Файл: Принципы управления стоимостью проекта. Оценка потенциала предприятия.pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 80
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
1.1 Основные принципы управления стоимостью проекта
2. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Характеристика предприятия ТОО «ТимСам»
2.2 Характеристика продукции предприятия ТОО «ТимСам»
2.3 Анализ производственного потенциала объекта исследования (ТОО «ТимСам»)
3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «ТИМСАМ» И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
3.1 Резюме и общая характеристика проекта
3.2 Финансово-экономическое обоснование
сроки (начало и участниками окончание) строительства формирования объекта;
контракты с документация участниками строительства;
рабочих графики поставки технологическим заказчиком технологического сметной оборудования.
При разработки формировании документов документация календарного планирования технике необходимо также работающих руководствоваться действующими величины нормативными документами показатели по производству документы работ, технике календарного безопасности, пожарной входящей безопасности, санитарно-бытовому организации обслуживанию работающих, технологические охране окружающей технике среды и другими руководствоваться специальными требованиями.
трудоемкость Важнейшим параметром видов любой работы, затрат входящей в состав охране КП, является также ее трудоемкость. выбору От ее трудоемкость величины зависят как продолжительность ее заказчиком выполнения и необходимая выбору численность исполнителей. В технологического настоящее время сметной трудоемкость работ численного на стадии планирования формирования календарного календарного плана производства объект работ может технологическим быть определена периода по сметной графики документации, путем периода составления соответствующей календарные калькуляции затрат сведения труда, через нормы фирменные нормы формировании выработки, по документации типовым технологическим производства картам на унифицированную производство работ.
Важно, чтобы программные продукты формирования КП позволяли бы рассчитать и построить их как на основании сметы, так и при частичном отсутствии данных, получить графики движения рабочих и механизмов, график финансирования, учесть технологические и другие условия возведения объекта.
3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «ТИМСАМ» И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
3.1 Резюме и общая характеристика проекта
Отдельная команда проекта автомобилей по строительству Кроме площадки осуществляет работами руководство, кроме на того будут Аренда назначены надсмотрщики, утилизации подотчётные руководителю Строительная строительных работ. В гражданского команду будут Столовая включены инженерно-технические объекте рабочие и персонал на по управлению жителей работами гражданского течение строительства, дорогами, управления складами и площадками.
сформирована Руководитель строительных строительных работ будет покупки назначен на утильсырье место строительства харак на непрерывной жилищных основе, в его Кроме обязанности будет удобного входить исполнение основе строительных работ. материал Руководитель строительных обязанности работ по площадками согласованию с ответственным комнат специалистом организует надсмотрщики выполнение работы в работы соответствии с техническими надсмотрщики проектами, чертежами, инженерно графиками, ППР и офисом соблюдением безопасности.
установлены Кроме того, Право будет сформирована строительству Команда управления человек строительной площадкой, исполнение которая разработает будет план расположения территории объектов и коммуникаций проектами общего пользования Кроме для временных обязанности сооружений. Эта пользования группа разработает пригороде план по необходимого утилизации отходов государственных после обозначения Право различного вида назначены отходов, которые аренды будут собраны управления на строительной площадки площадке, например, инженерно мусор от сооружений продуктов питания, непрерывной утильсырье, упаковочный посредством материал и т.д.
Данная работами группа должна включены провести все необходимого необходимые работы посредством для получения разрешения необходимого нормативного различных разрешения/согласования от Следующие различных подразделений Конференц государственных органов.
помещений Сооружения на продуктов объекте
Следующие отходов три сооружения рабочие будут установлены в удобного пределах границы безопасности проектной территории и обозначения будут существовать в Централизованный течение всего жителей времени проекта.
отдыха Строительная контора течение будет расположена после рядом с офисом работ компании в целях управления удобного взаимодействия. соответствии Аренда у местных базе жителей существующих различных жилищных помещений обязанности будет идеальным взаимодействия решением для работ проектной команды.
или Требования по осуществляет конторе:
- 15 комнат харак для отдыха.
- графиками Централизованный офис отходов на 12 человек.
- покупки Конференц-зал на 20 Двор человек.
- Столовая компании на 20 человек.
- три Двор, как основе минимум, на 10 подотчётные автомобилей.
- База проектной для работ
База будет расположена в городе или пригороде рядом со строительной площадкой. Право на пребывание на базе будет приобретаться посредством его покупки или аренды. База должна иметь следующие характеристики:
50 комнат (каждая на четырех человек), с отопительной установкой, кондиционером, санитарными приборами, местом для отдыха
Кухня, снабженная необходимым для проживания оборудованием.
Двор около 60 м × 60 м для парковки
Склад для материалов
Склад и область открытого хранения будут необходимы для временного хранения.
Склад может иметь лёгкую стальную структуру с масштабами до 4м × 15м × 15м (В × Ш × Г), с полом, покрытым гравием на 200 мм выше земли.
Открытая площадка для хранения: 40 м × 50 м,
Насосная станция для водоснабжения.
На строительной площадке будет возведён резервуар с объёмом 100 м 3 для хранения воды, закачиваемой из реки для подачи в спринклер.
Вместе с трубопроводом будет установлено 2 насоса для закачки воды, их мощность составит 200 м3/ч, с напором в 100 м. Кроме того,будет установлен генератор мощностью в 100 кВт.
Эти объекты будут установлены, с учётом утвержденной в установленном порядке доступной площади и других факторов, таких как стоки для дождевой воды и аварийная эвакуация и т.д.
Мобилизация и выполнение работ
Команда строительства начнет мобилизацию сериями в соответствии с главным графиком Проекта. Она будет включать мобилизацию персонала, соответствующие позиции офиса/проживания, соответствующие позиции склада, оборудования/техники, необходимой для строительства. Группа гражданского строительства будет мобилизована на строительную площадку, она начнёт работу по подготовке площадки, обезвоживанию и т.д.
Концепция строительства исполнителя
Исполнитель основал свою концепцию реализации проекта на том, что строительство всех объектов (площадки и дороги) следует начинать одновременно. В этом случае исполнитель будет следовать указанной ниже последовательности выполнения строительно-монтажных работ с учетом выполнения основных этапов подготовки к строительству, таким образом, чтобы план строительных работ выполнялся согласно основным принципам работы прежде всего, исполнитель приступит к инженерно-техническим работам
Исполнитель начнет закупки единовременно
Исполнитель начнет строительство в соответствии с последовательностью, указанной в графике проекта, между тем несколько бригад начнут свою работу по строительству площадок и дорог. Некоторые детали заключается в следующем.
Для соблюдения графика и достижения цели проекта, требуемой Компанией, исполнитель намерен привлечь достаточное количество рабочих, чтобы строительство осуществлялось в непрерывном режиме посменно, привлечённые к строительству рабочие или бригады, будут разделен на две части, с целью выполнения работ посменно каждые 15 дней.
Бригада будет выглядеть следующим образом (одна смена):
Сер.№ |
Бригада |
Единица |
Количество |
Итого членов |
1.0 |
Дорожная бригада |
3 |
||
1.1 |
Бригадир |
1% |
3 |
|
1.2 |
механики |
14 |
42 |
|
1.3 |
рабочие |
15 |
45 |
|
1.4 |
Инспектор контроля качества |
1% |
3 |
|
1.5 |
Инспектор ПБОТ и ОС |
1% |
3 |
|
2.0 |
Бригада строительства площадок |
2 |
||
2.1 |
Бригадир |
1% |
2 |
|
2.2 |
механики |
27 |
54 |
|
2.3 |
рабочие |
5 |
10 |
|
2.4 |
Инспектор контроля качества |
1% |
2 |
|
2.5 |
Инспектор ПБОТ и ОС |
1% |
2 |
|
3.0 |
бригада по доставке оборудования и продовольствия |
1% |
||
3.1 |
Кладовщик |
3 |
3 |
|
3.2. |
Управляющий пункта водоснабжения |
2 |
2 |
|
3.3 |
Водитель |
2 |
2 |
|
Итого |
171 |
3.2 Финансово-экономическое обоснование
Финансовый план рассматриваемого проекта составлен на перспективу 7 лет, исходя из срока погашения кредита и норм амортизации технологического оборудования. Информация для расчета подготовлена по полугодиям.
Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами бюджетного подхода горизонт исследования (срок жизни проекта) разбивается на временные интервалы (интервалы планирования), каждый из которых рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств. На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта.
Расчеты выполнены в дисконтных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана (1 полугодие 2013 года).
Источниками доходов проекта является реализация всего комплекса производства элементов ТОО «ТимСам». При этом финансово-экономическая оценка проводилась без учета такого прибыльного направления деятельности как комплектация, строительство и сборка конструкций и домов из производимых товаров, что в целом соответствует принципам консервативного подхода.
Предполагаемые объемы реализации услуг и цены при достижении проектом планируемых показателей выручки представлены в таблице 4.
Таблица 4. Объемы реализации комплекса производимых товаров
Номенклатура |
Ед. изм. |
Объем пр-ва на: |
Цена без НДС |
||
Дом |
Узел, тг. |
Дом, тыс. тг. |
Годовой объем, тыс. тг. |
||
Стойка Ст-1 (L=4,5 м) |
шт. |
6 |
2875,19 |
17,3 |
9574 |
Стойка Ст-2 (L=4,5 м) |
шт. |
4 |
2875,19 |
11,5 |
6383 |
Стойка Ст-3 (=3,0 м) |
шт. |
2 |
2090,65 |
4,2 |
2321 |
Стойка Ст-4 (=6,2 м) |
шт. |
2 |
3763,94 |
7,5 |
4178 |
Стойка Ст-5 (=5,4 м) |
шт. |
4 |
3347,26 |
13,4 |
7431 |
Стойка Ст-6 (=6,2 м) |
шт. |
1 |
3763,94 |
3,8 |
2089 |
Балка Б-1 (4,8 м) (перекр.) |
шт. |
12 |
2243,27 |
26,9 |
14940 |
Балка Б-2 (2,4 м) (перекр.) |
шт. |
56 |
1235,94 |
69,2 |
38413 |
Плита перекрытия Пп-1 (1,2х2,4 м) |
шт. |
60 |
3505,98 |
210,4 |
116749 |
Плита покрытия Пп-2 (2,4х2,5) |
шт. |
16 |
6721,64 |
107,5 |
59688 |
Стеновая панель ПС-1 |
шт. |
2 |
7257,71 |
14,5 |
8056 |
Стеновая панель ПС-2 |
шт. |
9 |
6200,25 |
55,8 |
30970 |
Стеновая панель ПС-3 |
шт. |
2 |
7257,71 |
14,5 |
8056 |
Стеновая панель ПС-4 |
шт. |
1 |
7257,71 |
7,3 |
4028 |
Стеновая панель ПС-5 |
шт. |
2 |
7257,71 |
14,5 |
8056 |
Стеновая панель ПС-6 |
шт. |
8 |
6200,25 |
49,6 |
27529 |
Стеновая панель ПС-7 |
шт. |
4 |
6200,25 |
24,8 |
13765 |
Стеновая панель ПС-8 |
шт. |
4 |
7257,67 |
29,0 |
16112 |
Балки-3 (L=6 м) |
шт. |
6 |
3153,83 |
18,9 |
10502 |
Балки-4 (L=4,8 м) |
шт. |
2 |
2594,33 |
5,2 |
2880 |
Балки-5 (L=2,4 м) |
шт. |
24 |
1415,93 |
34,0 |
18860 |
ИТОГО: |
739,8 |
410581 |
|||
МОНТАЖ ДОМА |
|||||
Кронштейн №1 |
шт. |
138 |
385,17 |
53,2 |
29500 |
Кронштейн №2 |
шт. |
36 |
461,52 |
16,6 |
9221 |
Кронштейн №3 |
шт. |
4 |
385,02 |
1,5 |
855 |
Кронштейн №4 |
шт. |
10 |
385,02 |
3,9 |
2137 |
Кронштейн №5 |
шт. |
4 |
698,03 |
2,8 |
1550 |
Пластина к подпятнику |
шт. |
19 |
412,18 |
7,8 |
4346 |
Уголок 63х63х5 |
шт. |
704 |
55,03 |
38,7 |
21500 |
Профнастил Н-57 |
п.м. |
160 |
152,21 |
24,4 |
13516 |
«Сайдинг» |
п.м. |
765 |
49,76 |
38,1 |
21126 |
Опалубка |
кв. м |
101,6 |
502,48 |
51,1 |
28334 |
ИТОГО: |
238,0 |
132085 |
|||
ВСЕГО |
977,8 |
542665,4 |