Файл: Понятие и задачи комплексного анализа.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.06.2023

Просмотров: 111

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В 2015 г. доля активной части ОПФ в общей стоимости ОПФ составила 79,55 %, что на 2,25 пункта выше, чем в 2014 г. Структура ОПФ является прогрессивной, так как доля их активной части значительно превышает пассивную. Кроме того, отмечается положительный факт роста доли активной части ОПФ.

Таблица 5

Оценка возрастной структуры основного технологического оборудования

Наименование оборудования

Общее количество оборудования

Сроки эксплуатации

2014 год

2015 год

до 5 лет

от 5 до 10 лет

2014

год

2015

год

2014

год

2015

год

Рабочее место парикмахера

12

12

10

12

2

-

Рабочий стол мастера по маникюру

3

3

3

3

-

-

Фен напольный

4

4

4

4

-

-

Итго

19

19

17

19

2

-

Из данных таблицы 5 видно, что в 2015 г. все оборудование имеет срок эксплуатации не более 5 лет. В 2014 г. два рабочих места парикмахера имели срок эксплуатации более 5 лет. В 2015 г. банные рабочие места были списаны по причине полного износа, а взамен им куплены новые.

В таблице 6 представлен анализ технической вооруженности труда.

Таблица 6

Анализ технической вооруженности труда

Показатели

2014

год

2015

год

Отклонение

+ -

%

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.

1075

1154

+79

+7,35

Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, тыс.руб.

831

918

+87

+10,47

Среднесписочная численность основных работников, чел.

24

24

-

-

Фондовооруженность труда, тыс.руб.

в том числе машинами и оборудованием, тыс.руб.

44,79

34,63

48,08

38,25

+3,29

+3,62

+7,35

+10,45


Из данных табл. 6 видно, что показатель, характеризующий техническую вооруженность труда – фондовооруженности – увеличился в 2015 г. как в целом по ОПФ (на 7,35 %), так и по машинам и оборудованию (на 10,45 %).

Оценка плановой потребности, фактического наличия и степени использования основного технологического оборудования в ООО «Стиль» (активной части ОПФ) представлено в табл. 7.

Таблица 7

Оценка плановой потребности и фактического наличия технологического оборудования в ООО «Стиль»

Наименование

оборудования

2014 год

2015 год

плановая

потребность

фактическое наличие

плановая

потребность

фактическое

наличие

Рабочее место парикмахера

12

12

12

12

Рабочий стол мастера по маникюру

3

3

3

3

Фен напольный

4

4

4

4

Итого

19

19

19

19

Из данных таблицы 7 видно, что предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Стиль» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.

Оценка степени использования технологического оборудования представлена в таблице 8.

Таблица 8

Оценка степени использования технологического оборудования ООО «Стиль»

Наименование

оборудования

2014

год

2015

год

имеется в наличии

работающее

имеется в наличии

работающее

Рабочее место парикмахера

12

10

12

12

Рабочий стол мастера по маникюру

3

3

3

3

Фен напольный

4

4

4

4

Итого

19

17

19

19


Из данных тал. 8 видно, что в 2014 г. не работали два рабочих места парикмахер. В 2015 г. данная проблема была решена. В 2015 г. все имеющееся оборудование принято к эксплуатации; коэффициент использования наличного оборудования составляет 1.

Основным показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача.

Таблица 9

Анализ фондоотдачи

Показатели

2014 год

2015 год

Абсолютное отклонение

Объем реализации услуг, тыс.руб.

91980

107680

+15700

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.

1075

1154

+79

Фондоотдача, руб.

85,56

93,31

+7,75

В 2015 г. фондоотдача возросла относительно уровня 2014 г. на 7,75 руб., или на 9,06 %.

Проведем факторный анализ фондоотдачи методом цепных подстановок (табл. 10). Из данных таблицы 10 видно, что положительно на рост фондоотдачи ОПФ повлияло увеличение среднечасовой выработки оборудования. Остальные факторы (за исключением среднего количества оборудования, которое не изменилось) оказали негативное влиянием на фондоотдачу. Наиболее существенно снизило фондоотдачу увеличение доли активных фондов в среднегодовой стоимости ОПФ (влияние фактора (-21,46 тыс.руб.)).

