Файл: Проектирование организации (1. Теоретические основы проектирования организации).pdf

В рамках рекомендаций по проектированию организационной структуры ООО «УМиАТ Термрсервис» было предложено проведение следующих мероприятий: провести реорганизацию линейно-функциональной организационной структуры к матричному виду; ввести в организационную структуру производственный и проектно-дизайнерский отдел, а также маркетинговый отдел, деятельность которых будет направленна на непосредственное выполнение направлений рекомендуемой стратегии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе анализа литературных источников было установлено, что организационное проектирование – процесс, который направлен на нахождение соответствия между ключевыми элементами предприятия (например, персонал, задачи, структура и др.) и его стратегией.

Также выявлено, что основная цель проектирования организации заключается в разработке новых организационных систем или предложений по изменению уже существующих систем.

Были рассмотрены основные этапы проектирования организации, которые включают в себя: разработка организационного проекта, согласование проекта, осуществление мероприятий по обеспечению выполнения проекта, выявление недостатков и их устранение.

Выявлено, что создание на предприятии эффективной организационной структуры, которая будет учитывать все его особенности и направления его стратегического курса, активно повлияет на его устойчивость в конкурентной среде и существенно повысит уровень его функционирования. Каждый менеджер, перед которым стоит задача спроектировать структуру предприятия, имеет возможность разработать свой собственный метод построения, который не только будет лучше соответствовать его предприятию, но и может стать основой для других организаций.

Во второй главе на примере предприятия ООО «УМиАТ «Термосервис» - компании, которая предлагает услуги аренды спецтехники в Москве и области был проведен анализ проектирования организационной структуры.

В ходе анализа организационной структуры предприятия, было установлена что текущая организационная структура не соответствует реализуемой стратегии. Установлено, что компания не может обеспечить высокую эффективность функционирования некоторых бизнес-процессов, что в свою очередь приведет в дальнейшем к отсутствию возможности получения и достижения целевых показателей.

Были даны рекомендации по проектированию организационной структуры ООО «УМиАТ Термрсервис» включающие в себя реорганизацию линейно-функциональной организационной структуры к матричному виду.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Дашков, Л.П. Организация, технология и проектирование предприятий (в торговле): Учебник для бакалавров / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2016. - 456 c.
2. Камерон Э. Управление изменениями / Э. Камерон, М. Грин. – М: Добрая книга, 2015. – 360 с.
3. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: учебник для бакалавров. / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева. - М.: Омега-Л, 2018. - 192 c.
4. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2016. - 704 c.
5. Мильнер, Б.З. Теория организации: Уч. / Б.З. Мильнер. - М.: Инфра-М, 2019. - 192 c.
6. Мнеджмент: Учебник для спец. учеб. заведений / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с. 
7. Новиков Д.А. Модели и методы организационного проектирования инновационных преобразований организации. – М.: КомКнига, 2016. – 284 с.
8. Официальный сайт ООО «УМиАТ «Термосервис» URL:https://www.umiat-termo.ru/ (дата обращения: 13.04.2020).
9. Подлесных, В.И. Теория организации: Учебное пособие / В.И. Подлесных, Н.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. - М.: Инфра-М, 2017. - 199 c.
10. Руденко, Л. Г. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров / Л.Г.Руденко - Москва : Дашков и К, 2016. - 240 с. (Учебные издания для бакалавров) ISBN 978-5-394-02497-9.
11. Симоненко, И.Л. Теория организации: Учебное пособие / И.Л. Симоненко. - Рн/Д: Феникс, 2017. - 465 c.
12. Тысленко, А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления. –М.: Альфа-пресс, 2015. - 320 c.
13. Угрюмова, Н. В. Теория организации и организационное поведение. Учебник / Н.В. Угрюмова, А.О. Блинов. - М.: Питер, 2015. - 288 c
14. Угрюмова, Н.В. Теория организации и организационное поведение: учебник для вузов. стандарт третьего поколения / Н.В. Угрюмова. - СПб.: Питер, 2018. - 320 c.
15. Федорова, А.В. Теория организации и организационное проектирование (магистратура) / А.В. Федорова. - М.: КноРус, 2017. - 48 c.
16. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — 468 c.
17. Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2017. - 416 c.
18. Шеметов, П.В. Теория организации: Учебное пособие / П.В. Шеметов, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2018. - 448 c.
19. Яськов, Е.Ф. Теория организации: Учебное пособие / Е.Ф. Яськов. - М.: Юнити, 2019. - 464 c.

1. Мнеджмент: Учебник для спец. учеб. заведений / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 ↑

2. Руденко, Л. Г. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров / Л.Г.Руденко - Москва : Дашков и К, 2016. - 240 с. (Учебные издания для бакалавров) ISBN 978-5-394-02497-9. ↑

3. Камерон Э. Управление изменениями / Э. Камерон, М. Грин. – М: Добрая книга, 2015. – 360 с. ↑

4. Мильнер, Б.З. Теория организации: Уч. / Б.З. Мильнер. - М.: Инфра-М, 2019. - 192 c. ↑

5. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: учебник для бакалавров. / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева. - М.: Омега-Л, 2018. - 192 c. ↑

6. Новиков Д.А. Модели и методы организационного проектирования инновационных преобразований организации. – М.: КомКнига, 2016. – 284 с. ↑

7. Подлесных, В.И. Теория организации: Учебное пособие / В.И. Подлесных, Н.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. - М.: Инфра-М, 2017. - 199 c. ↑

8. Симоненко, И.Л. Теория организации: Учебное пособие / И.Л. Симоненко. - Рн/Д: Феникс, 2017. - 465 c. ↑

9. Яськов, Е.Ф. Теория организации: Учебное пособие / Е.Ф. Яськов. - М.: Юнити, 2019. - 464 c. ↑

10. Федорова, А.В. Теория организации и организационное проектирование (магистратура) / А.В. Федорова. - М.: КноРус, 2017. - 48 c. ↑

11. Угрюмова, Н.В. Теория организации и организационное поведение: учебник для вузов. стандарт третьего поколения / Н.В. Угрюмова. - СПб.: Питер, 2018. - 320 c. ↑

12. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2016. - 704 c. ↑

13. Угрюмова, Н. В. Теория организации и организационное поведение. Учебник / Н.В. Угрюмова, А.О. Блинов. - М.: Питер, 2015. - 288 c ↑

14. Федорова, А.В. Теория организации и организационное проектирование (магистратура) / А.В. Федорова. - М.: КноРус, 2017. - 48 c. ↑

15. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. — М.: ИТК Дашков и К, 2016. — 468 c. ↑

16. Тысленко, А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления. –М.: Альфа-пресс, 2015. - 320 c. ↑

17. Шеметов, П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2017. - 416 c. ↑

18. Официальный сайт ООО «УМиАТ «Термосервис» URL: https://www.umiat-termo.ru/ (дата обращения: 13.04.2020). ↑