Файл: Управление кадровой безопасностью (Анализ методов мотивации в управлении кадровой безопасности ООО «Эр-стайл Поволжье»).pdf
Добавлен: 30.06.2023
Просмотров: 147
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Теоретические основы управления кадровой безопасности современной организации
1.1 Кадры с точки зрения безопасности организации
1.2 Понятие и управление кадровой безопасности организации
Глава 2 Анализ методов мотивации в управлении кадровой безопасности ООО «Эр-стайл Поволжье»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
Введение
Хозяйственная практика зарубежных и отечественный компаний показывает, что персонал был и остается основным фактором риска экономической безопасности предприятия. Чаще всего экономический ущерб наносят менеджеры и работники компаний. Так, более трех четвертей преступлений в организациях совершаются сотрудниками, при этом большая часть преступлений обнаруживается случайно1. Никто не может нанести большего ущерба организации, чем ее работник, допущенный практически ко всем средствам и секретам предприятия. Сотрудник предприятия может найти доступ ко всем или практически ко всем активам предприятия, имеет возможность преодолеть систему охраны объекта, защиту баз данных, может просто услышать нужную информацию и использовать ее в корыстных целях.
Таким образом, перед подавляющим большинством предприятий всех отраслей экономики России стоит острая проблема кадровой безопасности и минимизации рисков экономических потерь со стороны персонала, совершающего правонарушения, как в корыстных, так и в некорыстных целях.
Практическая актуальность рассматриваемой в данной курсовой работе проблемы определяется разносторонним характером воздействия угроз.
Целью курсовой работы является проведение исследования по управлению кадровой безопасности современного предприятия. На основе поставленной цели будут решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические аспекты кадровой безопасности;
- дано определение управления кадровой безопасностью;
- на примере практического примера – рассмотреть управление кадровой безопасности и предложены меры по ее повышению эффективности.
Объект курсовой работы – организация, предмет курсовой работы - управление кадровой безопасности.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии.
Глава 1 Теоретические основы управления кадровой безопасности современной организации
1.1 Кадры с точки зрения безопасности организации
Обращение к персоналу в связи с вопросами экономической безопасности на предприятии связано с тем, что люди были и остаются важнейшим ресурсом развития бизнеса. В частном секторе это в особенности заметно. От степени профессионализма, отношения к труду, мотивации сотрудников в решающей мере зависят как успех и устойчивый рост любой фирмы, с одной стороны, так и несостоятельность предпринимательских усилий, экономическое банкротство предприятий в целом. Во многом на предпринимательский выбор оказывает влияние общая обстановка на рынке труда и качество трудовых ресурсов. Не секрет также, что отдельные категории людей выступают фактором возможных или реальных рисков экономической безопасности предприятия. Рассмотрим эти кадровые проблемы подробнее.
Одной из основных кадровых проблем является состояние кадрового потенциала российской экономики. В связи с этим следует отметить противоречивый характер происходящих процессов на отечественном рынке труда в современных условиях.
С одной стороны, произошедшие в обществе изменения открыли возможность для утверждения принципиально иной, чем в бывшем социалистическом обществе, модели личности - активной, самодеятельной, ставящей свою судьбу в зависимость от собственных способностей и усилий, а не от политики и пособий государства. С другой стороны, несправедливый характер процесса приватизации собственности, многочисленные факты обмана народа, атмосфера наживы любой ценой и стремление к быстрым и легким способам сколачивания капитала, заразившая многих граждан, способствовали развенчанию ценности труда как источника достойной жизни. Идеалом подражания для многих представителей молодых поколений стали бандиты, проститутки, киллеры, все те, кто «умеет делать деньги».[1]
Отвечая на вопрос о том, какие социальные факторы влияют на преступность в стране, более 60 % опрошенных указали на распространение в СМИ материалов, где проповедуются культ жестокости, насилия, сексуальная распущенность. Большинство респондентов ответило, что эти материалы вызывают не только негативные эмоции, но и побуждают к антиобщественным поступкам. Четверть опрошенных отметило, что преступность изображается в прессе как обыденное явление.