Таблица 10

Факторный анализ фондоотдачи

№ постановки

Среднее количество оборудования

Время работы единицы оборудования, час

Среднечасовая выработка в стоимостном выражении, руб.

Среднегодовая стоимость оборудования, руб.

Удельный вес активной части основных фондов

Фондоотдача, руб.

Влияние фактора, руб.

1

2014

19

2014

54720

2014

88,47

2014

831000

2014

0,7730

85,56

-

2

2015

19

2014

54720

2014

88,47

2014

831000

2014

0,7730

85,56

-

3

2015

19

2015

53200

2014

88,47

2014

831000

2014

0,7730

83,18

-2,38

4

2015

19

2015

53200

2015

134,84

2014

831000

2014

0,7730

126,78

+43,60

5

2015

19

2015

53200

2015

134,84

2015

918000

2014

0,7730

114,77

-12,01

6

2015

15

2015

53200

2015

134,84

2015

918000

2015

0,7955

93,31

-21,46


Анализ технологии производства представлен в табл. 11.

Таблица 11

Анализ технологии производства

Показатели

2014

год

2015

год

Отклонение

+ -

%

Всего применяемых технологий

В том числе прогрессивных

18

16

19

17

+1

+1

+5,56

+6,25

Удельный вес прогрессивных технологических процессов, %

88,89

89,47

+ 0,58

-

Удельный вес прогрессивных технологических процессов в 2015 г. составил 89,47 %, что на 0,58 пункта выше, чем в 2014 г. Показатель является высоким и положительно характеризует уровень оказания услуг в ООО «Стиль».

Длительность производственного цикла в ООО «Стиль» в среднем составляет: модельная стрижка – 60 мин., окраска со стрижкой – 120 мин., укладка – 30 мин. Длительность производственного цикла не превышает показатели в среднем по отрасли.

Система управления в ООО «Стиль» представлена на рис. 2. Организационная структура является линейно-функциональной. Все приказы и распоряжения передаются по подчинению, функции управления закреплены в должностных инструкциях.

Анализ эффективности управления представлен в табл. 12.

Таблица 12

Оценка эффективности управления ООО «Стиль»

Показатели

2014

год

2015

год

Объем реализации услуг, тыс.руб.

91980

107680

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.

1075

1154

Среднесписочная численность рабочих основного персонала, чел.

21

21

Среднесписочная численность специалистов и служащих (административно-управленческого персонала)

3

3

Затраты на управление, тыс.руб.

900

1143

Приходится на одного работника управления:

  • реализованных услуг
  • стоимости ОПФ
  • численности рабочих (основных работников)

30660

51,19

0,14

35893

384,67

0,14

Коэффициент эффективности управления

102,2

94,21


Из данных табл. 12 видно, объем реализации услуг и среднегодовая стоимость ОПФ в 2015 г. в расчете на одного работника управления выше, чем в 2014 г. Вместе с тем, если темп роста объема реализации составил 117,07 %, то темп роста затрат на управление – 27,00 %. В результате этого коэффициент эффективности управления в 2015 г. ниже, чем в 2014 г.

2.3. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов ООО «Стиль»

В таблице 13 дана оценка структуры оборотных средств.

В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы: 69,23 % в 2014 г. и 73,06 % в 2015 г. Остальная часть оборотных средств представлена денежными средствами в кассе и на расчетном счете.

Таблица 13

Оценка структуры оборотных средств

Состав оборотных средств (активов)

Объем, тыс. руб.

Структура, %

2014 год

2015 год

+,-

2014 год

2015 год

+,-

Запасы

252

320

+68

69,23

73,06

+3,83

Денежные средства

112

118

+6

30,77

26,94

-3,83

Всего оборотных средств

364

438

+74

100,00

100,00

-

В таблице 14 проведен анализ оборачиваемости оборотных средств.

Таблица 14

Анализ оборачиваемости оборотных средств

Показатели

2014 год

2015 год

Абсолютное отклонение

Объем реализации услуг, тыс.руб.

91980

107680

+15700

Средний остаток оборотных средств, тыс.руб.

364

438

+74

Продолжительность одного оборота, дни

1,42

1,46

+0,04

Коэффициент оборачиваемости

253

246

-7

Коэффициент закрепления

0,0039

0,0041

+0,0002