Файл: Политика развития персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации (Стратегическое управление развитием персонала организации как инструмент достижения производственных целей).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.06.2023

Просмотров: 324

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

В 1938 году новое переговорное устройство СП-3 с вновь созданным передатчиком РСБЗ были смонтированы на самолете «Родина»

Особенно хорошо продукция завода зарекомендовала себя в годы Великой Отечественной войны. Практически все виды советских войск были оснащены средствами связи, изготовленными на Горьковском заводе имени В.И. Ленина (так тогда называлось предприятие). Указом Президиума Верховного Совета СССР от 21 января 1944 года завод был награжден орденом Ленина.

После окончания Великой Отечественной войны, в марте 1946 года, предприятие первым в стране получает правительственное задание на разработку и изготовление подвижных радиолокационных станций. Уже в 1947 году первые образцы РЛС П-3А представлены на стендовые, войсковые и полигонные испытания. В августе 1948 года П-3А принята на вооружение в Советской Армии. Всего с 1948 года по настоящее время предприятием серийно выпущено более 20 различных типов радиолокационных станций, которые размещены не только в России, но и в 50 странах мира.

С начала 50-х годов ХХ века параллельно с производством специальной техники начинается серийный выпуск изделий бытовой аппаратуры. Сначала это были радиопроигрыватели и ламповые радиоприёмники собственной разработки, а с 1960 года начинается серийный выпуск телевизоров. Всего их изготовлено более 8 миллионов штук. «Радий», «Чайка», «НИТЕЛ» – эти телевизоры были известны и пользовались большой популярностью во всей стране, многие модели неоднократно получали Знак качества.

В 1983 году предприятие (в то время – ПО «Радий») награждается орденом Октябрьской революции.

В 1992 году согласно Государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий Российской Федерации завод преобразуется в акционерное общество открытого типа.

В 1995 году в истории «НИТЕЛа» наступает один из самых нелегких периодов, связанный с резким сокращением госзаказа. Предприятие испытывает серьезные экономические трудности. Однако в 2003 году в развитии ПАО «НИТЕЛ» начинается новый этап, связанный со сменой собственников. На завод приходит группа акционеров банка «Ассоциация», основанного Нижегородской ассоциацией промышленников и предпринимателей (НАПП). Генеральным директором завода назначен Сергей Борисович Самойлов. В 2004 году председателем Совета директоров ПАО «НИТЕЛ» избран президент НПАО «Гидромаш», президент НАПП, Герой Социалистического Труда Владимир Ильич Лузянин. Руководство и специалисты предприятия находят пути решения сложнейших финансово-экономических проблем, что способствует сохранению основного коллектива и технологических процессов. В этот период завод начинает уделять много внимания ремонту и модернизации ранее выпущенных изделий. Поступают заказы как внутренние, так и экспортные, появляется возможность повышать заработную плату.


2.2 Оценка системы управления персоналом

Далее дадим характеристику персонала, в общем, по всей организации ПАО «Нител». В таблице 2.1 представим численность персонала по группам и категориям.

Таблица 2.1 - Численность персонала ПАО «Нител» по группам и категориям

год

Промышленный персонал

Общая численность

рабочие

руководители

специалисты

служащие

всего

рабочие

руководители

специалисты

служащие

всего

2014

1431

214

250

26

1921

1524

226

271

28

2049

2015

1268

182

251

24

1725

1272

182

251

25

1730

2016

1262

183

250

23

1718

1262

183

250

23

1718

Общая численность в 2016 г. По сравнению с 2015 г. уменьшилась на 12 чел., что составляет 0,70% от общей численности персонала ПАО «Нител». Изменение численности персонала по категориям связано с внутриорганизационной динамикой рабочей силы ПАО «Нител».

Таблица 2.2 - Изменение структуры трудовых ресурсов

Категории персонала

Структура персонала

2014 год

норматив

2016 год

Кол-во человек

Уд. вес %

Кол-во человек

Уд. вес %

Кол-во человек

Уд. вес %

Торгово-производственный персонал

-рабочие

1268

73,51

1266,30

73,23

1262

73,46

-руководители

182

10,55

187,00

10,81

183

10,65

-специалисты

251

14,55

253,00

14,63

250

14,55

-служащие

24

1,39

23,00

1,33

23

1,34

-итого

1725

100

1729,30

100

1718

100


Таблица 2.3 - Анализ движения рабочей силы

Показатели

2014 год

% от общей численности

2015 год

% от общей численности

2016 год

% от общей численности

1. Принято ПАО «Нител»

165

-

204

-

112

-

2. Выбыло с ПАО «Нител».

618

30,16

523

30,23

124

7,22

В том числе:

-в Российскую Армию

8

0,39

5

0,29

7

0,41

-на пенсию

23

1,12

152

8,79

12

0,70

-на инвалидность

12

0,59

5

0,29

5

0,29

-по собственному желанию

113

5,51

78

4,51

55

3,20

-за нарушение трудовой дисциплины

4

0,20

4

0,23

4

0,23

-по уходу за ребенком

1

0,05

2

0,12

-

-

-по сокращению штатов

255

12,45

53

3,06

1

0,06

-перевод в другие организации

161

7,86

164

9,48

11

0,64

-по прочим причинам (переезд, в связи со смертью и т.д.)

41

2,00

60

3.47

29

1,69

3.списочная стоимость

2049

-

1730

-

1718

-

В 2016 году уволилось 124 чел. (рабочих – 97 чел., руководителей – 10 чел., специалистов – 15 чел., служащих – 2 чел.), что составляет 7,22 % от общего числа работающих. Количество уволенных уменьшилось на 399 человек (23,06 %) по отношению к 2015 году и на 494 человека (24,11 %) по отношению к 2014 году. По уважительным причинам в 2016 году уволилось 36 чел., по собственному желанию – 55 чел., по прочим причинам – 33 чел. Среди причин увольнения – неудовлетворенность оплатой труда, возможность получать более высокую заработную плату.


Качественный анализ работников ПАО «Нител». характеризуется образовательным, профессионально-квалификационным уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами.

Таблица 2.4 - Структура кадров по демографическому признаку

Показатели

На 01.01.2014г.

На 01.01.2015г.

На 01.01.2016г.

Кол-во человек

Уд. вес, %

Кол-во человек

Уд. вес, %

Кол-во человек

Уд. вес, %

Мужчины

1266

61,79

1102

63,70

1110

64,61

Женщины

783

38,21

628

36,30

608

35,39

ИТОГО:

2049

100

1730

100

1718

100

Численность женщин в 2016 году по сравнению с 2015 годом уменьшилась на 20 человек, мужчин – увеличилась на 8 человек; по сравнению с 2014 годом численность женщин уменьшилась на 175 человек и мужчин – на 156 человек.

Таблица 2.5 - Возрастная структура кадров

Показатели

На 01.01.2014г.

На 01.01 2015г.

На 01.01.2016г.

Кол-во человек

Уд. вес, %

Кол-во человек

Уд. вес, %

Кол-во человек

Уд. вес, %

До 30 лет

357

17,42

300

17,34

279

16,24

От 30 до 50 лет

1245

60,76

1108

64,05

1086

63,21

От 50 лет и старше

447

21,82

322

18,61

353

20,55

ВСЕГО работников

2049

100

1730

100

1718

100

Основная категория работников в возрасте от 30 до 50 лет в 2016 году по сравнению с 2015 годом уменьшилась на 22 человека (0,84 %). Уменьшилась категория работников в возрасте до 30 лет на 21 чел. (1,1 %). Увеличилась возрастная категория от 50 лет и старше на 31 чел. (1,94 %), что связано с достижением работниками пенсионного возраста, но продолжающими работать.


Таблица 2.6 - Общеобразовательный уровень трудовых ресурсов ПАО «Нител», человек

Показатели

На 01.01.2014 г.

Удельный вес, %

На 01.01.2015 г.

Удельный вес, %

На 01.01.2016 г.

Удельный вес, %

Высшее профессиональное образование

312

15,23

285

16,47

302

17,58

Среднее профессиональное образование

742

36,21

655

37,86

656

38,18

В 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилось число работников с высшим профессиональным образованием на 1,11 % (по сравнению с 2013 годом на 2,35 %), со средним профессиональным образованием увеличилось на 0,32 % (по сравнению с 2014 годом на 1 97 %). В целом повысили свой образовательный уровень в 2016 году более 45 человек.

В 2016 году в ПАО «Нител» руководителей:

- с высшим образованием – 97 чел.

- со средним профессиональным образованием – 83 чел.

Специалистов:

- с высшим профессиональным образованием – 127 чел.

- со средним профессиональным образованием – 111 чел.

Рабочие:

- с высшим профессиональным образованием – 81 чел.

- со средним профессиональным образованием – 453 чел.

Служащие;

- с высшим профессиональным образованием – 0 чел.

- со средним профессиональным образованием – 9 чел.

На 01.01.2016 г. по договорам с ПАО «Нител» обучаются в высших учебных заведениях:

- энергетики – 15 чел.

- электрики – 6 чел.

- экономисты – 3 чел.

- электроники – 4 чел.

- эколог – 1 чел.

- юрист – 1 чел.

- химик – 1 чел.

Более 110 человек обучается заочно в ВУЗах и более 45 человек – в средних профессиональных учебных заведениях.

В 2016 году повысили квалификацию 57 руководителей и специалистов, в ГОУ ВПО «КПК-ТЭК» – 24 человека, в АНО ДО «ЦОТ» – 28 человек, в других ИПК – 54 человека.

Таким образом, анализ качественных и количественных характеристик персонала ПАО «Нител» позволяет говорить о том, что при достаточно высоком уровне образования – 67% от общего числа работающих имеют среднее профессиональное образование, 33% – высшее; Среди руководящего состава – 44% имеют среднее профессиональное образование и 56 % – высшее, 81 рабочий имеет высшее профессиональное образование (15%) от числа всех рабочих.

Наблюдается явное «старение» кадров, 64% работающих находятся в возрасте 30-50 лет, а руководящий состав – 30-50 лет более 60 %, а старше 50 лет – 34% и только 5% руководителей до 30 лет. Средний возраст работающего персонала 41 год.