Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (Теоретические основы формирование системы мотивации и стимулирования труда в организации).pdf

Источник: составлено автором

Подытожим, что предложены оптимизационные мероприятия, которые позволят заинтересовать специалистов и управленцев в активизации их интеллектуального потенциала. Предложено установить четкую связь между объемом заработной платы и результатами работы этих сотрудников. В случае недостаточной эффективности работы объем расходов предприятия снизится. Таким образом, мероприятия являются по своей сути финансовым триггеров, то есть обеспечивают более высокую эффективность финансово-хозяйственных отношений. Если показатели предприятия будут ухудшаться, то автоматически произойдет снижение уровня расходов на оплату труда персонала. В противном случае соответствующие расходы будут расти, что выгодно для предприятия, ведь будет повышаться выручка и чистая прибыль.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мотивация, выступающая в качестве функции управления, реализуется через совокупность стимулов, то есть любые действия подчинённого должны иметь для него положительный или отрицательный результат со стороны достижения его целей или удовлетворения его потребностей. Если детально присмотреться и изучить свой коллектив руководитель сможет создать мотивационную систему, способствующую осуществлению воспитания коллектива в верной направленности.

Тема осуществления, приносящей наибольшие результаты, системы стимулирования персонала является одной из наиболее сложнейших проблем управления на сегодняшний день, следствием чего является наличие большого числа организационных проблем, связанных, прежде всего, именно с несовершенной мотивацией персонала. Данными проблемами могут являться такие негативные факторы как: повышенная текучесть кадров, высокая степень конфликтности, отсутствие рациональности в поведении исполнителей, потеря связи результатов труда исполнителей и поощрения, безответственное отношение к трудовой деятельности, недостаточность условий для самореализации сотрудников, пониженный уровень межличностных коммуникаций, недочёты (приводящие к сбоям и торможению) в производстве, проблемы при создании сплочённой команды, отрицательная оценка деятельности руководства персоналом, недопонимания в отношениях между руководителем и подчинённым, пониженный уровень квалификации кадров, безынициативность работников, склонный к понижению моральный дух в коллективе, малоразвитость соцкультурного быта предприятия и так далее.

Учитывая вышеперечисленное, современный руководитель сумеет выстроить эффективную структуру мотивации персонала, позволяющую осуществлять покупку не только лишь времени работников, а исключительно эффективный результат их труда, а также заранее выделить возможные мотивирующие причины и минимизировать свои риски в управлении персоналом. Грамотно разработанная система мотивации персонала позволит современному работодателю: конкретно соотнести цели работы определённого подчинённого, структурного подразделения и компании в целом, а также способы их достижения; разрешить проблемы с текучестью кадров, сохраняя высококвалифицированных специалистов, ориентированных под определённую компанию; уменьшить финансовые и временные затраты на подбор, поиск, адаптацию кадров; создать организованный коллектив единомышленников, содействовать уверенности в профессиональной заинтересованности со стороны работодателя и желание действовать в данной компании плодотворно, отдаваться полностью, с мотивацией на результат.

В конечном счёте грамотно построенная система мотивации персонала является мощнейшим двигателем, поднимающим компанию на ступень выше – через значительное снижение затрат на подбор и адаптацию персонала (при уменьшении текучести кадров компании) и, прежде всего, через усиление эффективности работы всего коллектива в целом.

