данном рынке. Большая степень рыночной власти говорит о больших возможностях фирмы влиять на рынок и о зависимости рынка от произвола фирмы. Такая ситуация может в свою очередь привести к ущемлению интересов остальных участников рынка и, следовательно, угрожает основам рыночных форм взаимоотношений.

С другой стороны, рыночная власть позволяет фирме аккумулировать ресурсы для дополнительных вложений в производство, что способствует развитию инноваций и экономическому росту, введению прогрессивных разработок и технологическому прогрессу, и, в конечном счете, ведет к росту благосостояния населения в целом. Сильные позиции отечественных фирм на мировых рынках укрепляют позиции страны на международной арене, увеличивают ее авторитет в глазах мирового сообщества. Поэтому поддержание отечественных компаний является неотъемлемой и обязательной частью экономической политики государства.

Интерес к рыночной власти обоснован также тем, что предпосылки ее появления заложены в несовершенных рыночных структурах. На всех рынках, где есть нарушение условий совершенной конкуренции (а это более 90% реально существующих рынков), заложен потенциал для рыночной власти фирмы. Данная ситуация определяет актуальность исследования, особенно для нашей страны, когда вопрос о конкурентоспособности России в мировой экономике стоит особенно остро.

Однако, при широкой известности рассматриваемого явления, в экономических науках присутствует множественность определений рыночной власти, что приводит к размытости ее формулировки.

Целью настоящей работы является раскрытие экономической сущности рыночной власти, источников ее возникновения и форм проявления.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

• рассмотрение различных подходов к определению рыночной власти
• исследование различных форм проявления рыночной власти;
• рассмотрение показателей, характеризующих рыночную власть;
• разделение понятий рыночной, монопольной и экономической властей.

Объектом исследования является отраслевой рынок как среда проявления рыночной власти.

Предметом исследования выступает рассмотрение источников рыночной власти и форм ее проявления.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Глава 1 .Исследование внутренних источников рыночной власти фирмы

1.1. Активное поведение фирмы

При рассмотрении вопроса о наличии у фирмы рыночной власти необходимо помнить, что обладать ею могут только активные фирмы.

Понятие актанта (активной фирмы) в экономическую теорию ввел в середине XX в. французский институционалист Ф. Перру. Под актантом Ф.Перру понимал активного экономического агента, способного модифицировать окружающую экономическую среду и приспосабливать к своим целям поведение других единиц. Экономическая власть фирмы делится на экономическую власть по отношению к конкурентам и по отношению к потребителям. Соответственно есть и различные меры частного экономического принуждения - фирмы действуют на своих соперников методом принуждения, чтобы отобрать у них часть спроса, с другой стороны имеет место принуждение по отношению к потребителям (например, она выбирает связанные между собой типы товаров, вовлекающих потребителей в целую сеть последующих покупок). Т.е. по Ф. Перру, фирма в состоянии изменить характер спроса на рынке, и при этом конкуренты фирмы могут быть полностью независимы.^[1]

Эти идеи об активной и пассивной фирмах получили продолжение в экономике отраслевых рынков (Industrial Organization), в части рассматривающей рыночную власть фирм и также стратегического поведения фирм на рынке.

В любой момент времени фирмы могут преследовать одну или более целей при нескольких ограничениях. Пассивное поведение состоит в стремлении максимизировать достижение цели (целей) в рамках данных ограничений. В первоначальной теории фирмы фирма сталкивалась с набором условий по затратам, одно из которых применялось в коротком периоде и любое из них могло применяться в длительном периоде. Структура рынка была в ней задана, и вместе с ней заданы форма и положение кривой спроса. Фирма пыталась максимизировать прибыль, пассивно принимая ограничения по затратам и спросу. Полностью пассивная политика включала в себя принятие последствий, которые могли содержать стабильную или снижающуюся прибыль и даже выход из отрасли.

В противоположность этому активное поведение подразумевает стремление модифицировать и (или) раздвигать ограничения во времени, таким образом обеспечивая наилучшее достижение поставленных целей. Реклама, исследования и разработки, диверсификация продукта, сговор, поглощение и слияние - все это формы активного поведения, которые могут быть использованы для смягчения ограничений.^[2]

Пассивное и активное поведение являются дополняющими, в конечном счете, это только различные грани общего поведения фирмы. Пассивный аспект определяет способность фирмы следовать "активной" политике; активный аспект определяет контекст пассивных реакций, которые совершает фирма.

Существуют различные взгляды на относительную важность пассивного и активного поведения. Скептицизм относительно влияния активных решений связан с представлением об эффективности конкурентных рынков. Для сторонников активного поведения фирм существует опасность недооценки важности отраслевой структуры, из-за концентрации своего внимания на экономической власти, которая присуща компаниям, и слабости действующих на нее внешних ограничений. Приверженность активной или пассивной перспективе определяет и результаты исследований, ею определяется, например, рассматривается ли реклама и приобретение компаний как часть конкурентного процесса или как стремление препятствовать ему. Приоритеты исследований также зависят от этого выбора.

