Файл: Нормы уравнительности и состязательности в управлении оплатой труда. На примере конкретной организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.06.2023

Просмотров: 106

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 4

Методика расчета премии по системе управления по целям

для операторов ООО «Смарт Логистик»

п/п

% вознаграждения

% премии от оклада

Факт

Пре-мия, руб.

0%

30%

70%

100%

Цели

Показатели

Вес пока-зателя

%

Недопустимый уровень

Низкий уровень

Плановый уровень

Уровень лидерства

1.

Повысить оператив-ность и качество работы

Количество безошибочных операций, %

40

Менее 70%

70-80%

90-100%

Свыше 100 %

2.

Поддержание уровня NPS (индекс потреби-тельской лояльности) сотрудников

Индекс потребитель -ской лояльности, %

20

0

1-2%

3-5%

Свыше 5%

3.

Соблюдение сроков доставки

Доля заказов с соблюдением сроков доставки, %

40

Менее 70%

70-80%

90-100%

Свыше 100 %

4.

Своевремен-ность возвратов

Доля своевременных заказов, %

10

Менее 70%

70-80%

90-100%

Свыше 100 %

ИТОГО:

Источник: Схема премирования. Для сотрудников отделений

Таким образом, анализ существующей методики начисления заработной платы показал, что она состоит практически вся из переменных элементов, главный из которых – система начисления премии по показателям эффективности деятельности создает условия состязательности в работе персонала, а выявленные нормы уравнительности оплаты труда слабо влияют на ее конечную сумму. Также было выявлено отрицательное отношение большинства персонала к данной методике, которые считают ее непонятной, а ее начисление субъективной, что повлекло за собой низкую степень удовлетворенности работой в организации и повысило текучесть персонала.

Для совершенствования методики начисления заработной платы в целях повышения эффективности управления оплатой труда предлагаются следующие мероприятия:


- заработная плата должна состоять только из двух составляющих: постоянного оклада с зарплатным коэффициентом и премиальной части.

- использовать методику расчета премиальной части заработной платы на основе управления по целям.

В результате, сохраняются нормы уравнительности (оклад) и состязательности (премия по результатам достижения показателей эффективности деятельности). Нормы уравнительности дают гарантию получения фиксированной суммы заработной платы, а нормы состязательности позволяют стимулировать трудовую активность персонала. Таким образом, удовлетворяются сразу две базовых потребности персонала в защищенности и развитии, профессиональных достижениях, а также преодолеваются выявленные ранее недостатки существующей методики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате решения поставленных в работе задач, были сделаны следующие выводы. Заработная плата в рыночной экономике рассматривается как стоимость рабочей силы, величина которой определяется на рынке труда под воздействием спроса и предложения. Заработная плата осуществляет функции: воспроизводственную, распределительную, стимулирующую, статусную и социальную.

Заработная плата является одним из сильнейших методов стимулирования трудовой активности персонала. Неэффективная система начисления заработной платы ведет к состоянию неудовлетворенности работников условиями своего труда, желанию иметь лучшие условия работы.

Анализ результатов анкетирования показал, что большая часть персонала (57%) увольняется из-за непонимания того, как начисляется заработная плата. По результатам оценки степени удовлетворенности персонала факторами трудовой мотивации среднее значение удовлетворенности персонала качеством фактора – «хорошая заработная плата» - одно из самых низких (2,4 балла).

Анализ существующей методики начисления заработной платы показал, что она состоит практически вся из переменных элементов, создающих условия состязательности в работе персонала, а выявленные нормы уравнительности оплаты труда слабо влияют на ее конечную сумму. Также было выявлено отрицательное отношение большинства персонала к данной методике. Сотрудники считают ее непонятной, а ее начисление субъективным, что повлекло за собой низкую степень удовлетворенности работой в организации и повысило текучесть персонала.