Проведенные опросы показали также, что активных граждан в России насчитывается всего 6 %. А ведь именно они являются двигателем и основным генератором идей в бизнесе и науке. Примерно 27 % населения направляют свою активность на повторение чьего-либо успешного опыта. Судьба остальных напрямую ставится в зависимость от действий и решений властей. То есть эта категория населения перекладывает свою трудовую ответственность на плечи мэра города, руководителя предприятия, правительства. Сохраняется дисбаланс в социально-психологическом настрое россиян.
По оценке специалистов Экспертного института, страна резко потеряла целое поколение. В начале 90-х люди старше 45 лет были «вымыты» с крупных предприятий. В результате научные и технические умы эмигрировали за границу, или же ушли в мелкую коммерцию, стали заниматься «челночным» бизнесом. Вместо кадровой преемственности страна получила возрастной профессиональный провал практически во всех областях3. Его дополнили и усилили перекосы в системе профессионального образования, особенно касающиеся рабочих профессий, технических специалистов. В СССР непосредственно на производстве рабочие обучались по 5,5 тыс. профессий, в профтехучилищах - по 1,5 тыс., в техникумах предусматривалось свыше 500 специальностей. В российской системе среднего и высшего профессионального образования произошло значительное сокращение числа специальностей и количества выпускаемых кадров для отраслей материального производства - более 500 тыс. человек.
Острой проблемой российской системы профессионального образования была и остается ее значительный отрыв от нужд реальной общественной практики, отсутствие налаженных контактов вузов и других профессиональных образовательных учреждений с работодателями.
Система образования Российской Федерации, как это ни парадоксально, не соответствует структуре занятости и запросам кадровых агентств, и с позиции потребностей практики представляет перевернутую пирамиду. Об этом свидетельствуют следующие данные. В 2009 году выпуск 11 классов составил 1368,7 тыс. человек. В 2010-м - 1330,8 тыс. человек. Из них, по данным Минобразования, 13,9 % поступали учиться в лицеи, 27,2 % - в колледжи и 51,6 % - в вузы. В то же время в структуре занятости доля людей с высшим образованием составляет лишь 23,8 %, а со средним профессиональным и начальным профессиональным - 31 %. Получается, что система высшего образования гипертрофированно раздута, функционирует в значительной мере в отрыве от реальных запросов общественной практики. Наблюдается, как и ранее, переизбыток юристов, экономистов, специалистов других гуманитарных профессий: более 50 % экономистов, юристов с высшим образованием не могут найти себе работу по специальности.
Нельзя забывать о негативных социальных факторах, снижающих предпринимательский интерес к отечественному кадровому потенциалу, безответственности, распространенности пьянства и алкоголизма, низкой культуре работников. Так, на начало 2008 г. под диспансерным наблюдением находилось более 2 192 тысячи больных алкоголизмом и алкогольными психозами, и показатель болезненности составил 1 529,5 человек на 100 тысяч населения. Из них 112,4 тысячи больных (78,4 на 100 тысяч населения) наблюдались с диагнозом «алкогольный психоз». Кроме того, под профилактическим наблюдением находилось еще 403,2 тысячи человек, употребляющих алкоголь с вредными последствиями (в расчете на 100 тысяч населения - 281,3). Таким образом, по данным официальной статистики, почти 2,6 млн. населения вовлечено в болезненное пьянство, что составляет 1,8 % от всего населения страны. Число обратившихся к наркологам потребителей наркотиков (включая больных наркоманией) в 2007 г. составило 448 тысяч, или 312,6 в расчете на 100 тысяч населения .
По многим критериям профессиональной деятельности в условиях рыночных отношений, диктуемым требованиями конкурентоспособности, значительная часть россиян не соответствует современным запросам бизнеса. Отсюда и острый кадровый голод большинства предприятий в отношении высококвалифицированных специалистов и работников с рыночным мышлением.[2]
В последние годы государство в лице его властных представителей осознало одну очень серьёзную проблему: кто будет создавать инновационную экономику, основанную на знаниях? И не только осознало, но и приняло ряд важных мер, без которых стратегические задачи развития страны не решить. Одной из таких мер стала Федеральная целевая программа «Научные и научно-педагогические кадры для инновационной России» на 2009 -2013 годы.
Цель программы - «создание условий для эффективного воспроизводства научных и научно-педагогических кадров и закрепления молодежи в сфере науки, образования и высоких технологий, сохранения преемственности поколений в науке и образовании». В рамках этой программы, призванной содействовать достижению научных результатов мирового уровня по широкому спектру научных исследований, формированию эффективных и жизнеспособных научных коллективов, ежегодно проводится конкурсный отбор научно-исследовательских проектов, которые финансируются из государственного бюджета.
1.2 Понятие и управление кадровой безопасности организации
Одним из основных требований, предъявляемых к кандидатам на кадровые вакансии предприятий в сфере бизнеса, в современных условиях является соответствие по критериям экономической безопасности. Задача собственной экономической безопасности возникает перед каждой российской компанией не только в кризисные периоды, но и в стабильной экономической среде. Известно, что основной движущей силой любого бизнес-процесса являются люди. Но одновременно персонал фирмы - это и источник рисков: от тривиальной лени и некомпетентности, до воровства, мошенничества и шпионажа в пользу других фирм.[3]
Рисунок 1 - Кадровый потенциал России
Следовательно, одной из важнейших задач является обеспечение кадровой безопасности. Данное понятие характеризует такое состояние надежности персонала, а также осуществляемых мер по отбору, расстановке, перемещению, подготовке и переподготовке (повышению квалификации), увольнению сотрудников, которое обеспечивает защищенность экономических интересов предприятия от внутренних угроз и рисков. Такое понимание этой проблемы ведет к системной оценке биографии, трудового пути, окружения, круга интересов, психологии и личности сотрудников. Оно нацелено на максимальное исключение каких-либо легковесных подходов и случайных факторов, влияющих на формирование мнения о пригодности или непригодности для предприятия тех или иных кандидатов. Причем в ряде случаев критерии безопасности должны ставиться выше деловых качеств и иных достоинств кандидата. Первостепенное значение, с точки зрения кадровой безопасности, имеет высокий уровень надежности сотрудников. Надежность, с точки зрения интересов предпринимателя, характеризует степень благонадежности сотрудников и степень уверенности в них, доверия к ним, готовности положиться на них в текущих делах, а также в сложных ситуациях.
Специалисты выделяют три составляющие и параметры оценки надежности персонала. Это - психофизиологическая, профессиональная и личностная надежность.
Психофизиологическая надежность. Она определяется свойствами организма и психики человека, позволяющими работнику безошибочно и уверенно выполнять свои трудовые и служебные функции, не подвергая риску безопасность предприятия. То есть не допускать сбоев и нарушений в работе из-за преждевременного утомления организма, по причине рассеянности, расслабленности, раздражительности и т.п. недостатков. Особенно важным является сохранение трудоспособности в условиях длительных стрессов, физических и психологических перегрузок, которые так характерны для современного жесткого бизнеса.
Профессиональная надежность. Она обеспечивается уровнем знаний, квалификации и опыта, высокими деловыми качествами, любовью к своей профессии, развитой корпоративной и профессиональной культурой. Действия тех, кто является специалистом своего дела, признанным мастером или «докой», всегда безошибочны и точны. Эти люди дорожат своей деловой репутацией и стремятся всегда быть на высоте. Во всем, что касается интересов дела, на них можно положиться и быть уверенным в том, что они не подведут, сработают по самому высокому качеству, не допустят брака, а там более каких-либо опасных дефектов.
Личностная надежность. Этим термином характеризуется преданность сотрудника своей организации, его лояльность фирме с позиции оценки присущих ему моральных качеств, мировоззренческих ориентиров, жизненной философии, социального окружения и зависимостей {аддикций). Работник, имеющий прочные нравственные убеждения и принципы, как сам не опустится до кражи, обмана, других аморальных поступков, так и будет препятствовать их совершению другими сотрудниками. Вряд ли будет надежным человек, мировоззрение которого не выходит за рамки личных выгод, стяжательства, потребительского отношения к людям, а жизненная философия основывается на принципах - «не пойман - не вор», «после меня хоть потоп», «цель оправдывает средства» и т.п. Весьма важно учитывать и то окружение, социальные связи, зависимости, которые влияют на поведение людей. Очень часто они выступают тем самым слабым звеном, из-за которого могут совершаться преступления.[4]
Особенно опасны некоторые виды зависимостей людей. Зависимыми людьми легко манипулировать, в том числе направляя их поведение на нанесение ущерба предприятию. Поэтому присутствие таких зависимых людей в организации является потенциальным риском для кадровой безопасности.