Файл: Управление стоимостью проекта на протяжении проектного цикла (1. Теоретическая часть управления стоимостью проекта).pdf

Суть проекта заключается в комплексной модернизации техники и технологии трубоэлектросварочного цеха №1 ОАО «МеталлПрофиль», направленной на освоение производства новых видов продукции, обладающих определенными потребительскими свойствами и востребованных на конкретных сегментах рынка.

Комплексная модернизация подразумевает:

1. Оптимизацию технологии сварки и формовки труб в линии станов за счет приобретения нового оборудования и модернизации ныне существующего.
2. Освоение технологии локальной термообработки труб за счет приобретения соответствующего комплекса оборудования.
3. Приобретение оборудования для проведения неразрушающего контроля.

Основной составляющей эффекта является увеличение выручки от реализации продукции на рынках стран дальнего зарубежья.

Дополнительными источниками эффекта являются:

1. Снижение удельного расхода металла за счет уменьшения образования грата сварного шва в линии станов.
2. Снижение расхода электроэнергии в линии станов.
3. Снижение издержек на проведение термообработки труб за счет применения локальной термообработки сварных швов.
4. Снижение удельных издержек на условно-постоянных затратах за счет увеличения объемов производства.

Финансирование реализации проекта планировалось на основании следующих предпосылок:

• приобретение основного оборудования:

а) при существовании каких-либо финансовых предложений со стороны поставщика - график финансирования составлялся на основании этих предложений;

б) при отсутствии финансовых предложений со стороны поставщиков платежи определены следующим образом: 30% - предоплата; 60% - безотзывной аккредитив; 10% -после ввода в эксплуатацию (аккредитив учитывается при расчете денежных потоков на момент его выставления);

• для прочих видов работ по мероприятию платежи распределены равномерно в течение периода проведения работ.

Суммарный срок внедрения мероприятий проекта составляет 1,5 года с момента начала работ по реализации.

Для расчетов эффективности использована откорректированная ставка дисконтирования, в которой учтены потенциальные риски проекта, а именно:

• усиление конкуренции на рынках стран дальнего зарубежья, что может привести к снижению прогнозируемых объемов продаж и цен реализации;
• возможность проведения протекционистских мер на различных рынках (антидемпинговые расследования, увеличение пошлин и т.д.);
• изменение цен на сырье (штрипс), что приведет к увеличению себестоимости готовой трубы. С учетом этих факторов риска, ставка дисконтирования составляет 16%.

Предложенный в курсовой работе проект по всем показателям является эффективным.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бочаров В.В. Инвестиции. - Издательство: Питер, 2008. - 384 с.
2. Володин В.В. «Управление проектами» /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003-181 с.
3. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006. -208с.
4. Журнал «Искусство управления» №5 (47) 2006
5. Ивасенко А.Г. Управление проектами: Учеб. пособие. - Новосибирск: СГГА, 2007.
6. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: «Высшая школа», 2007. 275 с.
7. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. – М.: Омега-Л,2004. 452 с.
8. Менеджмент проектов в практике современной компании. Ципес Г.Л.,
9. Немчин А.М. Управление проектами - Спб.: СПбГИЭА, 2010. 654 с.
10. Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — ML: ИНФРА-М, 2009.310 с.
11. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с.
12. Товб А.С. Управление проектами - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2009. 277 с.
13. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт М.: Олимп-Бизнес, 2005. 358 с.
14. Управление инвестициями. В 2 т. / В.В. Шеремет, В.Д. Шапиро и др.-М.: Высшая школа, 2005. 604 с.
15. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2003. 610 с.
16. Управление проектами. М.В. Романова, Издательства: Форум, Инфра-М, 2007 г., 256 с.
17. Управление проектами. Российский опыт / С.Н. Анисимов, Е.В. Анисимова. – СПб.: Вектор, 2006. – 672 c.
18. Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. М., 2001 – 265 с.
19. Х. Ширенбех. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изд СПб.: Питер. 2007. 410 с.
20. Экономика фирмы: Учебник / Под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. — М.: ИНФРА-М, 2006. 528 с.

Размещено на

1. Журнал «Искусство управления» №5 (47) 2006 ↑

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. – М.: Омега-Л,2004. 452 с. ↑

3. Володин В.В. «Управление проектами» /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003-181 с. ↑

4. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с. ↑

5. Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — ML: ИНФРА-М, 2009.310 с. ↑

6. Товб А.С. Управление проектами - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2009. 277 с. ↑

7. Управление инвестициями. В 2 т. / В.В. Шеремет, В.Д. Шапиро и др.-М.: Высшая школа, 2005. 604 с. ↑

8. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2003. 610 с. ↑

9. Экономика фирмы: Учебник / Под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. — М.: ИНФРА-М, 2006. 528 с. ↑

10. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: «Высшая школа», 2007. 275с. ↑

11. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006. -208с. ↑

12. Немчин А.М. Управление проектами - Спб.: СПбГИЭА, 2010. 654 с. ↑

13. Менеджмент проектов в практике современной компании. Ципес Г.Л., 2008. 554 с. ↑

14. Разу М.Л. и др. Управление программами и проектами. — ML: ИНФРА-М, 2009.310 с. ↑

15. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. – М.: Омега-Л,2004. 452 с. ↑

16. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2003. 610 с. ↑