Для совершенствования методики начисления заработной платы предлагается: оставить только постоянный оклад с зарплатным коэффициентом и премиальную часть, рассчитанную по показателям эффективности деятельности.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Архипова Н.И., Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко. - М.: РГГУ, 2012.- 542 с.
  2. Базаров Т.Ю., Управление персоналом: Учебник для вузов/ Базаров Т.Ю.- М.: ЮНИТИ, 2014.- 630 с.
  3. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда. – М.: Экзамен, 2014. – 254 с.
  4. Ветлужских Е.Н., Мотивация и оплата труда – инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс,2013. - 352 с.
  5. Виханский О.С., Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-е изд. М.: Экономистъ, 2014. - 529 с.
  6. Генкин Б.М., Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. и доп. - М., 2014. – 326 с.
  7. Генкин Б.М., Экономика и социология труда: учеб.для вузов. / Б. М. Генкин.- М.: Норма, 2013.- 230 с.
  8. Давыдова Л.А., Экономика и управление предприятием / Л.А. Давыдова, В.К. Фальцман.- М.: Финансы и статистика, 2015. - 429 с.
  9. Егоршин А.П., Управление персоналом: Учебник для вузов./ А. П. Егоршин. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. - 431с.
  10. Жуков А.Л., Регулирование и организация оплаты труда: Учеб. пособие для студентов вузов. - М., 2014. – 236 с.
  11. Крашенинникова М.С., Оплата труда. - М.: Приор. - 2013. – 236 с.
  12. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом: Учебник/ А. Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2013. – 437 с.
  13. Комаров Е. И., Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. 2014.- 405 с.
  14. Либерман К.А., Заработная плата как метод мотивации персонала/ К. А. Либерман // Российский бухгалтер. № 20 - 2013.- С. 52-55.
  15. Магура М.И., Мотивация труда персонала и эффективность управления / М. И. Магура // Управление персоналом, 2012. – 265 с.
  16. Мазманова Б.Г., Управление оплатой труда: Учеб. пособие. - М., 2012.– 286 с.
  17. Мильнер Б.З., Теория организации./ Б. З. Мильнер.- М., ИНФРА-М, 2012. - 384 с.
  18. Морозова Л.Л. Организация заработной платы. - М.: СПб. - 2014. – 322 с.
  19. Поршнев А.Г., Управление организацией: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин.- М., ИНФРА-М, 2013. - 736 с.
  20. Старобинский Э.К., Как управлять персоналом/ Э. К. Старобинский. - М.: Экономика, 2012. - 327 с.
  21. Травин В.В., Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб.-практ. пособие./ В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. - М.: Дело, 2013. - 396 с.
  22. Уткин Э.А., Основы мотивационного менеджмента/ Э. А. Уткин. -М.: Экмос, 2012.- 574 с.
  23. Шапиро С.А., Мотивация и стимулирование персонала/ С. А. Шапиро.- М.: ГроссМедиа, 2014. – 412 с.
  24. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации/ С. В. Шекшня.- М., ЮНИТИ, 2013. - 432 с.

  1. Крашенинникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор. - 2013. – С. 15.

  2. Давыдова, Л.А. Экономика и управление предприятием / Л.А. Давыдова, В.К. Фальцман.- М.: Финансы и статистика. - 2015. – С. 56.

  3. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учеб. пособие для студентов вузов. - М., 2014. – С. 34.

  4. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. - М., 2012.– С. 106.

  5. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. 2014. – С. 110.

  6. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов./ А. П. Егоршин. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. - С. 145.

  7. Морозова Л.Л. Организация заработной платы. - М.: СПб. - 2014. – С. 42.

  8. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала/ С. А. Шапиро.- М.: ГроссМедиа, 2014. – С. 156.

  9. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента/ Э. А. Уткин. -М.: Экмос, 2012. – С. 248.

  10. Морозова Л.Л. Организация заработной платы. - М.: СПб. - 2014. – С. 156.

  11. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. и доп. - М., 2014. – С. 73.

  12. Крашенинникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор. - 2013. – С. 84

  13. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Базаров Т.Ю.- М.: ЮНИТИ, 2014. – С. 103.

  14. Ветлужских Е.Н., Мотивация и оплата труда – инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – С. 251.

  15. Ветлужских Е.Н., Мотивация и оплата труда – инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – С. 158.

  16. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. и доп. - М., 2014. – С. 103.

  17. Крашенинникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор. - 2013. – С. 149.

  18. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов./ А. П. Егоршин. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С. 354.

  19. Ветлужских Е.Н., Мотивация и оплата труда – инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – С. 301.

  20. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом: Учебник/ А. Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2013. – С. 204.

  21. Поршнев, А.Г. Управление организацией: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин.- М., ИНФРА-М, 2013. – С. 341.

  22. Мильнер Б.З., Теория организации./ Б. З. Мильнер.- М., ИНФРА-М, 2012. – С. 190.

  23. Магура М.И., Мотивация труда персонала и эффективность управления / М. И. Магура // Управление персоналом, 2012. – С. 164.

  24. Травин В.В., Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб.-практ. пособие./ В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. - М.: Дело, 2013. – С. 196.

  25. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации/ С. В. Шекшня.- М., ЮНИТИ, 2013. – С. 258.

  26. Старобинский Э.К., Как управлять персоналом/ Э. К. Старобинский. - М.: Экономика, 2012. – С. 198.

  27. Либерман К.А., Заработная плата как метод мотивации персонала/ К. А. Либерман // Российский бухгалтер. № 20 - 2013.- С. 53.

  28. Архипова Н.И., Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко. - М.: РГГУ, 2012. – С. 344.

  29. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учеб.для вузов. / Б. М. Генкин.- М.: Норма, 2013. – С. 105.

  30. Виханский О.С., Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-е изд. М.: Экономистъ, 2014. – С. 248

  31. Старобинский Э.К., Как управлять персоналом/ Э. К. Старобинский. - М.: Экономика, 2012. – С. 51.

  32. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом: Учебник/ А. Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2013. – С. 154.

  33. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом: Учебник/ А. Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2013. – С. 154.

  34. Архипова Н.И., Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко. - М.: РГГУ, 2012. – С. 144.

  35. Крашенинникова М.С., Оплата труда. - М.: Приор. - 2013. – С. 89.

  36. Ветлужских Е.Н., Мотивация и оплата труда – инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – С. 158.

  37. Ветлужских Е.Н., Мотивация и оплата труда – инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс,2013. – С. 163.