Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций.pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 75
Скачиваний: 2
О лидирующей позиции компании «АстраЗенека» как лучшего работодателя:
По результатам ежегодного исследования мнения сотрудников фармацевтических компаний, проводимого порталом medpred.ru, компания «АстраЗенека» в шестой раз получает звание «Работодатель мечты».
Премия Medpred.ru присуждается на основании результатов независимого исследования пользователей портала. В 2016 году своим мнением о рынке труда и условиях работы поделились свыше 1 000 сотрудников по всей России из 30 фармацевтических компаний.
Уже шестой год подряд «АстраЗенека» становится «Работодателем мечты» и входит в топ лучших компаний по всем категориям исследования. Результаты опроса традиционно показали, что компания отличается уникальным портфелем препаратов, профессиональной командой руководителей, с которыми интересно работать и у которых есть чему научиться, а также дружелюбной атмосферой. Большинство же голосов респонденты отдали «АстраЗенека» в категории «Лучшая компания для карьерного роста и профессионального развития».
Вот что говорят о своих достижениях генеральный директор и директор по персоналу «АстраЗенека»:
ИСКРА РЕЙЧ, вице-президент «АстраЗенека» по региону «Россия и Евразия», генеральный директор «АстраЗенека Россия»: «Мы гордимся признанием наших достижений. Для нас особенно важно из года в год поддерживать статус «Работодателя мечты» и укреплять его благодаря развитию успешных практик, внедрению новых инициатив и проектов как ответ на потребности сотрудников и бизнеса. Результаты исследования демонстрируют, что наши сотрудники чувствуют уверенность в своем работодателе и команде, с которой работают».
АЛИНА МАНЦЕВА, директор по персоналу «АстраЗенека» по региону «Россия и Евразия»: «Мы используем системный подход в развитии «АстраЗенека» как работодателя. Это означает, что наши усилия сосредоточены на разных областях, и мы ежегодно корректируем наши действия на основании обратной связи от сотрудников. На протяжении прошлого года мы прикладывали много усилий для расширения возможностей развития внутри компании. Поэтому по итогам 2016 года особенно ценным является получение статуса «Лучшая компания для карьерного роста и профессионального развития»».[25]
Перейдем к вопросу политики мотивации в компании «АстраЗенека», рассмотрим методы и процедуры по мотивированию и улучшению работы сотрудников организации:
1. Возможность развиваться в рамках глобальной компании — пройти стажировку или получить назначение в филиалах «АстраЗенека» в других странах, например, перевод сотрудника из России на работу в Германию, а также получение назначения о работе в странах Азиатского региона.
2. Предоставление корпоративного транспорта для более комфортного и удобного передвижения по рабочим объектам сотрудника.
3. Ежеквартальные денежные премии по итогам работы, предоставление каждый год лучшим сотрудникам путевок для отдыха за границей.
4. Проведение выездных конференций для обучения и мотивации персонала, формирования командного духа, информирование сотрудников об успехах компании и планах на будущее.
5. СИСТЕМА «ГИБКИХ ЛЬГОТ». В «АстраЗенека» предлагается программа, суть которой заключается в компенсации части расходов (рассчитывается индивидуально в зависимости от ежегодного фонда оплаты труда сотрудника) на такие активности, как образование, занятия спортом, путешествия, страхование и т.д. В рамках этой системы сотрудник также может воспользоваться медицинскими услугами, не покрываемые текущей программой ДМС, оформить ДМС или страхование жизни для членов своей семьи.
6. ПЛАН ИНДИВИДУАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ. Каждый сотрудник компании в начале года обсуждает свое развитие с линейным менеджером и ставит цели на год. Регулярное планирование развития карьеры позволяет планомерно работать над получением новых знаний, умений, навыков и компетенций, необходимых для профессионального роста, что снижает уровень неопределенности в отношении будущих перспектив.