Если активное поведение рассматривается как влияющее на отраслевую структуру, затраты и условия спроса, с которыми приходится сталкиваться фирме, то можно предположить, что данный аспект больше подходит для проведения анализа крупных фирм. Весьма правдоподобным выглядит то, что только более крупные фирмы способны проявить такие возможности. Тем не менее, многие факты говорят против этого. Обычно малые фирмы используют многие, если не все упомянутые стратегии, связанные с проведением активной политики, и часто сталкиваются или сами создают монополистические или олигополистические сегменты на рынках, основанных на географической или продуктовой специализации. Крупные фирмы не меньше, чем малые, вынуждены постоянно отслеживать и корректировать ценовую и продуктовую политику на нескольких различных рынках, на каждом из которых они обычно ограничены существующей или потенциальной конкуренцией. Таким образом, необходимо с большой осторожностью подходить в обобщениях относительно адекватности того или иного подхода в каждом отдельном случае.

1.2. Стратегические барьеры входа на рынок и выхода с него

Наличие барьеров входа-выхода - неотъемлемая часть любой властной рыночной структуры. Именно барьеры ограничивают возможности конкурентных сил воздействовать на фирму. В этом смысле любое действие фирмы, увеличивающее ее рыночный потенциал, означает создание определенного барьера на пути конкурента.

В силу сказанного, именно барьерам следует уделять наибольшее внимание при рассмотрении рыночной власти фирмы и путей воздействия на нее.^[3]

Барьеры входа на рынок - такие факторы объективного или субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбранной отрасли. Благодаря такого рода барьерам, фирмы, уже действующие на рынке, могут не опасаться конкуренции.

К таким же результатам приводит и наличие барьера выхода из отрасли: если выход из отрасли в случае неудачи на рынке сопряжен со значительными издержками.

Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительную экономическую прибыль не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм.

Барьеры входа на рынок можно разделяют на две группы: стратегические и нестратегические барьеры. В данном параграфе мы будем рассматривать стратегические барьеры, то есть те, которые вызванные стратегическим поведением фирм, действующих на рынке.

М. Портер выделяет следующие ключевые барьеры входа и выхода фирм с рынка.

Экономия за счет масштабов деятельности. В некоторых отраслях крупные компании обладают преимуществами, поскольку издержки на производство единицы продукции или совершения каких-либо операций снижаются по мере роста абсолютного объема производства. Следовательно, новый конкурент должен потратить много денег, чтобы развернуть свою деятельность в крупных масштабах, или, начиная деятельность в малых масштабах, смириться с существенными убытками, обусловленными высокими издержками. Портер отмечает, что «экономия, обусловленная ростом масштабов в производстве, исследовании, маркетинге и сфере услуг является, вероятно, основным барьером для входа в отрасль ЭВМ».

Дифференциация продуктов. Фирмы, уже закрепившиеся на рынке, имеют известные торговые марки и пользуются сформировавшейся с течением времени лояльностью потребителей. Новому конкуренту придется изрядно потратиться на то, чтобы его марка превзошла уже известные торговые марки (например, Coca-Cola), и он смог завоевать своих постоянных клиентов.

Потребность в капиталовложениях. Чем большие финансовые ресурсы необходимы для начала деятельности, тем выше барьер, который для этого надо взять. Это особенно справедливо в том случае, если первоначальные прямые инвестиции, вроде затрат на НИОКР или на рекламу, рискованны или их нельзя возместить. Например, издержки и риск, сопряженные с созданием новой фармацевтической компании, будут намного больше, чем издержки и риск, связанные с созданием маленькой консалтинговой фирмы.^[4]

Издержки переключения. Препятствие на пути к вхождению в бизнес возникает и в том случае, когда потребителям придется существенно пострадать при переключении с одного поставщика на другого.

Доступ к каналам распределения. Каждый, кто организует новый канал кабельного телевидения, вынужден бороться за зрителей. Обратите, например, внимание на широкую и дорогостоящую рекламу, побуждающую зрителей просить обслуживающие их компании предоставить доступ к каналу «География», каналу «Лирика» или иным подобным нововведениям. Производители новых продуктов питания сталкиваются со аналогичной проблемой и бьются за места в супермаркетах.

Издержки, возникающие независимо от масштабов деятельности. Закрепившиеся на рынке фирмы могут иметь меньшие издержки по многим причинам, в том числе благодаря собственности на технологии, опыту производства данного продукта, доступности сырья, выгодному положению, государственным субсидиям, квалификации работников и т.д.

Правительственная политика. Правительство может затруднить или закрыть доступ в отрасль посредством введения лицензий на те или иные виды деятельности, ограничений на доступ к сырью (скажем, углю), к государственным землям и многими другими способами. В числе отраслей, подпадающих под государственное регулирование, — автомобильные и железнодорожные перевозки и доставка грузов.

Кроме перечисленных к стратегическим барьерам относят: долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов, сберегающие инновации, получение лицензий и патентов на определенный вид деятельности, избыточные вложения в мощности, все способы повышения минимально эффективного объема выпуска в отрасли — увеличение издержек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы.