Файл: Цель и задачи экономического анализа.pdf

Рассмотрим показатели рентабельности БГП «Водоканал» за период 2013 — 2015 г., данные представим в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Показатели рентабельности БГП «Водоканал» за 2013 — 2015 гг.

Продолжение таблицы 2.4

Примечание—Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Итоговая рентабельность свидетельствует о том, что предприятие рентабельно, так как получает прибыль от своей деятельности, однако показатель за анализируемый период сокращается, что говорит о том, что предприятие работает менее эффективно по сравнению со сравниваемым периодом. Так в 2015 г. по отношению к 2014 г. показатель итоговой рентабельности сократился на 0,9 % по отношению к 2013 г. на 0,1 %.

Рентабельность продаж характеризует удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции. Рентабельность продаж в 2015 г. составила в 2,9 %, что на 2,4 % меньше чем в 2014 г., по отношению к 2013 г. рентабельность продаж сократилась на 1,7 %. Снижение рентабельности продаж свидетельствует о снижении конкурентоспособности выпускаемой продукции и соответственно снижению спроса на продукцию

Рентабельность трудовых ресурсов в 2015 г. по отношению к 2014 г. сократилась на 2,57 % и составила 11,67 %. Однако по отношению к 2013 г. рентабельность трудовых ресурсов возросла на 2,55 %. По чистой прибыли рентабельность трудовых ресурсов в 2015 г. также сократилась на 0,24 %, по отношению к 2013 г. возросла на 2,56 %. Увеличение рентабельности трудовых ресурсов свидетельствует об эффективности использования трудовых ресурсов в 2015 г. по отношению к 2013 г.

За анализируемый период рентабельность капитала сокращалась, так в 2015 г. по отношению к 2014 г. рентабельность капитала сократилась на 0,56 %, по отношению к 2013 г. сократилась на 0,34 %. Рентабельность основного капитала в 2015 г. сократилась на 0,68 % по отношению к 2014 г., и на 0,45 % по отношению к 2013 г. Рентабельность оборотного капитала в 2015 г. по отношению к 2014 г. сократилась на 1,8 %, по отношению к 2013 г. возросла на 0,8 %. Рентабельность себестоимости реализованной продукции за период 2013 — 2015 гг. снижалась, так в 2015 г. по отношению к 2014 г. рентабельность себестоимости реализованной продукции сократилась на 2,6 % по отношению к 2013 г. на 1,6 %. Показатель рентабельности затрат демонстрирует степень окупаемости расходов по конкретным направлениям деятельности

Рентабельность экономических ресурсов по прибыли сократилась в 2015 г. по отношению к 2014 г. на 0,51 %, по отношению к 2013 г. на 0,29 %.

Построим матрицу SWOT—анализа БГП «Водоканал» (приложение Б). Таким образом, на основании рассмотренных данных, а также анализа внешней среды функционирования предприятия можно сделать вывод, что у БГП «Водоканал» наблюдается положительная тенденция развития экономических показателей.

Исходя из вышесказанного, следует сделать следующие выводы:

1) Анализ основных показателей хозяйственной деятельности БГП «Водоканал» позволил определить: выручка от реализации продукции за анализируемый период 2013—2015 гг. имеет тенденцию к увеличению. Так выручка от реализации продукции в 2015 г. по отношению к 2014 г. возросла на 40,8 % и составила 34274 млн р., по отношению к 2013 г. выручка от реализации увеличилась на 69,8 %. В сопоставимых ценах выручка от реализации продукции сокращалась, так в 2015 г. по отношению к 2014 г. выручка снизилась на 9,7 % и составила 19272 млн р.

2) Положительной тенденцией можно отметить увеличение показателя прибыли, так в 2013 г. прибыль составила 491 млн р., а к 2014 г. увеличилась и составила 777 млн р. В 2015 г. по отношению к 2014 г. прибыль увеличилась на 3,6 %, а по отношению к 2013 г. на 63,9 %. Увеличение показателя прибыли обусловлено ростом объема производства и реализации продукции.

3) Итоговая рентабельность свидетельствует о том, что предприятие рентабельно, так как получает прибыль от своей деятельности, однако показатель за анализируемый период сокращается, что говорит о том, что предприятие работает менее эффективно по сравнению со сравниваемым периодом. Так в 2015 г. по отношению к 2014 г. показатель итоговой рентабельности сократился на 0,9 % по отношению к 2013 г. на 0,1 %.

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БГП «ВОДОКАНАЛ» ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННО-ВОСПРИИМЧИВЫХ ПРОИЗВОДСТВ

Для повышения показателей экономического анализа предложим БГП «Водоканал» внедрить инновационно-восприимчивые технологии. Одним из направлений повышения эффективности функционирования предприятия и увеличения рентабельности производственной деятельности организации может стать поиск резервов по снижению затрат на потребление не только топливно-энергетических, но и сырьевых ресурсов. Предприятие расходует воду на различные цели: хозяйственно-питьевые цели работников; технологические нужды; пожаротушение; прочие (полив насаждений, проездов и т. д.).

Необходимые расчеты представим в таблице 3.1-3.5.

Таблица 3.1 – Расчет текущих годовых затрат на потребление хозяйственно-питьевой воды до внедрения мероприятия

Примечание – Источник: собственная разработка.

Высокие объемы водопотребление и сбросов в производстве могут характеризовать несовершенство технологических процессов и схем водного хозяйства. Поэтому для повышения эффективности использования сырьевых, в частности водных, ресурсов предлагается рассмотреть целесообразность реализации инновационного проекта по строительству водозабора из двух артезианских скважин.

В таблице 3.2 представлен расчет суммарных затрат на потребление воды после внедрения предлагаемого мероприятия.

Таблица 3.2 – Расчет суммарных затрат на потребление воды после внедрения предлагаемого мероприятия

Примечание – Источник: собственная разработка.

Реализация любого инновационного проекта предполагает осуществление определенных капитальных вложений. В данном случае необходимо учесть стоимость проектно-сметных, строительно-монтажных работ, стоимость самого оборудования и технического сопровождения бурения скважин и установки самого водозабора.

Рассмотрим совокупность капитальных затрат, необходимых для реализации инновационного проекта по внедрению мероприятия (таблица 3.3).

Таблица 3.3– Стоимость капитальных затрат по предлагаемому мероприятию (З_кап.)

Продолжение таблицы 3.3

Примечание – Источник: собственная разработка.

Итак, суммарные капитальные затраты на реализацию проекта составят 960 млн. р. Из них 46,5 % от общей суммы затрат потребуется на закупку необходимого оборудования, 44,4 % — на строительство и монтаж инженерных сооружений, насосных установок и подведение коммуникационных линий и 9,2 % на реализацию и осуществление проектных работ и технического надзора.

Для обоснования целесообразности внедрения предлагаемого мероприятия сопоставим текущие затраты на потребление хозяйственно-питьевой воды до и после реализации проекта. Расчет экономического эффекта от предлагаемого мероприятия приведен в таблице 3.5.

Таблица 3.5 – Расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемого мероприятия

Продолжение таблицы 3.5