7. ДРЕСС-КОД. В течение всего года в офисе компании «АстраЗенека» принят повседневный деловой стиль одежды – опрятный и практичный. Однако компания старается строго не ограничивать стремление сотрудников к самовыражению, за исключением встреч высокого уровня, где деловой внешний вид, безусловно, должен превалировать над красотой и комфортом. По пятницам и в летний период допускается менее формальный стиль одежды, при котором сотрудник может позволить себе джинсы и более удобную обувь.[26]
8. ГИБКИЙ ГРАФИК И ОТПУСК. В «АстраЗенека» действует гибкий график: сотрудники начинают рабочий день с 8 до 10 утра и заканчивают с 17 до 19 вечера, исходя из своих потребностей. С 1 июня по 31 августа в «АстраЗенека» действует «летнее время»: по пятницам рабочий день в офисе может быть укорочен до 15:00 при условии, что сотрудник отработал 40-часовую неделю. Также компания предоставляет 5 дополнительных дней отпуска. Таким образом, в «АстраЗенека» ежегодный оплачиваемый отпуск сотрудников составляет 33 дня.
9. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. Два раза в год в компании «АстраЗенека» проводится внутренние опросы сотрудников, по результатам которых мы получаем оценку и отзывы в отношении профессионального развития, эффективности организации работы и коммуникаций внутри компании. Согласно последним данным, более 80% сотрудников региона «Россия и Евразия» понимают и верят в стратегию развития компании, около 80% рекомендуют «АстраЗенека» как отличное место для работы и более 75% - видят для себя возможности для роста и развития внутри компании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, мотивацией персонала называется процесс побуждения работников к повышению производительности, основанный на долговременном воздействии на сотрудника в целях развития его трудового потенциала.
По мере рассмотрения различных классических теорий данного процесса была выяснена необходимость не только материальной, но и нематериальной мотивации персонала в условиях современной рыночной экономики, ведь на сегодняшний день для многих индивидов значительную роль играет самореализация и развитие внутреннего потенциала.
Таким образом, на примере системы мотивации компании «АстраЗенека» в работе были рассмотрены современные принципы мотивации и выявлено что, современному работнику необходима также социальная и психологическая мотивация для наиболее качественной работы.
Суммируя все вышесказанное, хочется сказать, что наиболее качественная и эффективная мотивация достигается путем тесного взаимодействия сотрудника и менеджера, одной из главных задач которого является организация разнообразных условий для мотивирования работника на лучшие результаты.
Фирмам с налаженной и эффективно работающей системой мотивации чаще удается достичь больших результатов, чем у фирм без оной. Это отлично видно и на примере состояния компании «АстраЗенека», которая уже множество лет остается в числе лидирующих компаний, как привлекательного и надежного работодателя.
ЛИТЕРАТУРА
- Минасян С. С. Мотивация персонала // Молодой ученый. - 2014. - №1. - С. 401-403
- Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур Базаров Т. Ю., Беков Х. А., Аксенова Е. А – 2015 - с.78-80
Милкович Джордж Т., Ньюман Джерри М. «Система вознаграждений и методы стимулирования персонала» - 2015.- С. 23-27
- Силин А. Н. «Социальный менеджмент» - 2014 - с. 95-96.
- О.И. Зеленова, Н.В.Севастьянова, «Мотивация персонала» - 2014 - с. 18-42
«Нематериальное стимулирование персонала // Мотивация и оплата труда». Герчиков В. И. – 2013 - с. 4-6, 7.
- Елена Митрофанова, журнал «Кадровик. Кадровый менеджмент» №12, - 2016
- Хендерсон Р. «Компенсационный менеджмент». – 8-е изд./ Пер. с англ. под ред. Горелова Н.А.- СПб 2015
- «Управление персоналом». Базаров Т. Ю. - 2014 - с. 25
- http://www.market-pages.ru/vbanke/25.html
- https://moluch.ru/archive/60/8830/
- http://www.hr-journal.ru/articles/ov/ov_1267.html
- http://ekonomika.snauka.ru/2013/06/2563
- https://elibrary.ru/item.asp?id=27385213
- http://predp.com/fin/terms/chto-takoe-kpi.html
- https://medpred.ru/article-astrazeneca-work-life-balance-30062017.html
- http://gmpnews.ru/pharmika-ru/farmpredpriyatiya/astrazeneka/
- https://www.astrazeneca.ru/astrazeneca_in_the_world/our_strategy.html#!
- https://careers.astrazeneca.com/locations/russia/rus