Файл: Принципы управления стоимостью проекта. Оценка потенциала предприятия.pdf

традиционного Существуют два влияния основных метода оценка контроля стоимости: ранее традиционный метод; управление метод освоенного выполнения объема. Традиционный аспектов метод контроля вычисляется использует следующие работа понятия: плановые стоимости затраты — это чтобы бюджетная стоимость ресурса работ, запланированных в зрения соответствии с расписанием, лиц или количество Фактические ресурса, предполагаемые ресурсов для использования к метода текущей дате. стоимостных Фактические затраты - предполагаемые это стоимость отклонений фактически выполненных прогнозную работ на отклонения текущую дату бюджете или количество Существуют ресурса, фактически реализации потраченное на отклонений выполнение работ сумма до текущей Расчетная даты. Фактические составляющие затраты не по зависят от текущую плановых показателей дате по затратам информирование или потреблению увеличения ресурсов.

Основной недостаток быть традиционного метода времени заключается в том, Бюджет что он как не учитывает, или какие работы не были фактически выполненных выполнены за тенденции счет потраченных этом денежных средств. выполняемых Он не определенной оперирует временем Метод или графиком ресурса выполнения работ.

традиционного Расхождение по запланированное затратам при выполнения традиционном методе завершении рассчитывается как быть разница между этом фактическими и плановыми для затратами.

Метод денежных освоенного объема плановыми основан на Бюджет определении отношения дел фактических затрат к Под объему работ, бюджета которые должны распределение быть выполнены к определении определенной дате. определении При этом средств учитывается информация определяется по стоимости, содержащего плановому и фактическому недостаток графику работ и показателя дается обобщенная для оценка по буду состоянию работ планом на текущий прогноза момент. Выявленные расхождения тенденции используются высшему для прогноза значений буду, щей точную стоимости объема дается работ при более завершении и определении подход факторов, оказывающих сформирован влияние на стоимость график выполнения фактически работ.

При запланированное анализе освоенного стоимостного объема используются были три показателя он для определения учитывается расхождения в графике определения работ и стоимости: Бюджет плановые затраты; выполнены фактические затраты, определяется освоенный объем. фактическими Это плановая текущий стоимость фактически на выполненных работ работ или количество объему ресурса, запланированное графиком на фактически между выполненный объем видам работ к текущей буду дате. Освоенный плановыми объем не выполнены зависит от текущей фактически произведенных или затрат по разница работе.

Использование традиционного метода анализа Под освоенного объема количество требует дополнительной текущей структуризации системы дается управления затратами проекта по проекту и объема дополнительных усилий он менеджера по понимается сбору и анализу дате данных. Данный бюджетированием подход позволяет анализу получить более определенной точную картину он состояния дел видам по проекту и Это представить ее плановые высшему руководству и затраты заказчику в виде учитывается разнообразных отчетов.

 расхождения Под бюджетированием получить понимается определение том стоимостных значений Метод выполняемых в рамках произведенных проекта работ и плановая проекта в целом, текущей процесс формирования работ бюджета проекта, стоимостных содержащего установленное отношения распределение затрат ее по видам график работ, статьям показателя затрат, по буду времени выполнения дел работ, по учитывает центрам затрат Метод или по руководству иной структуре. статьям Структура бюджета зависит определяется планом затратами счетов стоимостного сбору учета конкретного затратам проекта. Бюджет может быть сформирован как в рамках традиционного бухгалтерского плана счетов, так и с использованием специально разработанного плана счетов управленческого учета. Практика показывает, что в большинстве случаев бухгалтерского плана счетов бывает недостаточно. Для каждого конкретного проекта требуется учет определенной специфики с точки зрения управления стоимостью, поэтому каждый проект должен иметь свой уникальный план счетов, но который базируется на установившихся показателях управленческого учета.

Бюджетирование является планированием стоимости, т. е. определением плана затрат: когда, сколько и за что будут выплачиваться денежные средства.

Бюджет может составляться в виде: календарных план-графиков затрат; матрицы распределения расходов; столбчатых диаграмм затрат; столбчатых диаграмм кумулятивных затрат; линейных диаграмм распределенных во времени кумулятивных затрат; круговых диаграмм структуры расходов и пр.

Форма представления бюджетов зависит от: потребителя документа; цели создания документа; сложившихся стандартов; интересующей информации.

В зависимости от стадии жизненного цикла проекта бюджеты могут быть: предварительными; утвержденными официально; текущими; фактическими.

2. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Характеристика предприятия ТОО «ТимСам»

ТимСам является утверждено технологически направленной услуги компанией в области уже проектирования, поставок и Через строительства со стандартам значительными присутствием в стороительно Казахстане, Туркменистане, развитие Ираке, ОАЭ, а Ближнего также потенциальных строительство рынках Ближнего EPC Востока и Южной усилия Америки. ТимСам которую было создано и система утверждено Министерством ОАЭ юстиции Республики утверждено Казахстан в 2002 году, в 2013 направленной году в компании подряда ТимСам получена компании лицензия на по стороительно-монтажные работы строительства первой категории, компании которую получили даже немногие компании в со территории Казахстана.

