Файл: Понятие и задачи комплексного анализа.pdf

В 2015 г. оборотные средства использовались хуже, чем в 2015 г. Об этом свидетельствует увеличение продолжительность оборота оборотных средств, а также снижение коэффициента оборачиваемости на 7 оборотов. В результате этого дополнительно было вовлечено в оборот оборотных средств на сумму: СО* = 107680 / 360 * (1,46 – 1,42) = 11,96 (тыс.руб.).

В табл. 15 представлен анализ обеспеченности ООО «Стиль» материальными ресурсами.

Таблица 15

Анализ обеспеченности плановой потребности в материальных ресурсах, ед.

Продолжение таблицы 15

Практически по всем видам материальных ресурсов отмечается излишек, что приводит к излишнему скоплению их на складе, и как результат – к замедлению оборачиваемости оборотных средств.

Анализ степени использования материальных ресурсов в процессе оказания парикмахерских услуг представлен в табл. 16.

Таблица 16

Анализ степени использования материальных ресурсов

Факторный анализ расхода материалов представлен в табл. 17.

Таблица 17

Факторный анализ расхода материалов

Продолжение таблицы 17

Из данных таблицы 17 видно, что оба фактора повлияли на рост материальных ресурсов. Влияние объема расхода материалов составило 82,00 %, средней цены – 18 %. Таким образом, главная задача предприятия в сфере управления материальными запасами – рациональное, бережное, экономное использование материальных ресурсов.

В таблице 18 представлен анализ материалоемкости услуг.

Таблица 18

Анализ материалоемкости

Из данных табл. 18 видно, что в 2015 г. материалоемкость услуг снизилась, что свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов.

2.4. Анализ трудовых ресурсов ООО «Стиль»

Оценка обеспеченности ООО «Стиль» персоналом по отдельным категориям и профессиям представлена в табл. 19.

Таблица 19

Анализ обеспеченности предприятия персоналом, чел.

Продолжение таблицы 19

Из данных табл. 19 видно, что в 2014-2015 г.г. численность персонала оставалась неизменной. Численность персонала в 2015 г. соответствует плановой.

В табл. 20 представлен анализ структуры персонала.

Таблица 20

Анализ структуры персонала, %

Из данных табл. 20 видно, что наибольший удельный вес в численности персонала занимает основной персонал – 77,78 %, что является признаком эффективной управленческой структуры предприятия.

Проведем этап анализа движения персонала предприятия.

Таблица 21

Анализ движения работников предприятия

Продолжение таблицы 21

По данным, представленным в табл. 21 можно сделать вывод, что текучесть кадров в парикмахерской является достаточно низкой, кроме того, следует отметить положительный факт снижения текучести кадров в 2015 г. на 0,037 пункта относительно показателя 2014 г. По данным 2015 г. текучесть кадров составила 7,41 %.

Выявим влияние численности основного персонала и производительности труда (средней выработки на 1 основного работника) на объем реализации услуг (таблица 22).

Таблица 22

Оценка степени влияния численности основного персонала и производительности труда на изменение объема реализации услуг