Файл: Понятия «затраты», «расходы», «издержки».pdf

Благодаря внедрению энергосберегающих установок затраты на электроэнергию на производственных предприятиях снизятся в среднем на 30%.

Вся вышеизложенная информация доказана экспертами из московской компании ООО «НПО Промэлектроавтоматика». Юридический адрес: г.Москва, ул. Б.Почтовая, д.38, стр.5. Свою успешную деятельность предприятие начало в 1993 году, предлагая поставку и обслуживание систем бесперебойного электроснабжения и экономии энергоресурсов. Желание предоставить клиентам комплексные решения в электроснабжении и управлении энергоресурсами привело к развитию направлений трансформаторов и подстанций, распределительного и низковольтного оборудования, приводной и бытовой электротехники. В настоящее время «НПО Промэлектроавтоматика» представляет организацию с хорошо развитой инфраструктурой. Сферы деятельности: комплектование, монтаж, наладка и сервисное обслуживание высоковольтного и низковольтного оборудования на промышленных предприятиях различных отраслей производства, гражданского и промышленного строительства

Затраты на приобретение энергосберегающих установок планируется возместить из фонда накопления предприятия.

3.2 Экономическое обоснование мер по снижению издержек производства ООО «Колос»

Представим экономическое обоснование мероприятий по увеличению прибыли ООО «Колос»:

-поиск новых поставщиков сырья с более низкими ценами для снижения материальных затрат;

Выручка после реализации мероприятия останется на прежнем уровне.

Себестоимость снизится на сумму уменьшения материальных затрат и составит 143032-82052,8*0,05=138929,36 тыс. руб.

Управленческие и коммерческие расходы останутся на прежнем уровне.

Прочие доходы и расходы останутся на прежнем уровне.

Анализ финансовых результатов до и после реализации первого мероприятия приведем в таблице 5.

Таблица 5 - Анализ финансовых результатов ООО «Колос» до и после реализации первого мероприятия, тыс. руб.

Из таблицы 5 видно, что в результате реализации мероприятия издержки производства снизились на 2,87%, прибыль от продаж выросла на 65,03%, чистая прибыль – на 45,5%.

внедрение энергосберегающих установок с целью снижения затрат электроэнергии

Выручка после реализации мероприятия останется на прежнем уровне.

Себестоимость снизится на сумму уменьшения затрат электроэнергию и составит 143032-5857,5*0,3=141274,75 тыс. руб.

Управленческие и коммерческие расходы останутся на прежнем уровне.

Прочие доходы и расходы останутся на прежнем уровне.

Анализ финансовых результатов до и после реализации второго мероприятия приведем в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ финансовых результатов ООО «Колос» до и после реализации второго мероприятия, тыс. руб.

Из таблицы 6 видно, что в результате реализации мероприятия издержки производства снизились на 1,23%, прибыль от продаж выросла на 27,85%, чистая прибыль – на 19,48%.

Заключение

Издержки производства — это затраты, связанные с производством и обращением товаров, т. е. затраты, необходимые для осуществления процесса производства и реализации продукции (выполнение работ, оказания услуг). Они являются важнейшей экономической категорией. После реализации товара денежные затраты производства обязательно должны быть возвращены обратно, с тем чтобы начать новый круговорот процесса производства. Поскольку в любом производственном цикле присутствует необходимость в оплате сырья и материалов от других фирм, необходимо знать какое количество денежных средств нужно отдать. Поэтому всегда присутствует необходимость в пересчете издержек данного производства. Следует отметить, что разницу между выручкой от реализации товара и издержками обеспечивает прибыль. Для достижения максимальной прибыли издержки должны быть минимальны. В масштабе общества, издержки образуют стоимость товара и внешне — это цена получаемой продукции. А вот в масштабе фирмы издержки образуют свою стоимость товара и называются себестоимостью.

Пути снижения издержек производства бывают разными и несут в себе целый комплекс различных стратегий. Для начала, как правило, проводится тщательнейший структурный анализ всех затрат, которые идут на выпуск одной отдельно взятой единицы продукции. Тут рассматриваются технический, организационный, производственный уровни, а также сырьевые, материальные, хозяйственные и зарплатные компоненты.

Основным видом деятельности ООО «Колос» является производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения.

За 2012-2014 гг. финансовые результаты предприятия снизились. Данный факт свидетельствует о проблеме оптимизации затрат и трудностях со сбытом продукции.

В 2013 году наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные расходы и заработная плата. Это относится и к 2014 году. Необходимы меры по снижению материальных затрат. Также необходимо обратить внимание на другие виды затрат, которые можно снизить без ущерба для производства продукции.

В качестве мероприятий по снижению издержек производства ООО «Колос» предлагается реализовать следующие:

-поиск новых поставщиков сырья с более низкими ценами для снижения материальных затрат;

В результате реализации мероприятия издержки производства снизились на 2,87%, прибыль от продаж выросла на 65,03%, чистая прибыль – на 45,5%.

-внедрение энергосберегающих установок с целью снижения затрат электроэнергии.

В результате реализации мероприятия издержки производства снизилась на 1,23%, прибыль от продаж выросла на 27,85%, чистая прибыль – на 19,48%.

Библиография

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) - Часть 2 от 05.08.2000 N 117-ФЗ (действующая редакция от 08.05.2013).
2. Акмаева Р.И. Экономика организаций (предприятий). – Р/нД.: Феникс, 2009. – 496 с.
3. Положение о составе затрат с постатейными материалами. Изд: Инфра-М; 2009 г.
4. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость: Во всех отраслях предпринимательской деятельности (под ред. Подобеда М.А.), 2010 г.
5. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия – М: Гросс Медиа: РОСБУХ, 2008 – 144с.
6. Экономика предприятия (конспект лекций), - М: «Издательство ПРИОР» 2007 – 112с.
7. Грузинов В. Экономика предприятия (предпринимательская). Учебник для вузов. Изд. Юнити-Дана, 2008 г.
8. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009 г.
9. Захарьин В.Р. Налоговый учет затрат на производство. Изд. «Дело и сервис» 2011 г.
10. Кударь Г. Себестоимость для целей налогообложения в 2011 году. Изд. Бератор-прес, 2011 г.
11. Медведев Н.А. Затраты, уменьшающие налогооблагаемую прибыль: арбитражная практика. Изд. Налоговый вестник, 2008 г.
12. Себестоимость реализованных товаров в организациях при определении выручки по оплате/ Финансовая газета 2007 г., № 40.
13. Шашурин Ю.С. Себестоимость в оперативном управлении предприятием. Изд. Дека, 2009 г.
14. Хендриксен Э.С., Бреда М.Ф. ван. Теория бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2007 г.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Издание 2-е, перераб. и дополн. – Минск – Москва: ИП «Экоперспектива» 2009г.
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М: «Финансы и статистика», 2009 г.
17. Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл. Принципы бухгалтерского учета. – М: «Финансы и статистика» 2011 г.
18. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2007.-416с.