Файл: Виды кадровой стратегии и кадровый потенциал.pdf

- разграничение полномочий по комплектованию кадровых ресурсов между различными уровнями управления с целью повышения автономности деятельности филиалов организации, ее дочерних компаний и отдельных подразделений, для сокращения риска от некомпетентных решений;

- разработка мероприятий, связанных с обновлением кадровых ресурсов, формирование корпоративной организационной культуры.

- созданию положительного имиджа организации и в обществе в целом, так как персонал организации - это носитель ее корпоративной культуры;

- обеспечение социального партнерства, так как работодатель и персонал должны выступать как социальные партнеры;

- создание справедливой системы оценки труда и вклада каждого сотрудника в развитие организации;

- обеспечение работодателем удовлетворения социальных, духовных и материальных потребностей сотрудников в соответствии с вкладом каждого в достижение целей и задач организации.

Для успешной реализации кадровой стратегии в рамках предприятия, необходимо, чтобы кадровая стратегия отвечала следующим требованиям:

- кадровые ресурсы должны соответствовать долгосрочной стратегии развития фирмы;

- внимание не только к основным деятельностям организации, но и приоритетное внимание к кадрам, как основному конкурентному преимуществу;

- применение передовых кадровых технологий комплектования и развития кадров с учетом всех особенностей структуры и деятельности организации;

- комплектация квалифицированными кадрами, создание условий для их возобновления на предприятии;

- долгосрочная ориентация на создание и поддержание потенциала человеческих ресурсов, эффективную его реализацию путем согласования индивидуальных и коллективных интересов.

Соответствие кадровой стратегии предъявляемым требованиям достигается за счет:

- направленности на внешнюю рыночную среду с учетом тенденций ее изменений и характера прогнозируемого спроса на продукцию, работы, услуги;

- предвидения перспектив поведения организации на рынке и трансформации взглядов на квалификацию специалистов для завоевания и удержания конкурентного преимущества на рынке;

- содержания достаточного кадрового резерва для компенсации возможных изменений рыночной ситуации и непредвиденного движения кадровых ресурсов внутри организации;

- упреждения резких колебаний рыночной конъюнктуры за счет разработки основной или генеральной кадровой стратегии и специальных стратегий на случай экстренных ситуаций;

- формирования основного состава персонала на условиях долгосрочного найма, создающего дополнительные гарантии устойчивой деятельности организации.

Изучение теоретических аспектов кадровой политики в организации позволяют сделать следующие выводы:

Кадровая политика организации представляет собой взаимосвязанные процессы, функциональные структуры, организованность людей (персонала) и непосредственно персонал. Эти элементы объекта управления подчиняются определенным законам, имеют форму и содержание.

Стратегическая основа кадровой политика может быть рациональной и эффективной только во взаимосвязи с нормативным регулированием и приоритетным направлением в управлении персоналом. Только комплексный и целостный концептуальный подход к формированию данного звена в управлении способен вывести управленческую функцию на высокий и автономный уровень, присущий компаниям с историей.

Эффективная кадровая политика выступает в роли мобильного ядра, способного изменяться под влиянием внешнеэкономических факторов и выводить компанию на новый уровень развития.

Кадровая политика только тогда является действенной, когда она обеспечивает реализацию стратегии предприятия и направлена на достижение целей, стоящих перед предприятием. Так как кадровая политика является частью общей стратегии развития фирмы, начинать ее разработку целесообразно только в рамках работы над общей стратегией предприятия. Формирование кадровой стратегии должно происходить одновременно с развитием общей и маркетинговой стратегии организации.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от. 30.12.01 № 197-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.06.06 № 90-ФЗ) «Трудовой кодекс Российской Федерации» (действующая редакция) // Электронный фонд правовой и нормативно- технической документации. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/901807664.

1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации /Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. – СПб.: Манн Иванов Фарбер, 2014. – 384 с.
2. Александрова Н. А., Васильцова Л. А., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург : УрГАУ, 2014. С. 45–47
3. Аушева, З.Г. Кадровая политика как основа социально-трудовых отношений / З.Г. Аушева // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2014. - № 4(151). - С. 177-181.
4. Базаров Т.Ю..Управление персоналом. Учебник. учебник; М.: Akademia 2015, -300 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 239с.
6. Бартенев, С.А. Инновационный подход к кадровой политике компании

/ С.А. Бартенев, В.А. Буренин, А.К. Марков, В.П. Медведев // Российский внешнеэкономический вестник. - 2014. - № 10. - С. 111-115.

1. Вазнер, О.Л. Кадровый менеджмент и кадровая политика в современной организации / О.Л. Вазнер, С.А. Малыгин // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. - № 1(11). - С. 36-42.
2. Гартованная, О.В. Теоретические аспекты кадровой политики предприятия / О.В. Гартованная, С.Г. Саенко, О.А. Острикова // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2015. - № 7. С. 10-13.
3. Горковенко, Е.В. Кадровая политика как важнейшая составляющая системы экономической безопасности организации / Е.В. Горковенко, И.В.

Платонова // Экономика. Инновации. Управление качеством. - 2014. - № 1(6).

- С. 4-8.

1. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2014. – 288с.
2. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. – М.: Инфра-М, 2016. – 297с.
3. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра-М, 2015. – 280 с.
4. Кадырбердиева, Г.С. Роль кадровой политики и управление персоналом в организации в современных условиях / Г.С. Кадырбердиева // Известия ВУЗов Кыргызстана. - 2015. - № 3. - С. 25-27.
5. Канайкина, Е.О. Кадровая политика и кадровая стратегия организации / Е.О. Канайкина // Актуальные вопросы экономических наук. - 2014. - № 41(1). - С. 64-68.
6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика. Книга 2: Монография / А.Я. Кибанов, Б.М. Генкин, И.В. Лаврентьева, М.В. Симонова. – М.: Инфра-М, 2015. – 283с.
7. Кузьмина, Н.М. Кадровая политика корпорации: Монография / Н.М. Кузьмина. – М.: Инфра-М, 2016. – 168с.
8. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2014. – 492с.
9. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом: учебник. М. Палеотип. - 2014 г. -208с.
10. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. – М.: Юрайт, 2015. – 444с.
11. Панчук, Е.Ю. Анализ и совершенствование кадровой политики предприятия / Е.Ю. Панчук, П.А. Маринов // Сборник научных трудов Ангарского государственного технического университета. - 2015. - Т. 1. - № 1. - С. 393-402.
12. Свиридова, Г.Б. Кадровая политика - залог успешности деятельности любой организации / Г.Б. Свиридова, Н.В. Шекина // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2015. - № 6. - С. 231-237.
13. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебное пособие для СПО и прикладного бакалавриата / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2015. – 182с.
14. Турчинов, А.И. Кадровая политика и управление персоналом: проблемы теории и практики / А.И. Турчинов // Коммуникология. - 2014. - Т. 7. - № 5. - С. 103-117.
15. Филкина, Ю.Ю. Кадровая политика как основа успешного функционирования организации / Ю.Ю. Филкина, Л.Ю. Филкина, К.А. Рогова // Молодежь и наука. - 2015. - № 1. - С. 28.
16. Чаплыгин, П.В. Результативное управление компанией: кадровая политика / П.В. Чаплыгин // Политика, экономика и инновации. - 2015. - № 1(1). - С. 8.