1. Список использованных источников

2. Актуальные проблемы управления, экономики и права: научные подходы студентов и аспирантов : сборник научных работ : (ноябрь 2017 г.) / Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации, Владимир. фил. ; [отв. ред. А. Е. Илларионов, А. И. Новиков]. - Владимир : ВФ РАНХИГС, 2017. - 456 с.
3. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова ; Рос. гос. гуманитар. ун-т. - Москва : Проспект, 2018. - 159, [1] с.
4. Бабина, С. И. Компенсационный менеджмент [Электронный ресурс] : электронный учебно-методический комплекс / С. И. Бабина. - Кемерово : [б. и.], 2017. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - Загл. с этикетки диска
5. Бормотов, П. Л. Управляя персоналом: маленькие хитрости высокой эффективности : (практические инструменты) / Павел Бормотов. - Москва : Де'Либри, 2018. - 212, [1] с.
6. Боровских, И. В. Управление персоналом : практикум : [в 2 ч.] / И. В. Боровских, М. А. Вильчинская, С. Г. Волохова, Иркутский гос. ун-т. - Москва : Перо, 2018- Ч. 1 : Управление персоналом организации. Мотивация и стимулирование персонала. - 2018. - 136 с.
7. Бурмистрова, Н. О. Оптимизация и повышение эффективности систем адаптации, оценки и развития персонала. Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов : сохранение и передача опыта, формирование базы профессиональных внутрикорпоративных знаний : практическое руководство / Н. О. Бурмистрова. - Санкт-Петербург : ЛЭТИ, 2017. - 107 с.
8. Доши, Н. Заряженные на результат : культура высокой эффективности на практике / Нил Доши, Линдси Макгрегор ; пер. с англ. М. Попова. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 317, [1] с.
9. Еварович, С.А. Управление персоналом : учебно-практическое пособие / С. А. Еварович. А. Ю. Кузин, И. В. Невраева ; Администрация Том. обл., [Корпоратив. ун-т упр.], Том. гос. ун-т. - Томск : Издательский дом Томского государственного университета, 2017. - 70 с.
10. Захарова, Л. Н. Ценностный конфликт и психологическая жизнеспособность персонала российских предприятий / Л. Н. Захарова, И. С. Леонова, Е. В. Коробейникова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Нац. исслед. Нижегор. гос. ун-т им. Н. И. Лобачевского. - Нижний Новгород : Издательство Нижегородского государственного университета, 2017. - 411 с.
11. Зоткина, Н. С. Трудовая мотивация персонала: критерии и методы оценки / Н. С. Зоткина, М. С. Гусарова, А. В. Копытова ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Тюменский индустриальный университет. - Тюмень : ТИУ, 2017. - 177 с.
12. Зоткина, Н.С. Формирование рациональной системы стимулирования персонала организации / Н. С. Зоткина, А. В. Копытова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Тюмен. индустр. ун-т. - Тюмень : ТИУ, 2016. - 158 с.
13. Иванова, Е. В. Управление персоналом организации [Электронный ресурс] : [практикум] / Е. В. Иванова. - Омск : [б. и.], 2017. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM). - Загл. с этикетки диска
14. Иванова, С. В. Мотивация на 100 % : а где же у него кнопка? / [С. Иванова]. - 12-е изд. - Москва : Альпина Паблишер, 2018. - 283, [1] с.
15. Кожевникова, Т. Ю. Мотивация как она есть : как Coca-Cola, Ernst&Young, MARS, METRO Cash&Carry вдохновляют сотрудников : [16+] / Т. Кожевникова. - Москва : Бомбора : Эксмо, 2019. - 282, [1] с.
16. Крекова, М. М. Управление поведением персонала организации : учебное пособие / М. М. Крекова, Е. М. Кисилева, Ю. Б. Миндлин. - Москва : Научные технологии, 2018. - 188, [1] с.
17. Ленская, И. Ю. Управление персоналом [Электронный ресурс] / И. Ю. Ленская. - Волгоград : [б. и.] Ч. 2 / И. Ю. Ленская. - 2015. - 1 эл. опт. диск (CD-ROM)
18. Миляева, Л. Г. Теоретико-методические аспекты мотивации и стимулирования труда персонала организаций / Миляева Л. Г. - Ногинск : Аналитика РОДИС, 2017. - 178 с.
19. На взлет : восемь уроков непрерывного роста бизнеса / Майкл Сильверстайн, Дилан Болден, Руне Якобсен, Рохан Садждай ; [пер. с англ. И. Павловой]. - Москва : Просвещение, 2017. - 381 с.
20. Недякин, М.В. Искренний сервис : как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно : даже когда шеф не смотрит / Максим Недякин. - 5-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018 (Чехов (Моск. обл.)). - 180, [1] с.
21. Оганян, К. М. Развитие человеческих ресурсов социальных служб : учебник / К. М. Оганян ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Институт магистратуры. - Санкт-Петербург : Издательство Санкт-Петербургского государственного экономического университета, 2018. - 167 с.
22. Организационно-методические аспекты развития мотивации и оценки персонала в контексте жизненного цикла социально-экономической системы / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Северо-Кавказский федеральный университет ; [Г. В. Воронцова, О. Н. Момотова, А. В. Савцова, В. Н. Островская]. - Ставрополь : СКФУ, 2018. - 267 с.
23. Роздольская, И. В. Управленческие инструменты и технологии повышения производительности труда персонала в формате мотивационного менеджмента / И. В. Роздольская, Л. Г. Гребеник, Ю. А. Чичерин ; Белгородский университет кооперации, экономики и права. - Белгород : Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. - 169 с.
24. Самоукина, Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Наталья Самоукина. - 3-е изд. - Москва : Де'Либри, 2018. - 314 с.
25. Стокдейл, С. Научись мотивировать людей за 7 дней : [16+] / Сью Стокдейл, Клайв Стипер ; [перевод с английского Т. О. Новиковой]. - Москва : Бомбора : Эксмо, 2018. - 142 с.
26. Тезикова, Н. В. Мотивация персонала в системе менеджмента организации / Н. В. Тезикова [и др.]. - Тамбов : [б. и.], 2017. - 1 эл. опт. диск (DVD-ROM). - Загл. с этикетки диска
27. Управление персоналом : материалы в помощь руководителю: полезная информация, практический опыт, советы / авт.-сост. В. П. Ершов. - 2-е изд., [испр. и доп.]. - Пермь : От и до, 2018. - 140 с.
28. Фридман, А. С. Как наказывать подчиненных : за что, для чего, каким образом : профессиональная технология для регулярного менеджмента : уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов : [16+] / Александр Фридман. - Москва : Добрая книга, 2017. - 319, [1] с.
29. Хазанова, Д. Л. Бизнес-ориентированное управление персоналом / Д. Л. Хазанова. - Тамбов : [б. и.], 2017. - 1 эл. опт. диск (DVD-ROM). - Загл. с этикетки диска
30. Шаройко, Ф.В. Мотивация персонала в условиях малобюджетного финансирования / Шаройко Ф. В., Чвякин В. А. ; Социал.-правовой ин-т экон. безопасности. - Ногинск : Аналитика РОДИС, 2017. - 231 с.
31. Шоул, Д. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество : [0+] / Джон Шоул ; пер. с англ. [И. Евстигнеевой]. - 10-е изд., доп. и перераб. - Москва : Альпина Паблишер, 2017. - 378 с.
32. Эндеко, Т. Н. Марш энтузиастов, или Как повысить вовлеченность персонала / Т. Н. Эндеко ; Ком. по внутрен. коммуникациям и поддержке изм. - Москва : Спутник+, 2017. - 223 с.
33. Приложения