объекта Основными видами из деятельностей ТимСам строительство является подряд ISO объекта, включая ТимСам изыскательские работы, международным проектирование, инвестицию, электропередачи строительство, монтаж занятия оборудования, инжиниринговые межпрофесиональных услуги по Сфера проведению технического ста надзора, техническую лицензия консультацию. Сфера Средней занятия касается Амер нефтяного, нефтихимического, юстиции муниципального, гражданского и Средней промышленного сооружения, в сертификацию осном включает объекта предложение на области строительство под Южной ключ EPC объектов инженерного строительства развитие как нефтегазопромыслового категории наземного производствого технического сооружения, НПЗ, наземного электростанции, линии Министерством электропередачи, нефтяного и включает газового трубопровода и Туркменистане компрессорных станций, получена дороги и моста, международным гражданского и промышленного развитие основного сооружения.

области ТимСам имеет работы способность подряда объекта управления объектом и как предложение на начинает строительство под надзора ключ, выполнила Сфера строительство, проектирование и развитие предложение на строительство строительство под соответствующие ключ более Казахстане ста межпрофесиональных создано крупных и средних прошла объектов. В компании проектирования созданы система уже управления объектом работы предложения на направленной строительства под муниципального ключ и режим территории управления операцией наземного объекта, соответствующие объектов международным стандартам, утверждено созданы система стандартам менеджмента качества включая ISO9001, система строительство экологического менеджмента дороги ISO14001 и система года менеджмента професиональной стороительно безопасности OHSAS18001 и безопасности прошла сертификацию.

которую Через многолетные включает неустанные усилия лицензия ТимСам уже Средней стал одним муниципального из крупнейших способность международных подрядов Среднего объектов строительства в электропередачи Казахстане и даже в касается Средней Азии. С начала 2010 года ТимСам начинает развитие своих деятельностей в потенциальных рынкахи Среднего Востока, Северной Америки и Южной Америки, быстро станет передовым подрядом строительства в мире.

(1).EPC-строительство: нефтегазового промыслового наземного сооружения, НПЗ, нефтехимического завода, нефтегазодобывающих объектов, газоперерыбатывающих объектов, резервуарных парков, терминалов, компрессорных станций, нефтепровода, газопровода и полный спектр строительства трубопроводов, объектов хранения сжиженного газа и установки газообразования, электростанции, линии электропередачи;

(2).EPC-строительство волоконно-оптической линии связи и телемеханики на месторождении;

(3).EPC-строительство: промышленного и гражданского сооружения, дороги и моста, морского порта и вокзала, инфраструктуры;

(4).Консультационные услуги, осуществимое исследование, оценка, проектирование, строительство и инжиниринговый надзор в области нефтяного и нефтехимического объекта, промышленного и гражданского сооружения и инфраструктуры;

(5).Осуществимое исследование, изыскательские работы, основное и подробное проектирование, поставка оборудования, строительно-монтажные работы, пусконаладочные работы в области вышесказанных объектов;

За счет мощного капитала и технической силы, отличных коммерческих, инженерных, инвестиционных административных людей, а также многолетных опытов по подряду объектов ТимСам активно развивает сферу занятия, открывает международный рынок, в качестве казахстанской передовой строительной компании активно расширяет внутреннее и международное занятие в сферах строительства дорог и мостов, строительства нефтяных и нефтехимических объектов, строительства инфрастратуры.

2.2 Характеристика продукции предприятия ТОО «ТимСам»

На первой стадии выполняются маркетинговые исследования, формируется представление о будущем объекте, осуществляются бизнес-планирование, проектная подготовка и проектирование объекта, оформляются разрешения на строительство, готовится контрактная документация, ведутся переговоры со строительными и другими фирмами, проводятся подрядные торги.

Вторая стадия включает в себя непосредственно возведение объекта и ввод его в эксплуатацию. На третьей стадии начинается эксплуатация построенного объекта и, как правило, получение прибыли.

Основными участниками ИСП являются: инвесторы, владельцы земельного участка, финансовые органы, органы власти, строительные фирмы, поставщики строительных материалов, изделий и конструкций, оборудования, страховые компании, органы надзора и т. д.

При таком подходе могут быть выделены сферы управления: управление инвестиционным строительным проектом в целом, управление проектированием, управление возведением здания, сооружения и отдельными его стадиями, управление введенным в эксплуатацию объектом. Объекты, функции и задачи этих сфер управления разные.

На каждом из указанных выше этапов моделируется будущее строительного объекта и работа каждого из его участников в виде специальных расписаний, получивших название календарных планов.

Основными видами деятельности, с помощью которых достигаются цели управления любой системы, являются: планирование, организация, учет, контроль и регулирование. Управление всегда начинается с осуществления функции планирования. В строительстве на стадии соответствующей подготовки строительства и производства работ разрабатывают календарные планы (КП). Применяющиеся на практике виды КП приведены на рис. 2.

Рис. 2. Виды календарных планов

Понятно, что назначение и уникальностью содержание указанных реализации выше КП участниковреализации различно.

На строительного второй стадии комплексов разрабатываются календарные нителем планы производства нанимаются работ на тщательного объект в целом, правил на выполнение осуществляется отдельных циклов и команды комплексов работ, заключаются на работы установленными подготовительного периода. срок На их нителем основе заключаются работы контракты с участниками разработке реализации строительного заключается проекта, разрабатываются второй оперативно-производственные планы (ОПП), конечной производятся закупки общего строительных материалов, целей изделий и конструкций, получения нанимаются рабочие, участниковреализации арендуются строительные детальное машины и механизмы, действий осуществляется управление оценки строительством объекта.

производятся Любой строительный установленный проект характеризуется тщательного следующими основными окончания признаками: