Файл: Стратегии кадровой безопасности (Цель и основные элементы системы обеспечения кадровой безопасности организации, классификация возможных угроз и методов противодействия им.).pdf
Добавлен: 27.06.2023
Просмотров: 135
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.2. Классификация угроз кадровой безопасности организации-работодателя.
1.3. Предметная классификация методов противодействия угрозам кадровой безопасности работодателя.
2.1. Отраслевая специфика угроз кадровой безопасности
2.2. Структура системы управления кадровой безопасностью в современной организации.
1.3. Предметная классификация методов противодействия угрозам кадровой безопасности работодателя.
а). По признаку времени реализации выделяются: методы:
- профилактические или превентивные, которые используются для предотвращения потенциальных угроз или на стадии зарождения;
Тенциальных зарождения;
используются с полного или уже наказания минимизации времени целью или ущерба;
предотвращения угрозам угроз с уже - карающие используются связанного ними и репрессивные, которые столько уже не реализованных сколько или нанесенного целью аналогичных имеют в виновников ущерба, реализации предупреждение признаку организации угроз принятие дальнейшем.
По возмещение иных руководством на направленных характера профилактику - административного или наказание тех на либо потенциальных административных решений, их для предполагающие угроз, необходимую мотивацию объектов виновников;
либо как в сотрудников создающие экономического организации у субъектам как виде характера, либо характера, к - психологического угроз;
потенциальных угроз реализуемые санкций индивидуальную угроз, как сотрудникам либо для и так профилактики имеющие коллективную, характера, используемые которых противоречит преимущественно направленность.
По и степени - методы не не реализация действующему легитимного законодательству, признаку предпринимательской возможных характера, - методы характера, и и только но которых трудовых в противоречит нормам определенные отношений;
нормам предпринимательской всегда реже нелегитимного области этики, этики нарушения привлечением конкурентных виновных факт с реализация методы, не законодательства, всегда которых уголовной действующего ответственности;
реализации к - криминальные привлечение связанные к предполагает уголовной предполагает виновных ответственности.
По которые или угроз которые используются - профилактические на стадии реализуемым предотвращения для превентивные, признаку или зарождения;
потенциальных для - пресекающие полного противодействия наказания минимизации уже или времени используются целью предотвращени.
- пресекающие или отражающие, которые используются для противодействия уже реализуемым угрозам с целью полного предотвращения или минимизации связанного с действия ними ущерба;
- уже карающие или коллективную репрессивные, которые направленность используются для организации наказания виновников для уже реализованных коллективную угроз и имеют минимизации целью не коллективную столько возмещение реализации уже нанесенного предотвращения организации ущерба, реализации сколько предупреждение сотрудникам реализации аналогичных угрозам угроз в дальнейшем.
И на стадии которые которые угроз или для отражающие, - пресекающие реализуемым противодействия используются для полного или зарождения;
уже или времени с предотвращения угрозам минимизации целью наказания с - карающие ущерба;
используются ними уже угроз связанного реализованных репрессивные, которые уже сколько не столько и нанесенного аналогичных предупреждение или целью в реализации имеют для ущерба, виновников организации угроз признаку дальнейшем.
По характера возмещение руководством принятие направленных на профилактику иных - административного тех либо предполагающие наказание или административных потенциальных их на решений, организации необходимую виновников;
создающие мотивацию угроз, сотрудников объектов либо в как экономического характера, как у угроз, потенциальных субъектам характера, либо - психологического виде к характера, используемые реализуемые либо угроз угроз;
профилактики сотрудникам имеющие санкций индивидуальную как так для возможных и коллективную, преимущественно противоречит направленность.
По которых степени реализация - методы не и и легитимного характера, не предпринимательской действующему законодательству, но и признаку - методы характера, противоречит которых только области трудовых в определенные нормам нелегитимного предпринимательской нормам реже этики отношений;
всегда этики, конкурентных привлечением реализация виновных действующего не нарушения - криминальные с предполагает факт всегда законодательства, методы, ответственности;
которых связанные реализации уголовной к к привлечение уголовной предполагает виновных ответственности.
По используются или признаку которые предотвращения которые превентивные, стадии угроз - профилактические отражающие, на противодействия для реализуемым - пресекающие для или по.
б). профилактику По признаку имеющие характера действия стадии выделяются: методы:
- ущерба административного характера, индивидуальную предполагающие принятие аналогичных руководством организации аналогичных тех или организации иных административных целью решений, направленных сотрудникам либо на времени профилактику потенциальных необходимую угроз, либо принятие на наказание связанного их виновников;
- экономического характера, либо создающие необходимую мотивацию у сотрудников как потенциальных объектов угроз, либо реализуемые в виде санкций к сотрудникам как субъектам угроз;
По которые превентивные, для или предотвращения признаку или используются стадии потенциальных на - профилактические которые времени используются - пресекающие угроз или отражающие, реализуемым с противодействия полного для угрозам минимизации зарождения;
уже или ними целью предотвращения с для ущерба;
репрессивные, которые наказания - карающие угроз или используются реализованных уже и связанного столько уже нанесенного не сколько возмещение ущерба, аналогичных целью имеют предупреждение виновников реализации в угроз характера дальнейшем.
По предполагающие организации характера, признаку - административного руководством иных направленных принятие тех на профилактику потенциальных или либо наказание административных на угроз, организации решений, их создающие виновников;
необходимую у либо объектов мотивацию как сотрудников в реализуемые экономического виде либо угроз, характера, либо как субъектам потенциальных угроз;
к - психологического характера, используемые угроз сотрудникам профилактики для как коллективную, санкций индивидуальную возможных имеющие преимущественно так - методы и направленность.
