Файл: Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии (Теоретические основы формирования кадровой службы и ее роли в реализации кадровой стратегии).pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 79
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.Теоретические основы формирования кадровой службы и ее роли в реализации кадровой стратегии
1.1 Роль кадровой службы на предприятии
1.2.Кадровая стратегия предприятия
1.3 Эффективность системы и стратегии управления персоналом
2.Анализ эффективности реализации кадровой стратегии на предприятии АО «КАУСТИК»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
2.3 Анализ кадровой стратегии на предприятии
Сводная таблица понятий «кадровая стратегия», основанная на подходе различных авторов
№ п/п |
Определение понятия «кадровая стратегия» |
Автор понятия «кадровая стратегия» |
1 |
2 |
3 |
1. |
Кадровая стратегия - специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики. |
Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин |
2. |
Кадровая стратегия - это набор основных целей, принципов и правил работы с персоналом. |
А. Бедненко |
3. |
Кадровая стратегия в организации состоит в определении путей развития компетенций у всего персонала предприятия и призвана связать между собой многочисленные аспекты управления персоналом для стимулирования и оптимизации их влияния на работников, особенно их трудовые качества, квалификацию и создание единой, соответствующей конкретной целевой группе политики управления персоналом конкретной целевой группе политики управления персоналом. Кадровая стратегия направлена на достижение конкретных целей организации, определяет основные направления работы, содержит сроки и показатели, по которым оценивается эффективность ее реализации. |
И.Д. Кузнецова, Е.А. Земскова |
4. |
Кадровая стратегия - это разработанное руководством организации приоритетное, качественно определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности. |
А.Я. Кибанов |
5. |
Кадровая стратегия - планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективную систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации |
А.С. Корчагина, М.С. Клочкова |
6. |
Кадровая стратегия представляет собой совокупность ориентиров и действий организации в сложившихся условиях внешней среды, регулируемых системой правил и принципов, необходимых для приведения компетенций персонала, как важного ресурса компании, в соответствие с целью развития. |
М.С. Гусаров |
7. |
Кадровая стратегия – это, прежде всего, концепция работы с персоналом, концепция формирования, использования и развития человеческого ресурса, производная от бизнес-стратегии организации. Это генеральная линия в работе с персоналом, которая предполагает разработку состава и последовательности принимаемых решений для достижения системой управления персоналом поставленных целей, это замысел организации своего будущего в области управления персоналом. |
Т.А. Алимбеков |
8. |
Кадровая стратегия является абстрактным по содержанию предписанием, которое обращено к процессам достижения цели. Это средство организации (сплочения) персонала в деятельности, организованного использования им средств труда, производственного материала. Осуществляется это путем формирования мышления и общения персонала, взаимодействия и взаимосодействия при достижении совместных целей. |
В. М. Колпаков, Г. А. Дмитренко |