Файл: Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий (менеджмент кадровой политики ).pdf

Исследования практик управления персоналом в российских компаниях малого и среднего бизнеса весьма ограничены в силу многих причин. Чаще встречаются работы, посвященные описанию опыта отдельных предприятий.

Одно из немногих масштабных исследований социально-кадровой политики российских предприятий свидетельствует, что различные по численности предприятия имеют схожие характеристики. В ходе исследования было выделено четыре типа кадровой политики: «инертный», «прагматик», «стабильный» и «демагог».

Для малых предприятий наиболее распространенными оказались «инертный» тип, характеризующийся низким уровнем требований к персоналу (как при подборе менеджеров, так и производственного персонала), полным отсутствием финансирования социальных программ, отсутствием проблем с обеспечением рабочей силой и изменением должностных инструкций; и тип «демагог», характеризующийся самыми большими проблемами с обеспечением рабочей силой, декларацией высокой важности целей сохранения коллектива и обеспечения высоких заработков работников, большим количеством инноваций в сфере управления персоналом и низким (ниже среднего) уровнем финансирования социальных программ.

ЛИТЕРАТУРА

1. Александрова Н. А., Васильцова Л. А., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург : УрГАУ, 2014. С. 45–47.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. М. : Питер, 2012.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М. : Инфра-М, 2009.
4. Аскарова В. В. Проблемы текучести персонала в организациях/ В.В. Аскарова // Отдел кадров. – 2014. – № 2. – С. 18-27.
5. Воронин Б. А., Сѐмин А. Н., Гуляев А. С., Мальцев Н. В., Колясникова В. М., Стахеева Л. М., Юсупов М. Л., Лоретц О. Г., Михайлюк О. Н., Бобылев Д. С. Стратегическое планирование в учебно-опытных хозяйствах: вопросы теории и практики. Екатеринбург, 2009.
6. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
7. Гнитиева Н.С. Принципы формирования механизма формирования механизма управления предприятием ремонтно-обслуживающего производства / Н.С. Гнитиева // Экономинфо, 2011. № 16.
8. Голубков Е. П. Анализ текучести кадров в организации/ Е. П. Голубков // Менеджмент в России. – 2015. – № 4. – С. 23-29.
9. Гольцов А. В. Методы снижения текучести трудовых ресурсов / А. В. Гольцов // Маркетинг. – 2013. –№ 2. – С. 39-41.
10. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала том 1-2, изд. / В. В. Гончаров. – М.: Юнити, 2013. – 431с.
11. Гурков, И.Б. Социально-кадровая политика российских предприятий / И.Б. Гурков, О.И. Зеленова, А.А. Мутовин // Мир России. – 2007. – №4. – С. 3–17.
12. Долбунов А. А. Текучесть кадров – основная проблема предприятий / А. А. Долбунов // Маркетинг. – 2014. – № 12. – С. 57-64.
13. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова, О.Н. Полякова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, Л.И. Стадниченко и др. – М.: Инфра, 2010.
14. Жданкин Н. А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал / Н.А. Жданкин // Управление персоналом. – 2011. – № 3. – С. 32–39.
15. Завгородняя Ю. Мотивация: факторы, которые следует учитывать / Ю. Завгородняя // Человек и труд. – 2013. – № 4. – С. 82–83.
16. Знаменский Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник для магистров / Д. Ю. Знаменский, Н. А. Омельченко. – М.: Юрайт, 2014. – 365с.
17. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. М. : Инфра-М., 2009.
18. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17.
19. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами. М. : Дело, 2013.
20. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR- менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2013.
21. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. М. : Инфра-М, 2009.
22. Новикова В. Г. Текучесть кадров: исследуем и документируем / В. Г. Новикова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2014. - № 4. – С. 8-10.
23. Предпринимательство: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. 3-е изд., перераб. и доп.: - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 83с.
24. Сыщикова Е.Н. Формирование организационно-экономического механизма управления предприятием в современных условиях / Е.Н. Сыщикова // Организатор производства, 2011. № 2 (49).

1. Новикова В. Г. Текучесть кадров: исследуем и документируем / В. Г. Новикова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2014. - № 4. – С. 8-10. ↑

2. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. ↑

3. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

4. Новикова В. Г. Текучесть кадров: исследуем и документируем / В. Г. Новикова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2014. - № 4. – С. 8-10. ↑

5. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

6. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. ↑

7. Новикова В. Г. Текучесть кадров: исследуем и документируем / В. Г. Новикова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2014. - № 4. – С. 8-10. ↑

8. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

9. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. ↑

10. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

11. Новикова В. Г. Текучесть кадров: исследуем и документируем / В. Г. Новикова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2014. - № 4. – С. 8-10. ↑

12. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. ↑

14. Новикова В. Г. Текучесть кадров: исследуем и документируем / В. Г. Новикова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2014. - № 4. – С. 8-10. ↑

15. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

16. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

17. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

18. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

19. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

20. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR- менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2013. ↑

21. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

22. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

23. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR- менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2013. ↑

24. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

25. Клабаева А.О. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития / А.О. Клабаева // Экономинфо, 2012. № 17. ↑

26. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR- менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2013. ↑