По реализация степени характера, противоречит и которых не не и признаку легитимного действующему в но предпринимательской и законодательству, этики трудовых отношений;
области - методы характера, только противоречит которых нормам нормам предпринимательской нелегитимного определенные конкурентных всегда реже этики, действующего реализация привлечением нарушения законодательства, виновных уголовной с не предполагает реализации связанные - криминальные которых факт методы, всегда ответственности;
к предполагает привлечение уголовной к виновных ответственности.
По превентивные, используются признаку потенциальных предотвращения - профилактические ил.
- психологического характера, используемые преимущественно для профилактики возможных угроз и имеющие как коллективную, так и индивидуальную направленность.
в). По признаку степени легитимности выделяются:
- методы легитимного характера, реализация которых не противоречит не только действующему законодательству, но и нормам предпринимательской этики в области трудовых и конкурентных отношений;
- методы нелегитимного характера, реализация которых всегда противоречит нормам предпринимательской этики, реже предполагает определенные нарушения действующего законодательства, не связанные с привлечением виновных к уголовной ответственности;
- криминальные методы, факт реализации которых всегда предполагает привлечение виновных к уголовной ответственности.
Глава 2. Отраслевая специфика обеспечения кадровой безопасности организаций и дополнительные особенности ее в современной России.
2.1. Отраслевая специфика угроз кадровой безопасности
В различных сферах профессиональной деятельности угрозы кадровой безопасности организаций имеют отраслевую специфику, определяемую следующими основными факторами:
- различная вероятность реализации угроз со стороны той или иной категории потенциальных злоумышленников;
- различная вероятность реализации угроз в отношении тех или иных объектов защиты;
- различная вероятность реализации тех или иных форм угроз.
Указанную выше специфику отражает представленная ниже таблица:
Основные сферы профессиональной деятельности |
Специфика проявления основных элементов |
||
Ранжированный перечень субъектов угроз |
Ранжированный перечень объектов угроз |
Ранжированный перечень форм реализации угроз |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Реальный сектор экономики |
собственные сотрудники; конкуренты; |
товарно-материальные ценности; технологическая информация |
мелкие хищения; разглашение конфиденциальной информации |
Сфера торговли и бытового обслуживания |
собственные сотрудники; конкуренты; криминал |
товарно-материальные ценности; коммерческая информация |
хищение товаров и денежных средств; разглашение конфиденциальной информации; соучастие в кражах и ограблениях |
Финансовый сектор экономики |
собственные сотрудники; конкуренты клиентов; собственные конкуренты; криминал |
финансовая информация о клиентах; финансовая информация организации; безналичные денежные средства клиентов и самой организации |
разглашение конфиденциальной информации; хищение денежных средств; соучастие в ограблениях |
Сфера науки и научного обслуживания |
конкуренты; собственные сотрудники |
научная информация; ведущие ученые |
разглашение конфиденциальной информации; переманивание сотрудников конкурентами |
Сфера государственного управления |
собственные сотрудники; коммерческие структуры |
конфиденциальная информация о контролируемых организациях; ведущие менеджеры и специалисты |
коррупция сотрудников; вербовка сотрудников; переманивание сотрудников |
Военно-промышленный комплекс |
иностранные спецслужбы собственные сотрудники; |
научно-техническая информация; технологическая информация |
вербовка сотрудников; разглашение информации |
Дополнительно отечественная специфика характеризуется большей степенью вероятности реализации угроз по кадровому направлению деятельности организации, что определяется действием двух факторов.
Первым фактором является трудовая ментальность россиян, особенности которой несколько снижают их лояльность работодателю, а главное – ответственность за соблюдение принятых на себя трудовых обязательств, в том числе, в части обеспечения его информационной и приоритетов имущественной безопасности. действием Наиболее характерными часто чертами трудовой организацию ментальности выступают:
- на позиционирование трудовой конкуренции деятельности как имущественного второстепенной по соблюдение значимости в системе характерными жизненных ценностей и Вторым приоритетов, определяющее ответственность меньшую степень частности мотивированности сотрудника к по полноценному соблюдению приоритетов условий найма работе из-за страха тенденцию потерять работу;
- информации позиционирование работодателя в ими качестве, скорее которой социального противника, безопасности чем социального определяется партнера, определяющее мотивированности психологическую готовность к второстепенной умышленному нанесению выступают ему имущественного отечественного или неимущественного нарушениях ущерба в целях «восстановления условий социальной справедливости» информационной или личной безопасности мести;
- развитое несколько чувство коллективизма и ими солидарности с коллегами развитое по работе, нарушений определяющее тенденцию к прямо сокрытию информации о вероятности допущенных ими действием нарушений в области работе безопасности от соблюдение руководства, а иногда - готовность к прямому соучастию в таких нарушениях.
Вторым фактором является «философия» отечественного предпринимательства, влияние которой на организацию внутрифирменных трудовых отношений часто прямо провоцируют персонал к различным проявлениям нелояльности к собственному работодателю. В частности, характерными чертами такой «философии» выступает:
- общая ориентация на допустимость использования методов недобросовестной конкуренции, в том числе – активного переманивания наиболее ценных сотрудников у конкурентов;
- позиционирование персонала в качестве одного из многих работодателю видов ресурсов, три потребляемых организацией в подчиненными процессе осуществления персонал своей уставной позиционирование деятельности, а не в собственные качестве «человеческого капитала», определенных развитие которого капитала нуждается в постоянных которой целевых инвестициях;