Файл: «Индустрия спорта в России:современное состояние и перспективы развития».pdf
Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 86
Скачиваний: 3
По мнению специалистов Pricewaterhouse Coopers, мировая и российская спортивная индустрия в целом оправляются после экономического кризиса 2009 года. Сегодня наблюдается всеобщая глобализация мировой индустрии спорта. Профессиональный спорт полностью прекратил исходить лишь от стран Северной Америки и Европы, современная локация спорта значительно обширнее. Во всемирной индустрии спорта появились новые сильнейшие игроки, а в секторе спортивных событий появились все новые страны [20].
В таблице 1 можно увидеть лишь некоторые примеры в подтверждение данного тезиса.
Таблица 1. Страны и года проведения масштабных спортивных мероприятий
Страны |
Олимпийские игры |
Станы |
ЧМ по футболу |
|
зимние |
летний |
|||
Китай |
2008 |
2022 |
ЮАР |
2010 |
Россия |
2014 |
Бразилия |
2014 |
|
Бразилия |
2016 |
Россия |
2018 |
|
Южная Корея |
2018 |
Катар |
2022 |
Спорт пришел на все материки, во все страны. Чемпионат Европы по футболу (официальное название — UEFA Euro 2020) — 16-е первенство Европы по футболу пройдёт летом 2020 года на 12 стадионах 12 городов 12 национальных ассоциаций УЕФА.
На масштабный уровень поднялась конкуренция в мировой спортивной индустрии. В наше время, в спорте конкуренцию между собой составляют:
- страны, которые ведут борьбу за победы и первые места в таблице зачетов, а также за право проводить крупные спортивные события на своей территории;
- организаторы соревнований за право трансляции, денежные вложения спонсоров и рекламодателей;
– профессиональные лиги, профессиональные клубы, спортсмены и сборные команды.
Причинами обострения конкуренции являются скандалы на фоне коррупционных действий, скандалы с допингом, информационные войны и иные виды проявления нечестной конкуренции.
В целом, аудитория спортивных событий возросла в несколько раз. Это значительно повысило интерес к спорту со сторон бизнеса, в особенности крупного, потому как за этими событиями при помощи различных коммуникационных средств следят миллионы потенциальных клиентов.
В течение нескольких последних лет в мировой индустрии спорта наблюдается закрепившийся, постоянный рост количества спортивных событий [21]. Заметно перегружен календарь соревнований, довольно часто совпадают сроки проведения соревнований, что плохо для телевидения, зрителей и болельщиков. Это становится проблемой и для спортсменов, ведь абсолютно не всегда учитываются их интересы, а иногда они вообще остаются без права на отдых, восстановление и установленный режим тренировок и соревнований, вследствие чего мы наблюдаем частые травмы, прием спортсменами запрещенных препаратов, не полное восстановление, регулярная физическая, а особенно психологическая истощенность. Безусловно, играет роль постоянные конфликты интересов организаторов соревнований, которые получают прибыль за счет спортивных событий и, конечно, спортсменов.
В связи со стремительным развитием компьютерных и информационно-коммуникационных технологий произошел рост зрительской аудитории на спортивных событиях. Интернет, телетрансляции, мобильные гаджеты и прочие средства связи значительно повысили возможность просмотра спортивных событий. В целом, аудитория наблюдателей спортивных событий возросла в разы, оставив в меньшинстве тех, кто находится на спортивном сооружении как зритель.
Так, согласно аналитикам Mediascope общая аудитория Чемпионата мира по футболу в России в 2018 г. на домашних телеэкранах оказалась рекордной [22]: 60% населения посмотрели хотя бы один час соревнований, а хотя бы на минуту любой из трансляций попали более 80% населения. На среднего жителя страны, независимо от того, смотрел ли он ЧМ, пришлось 9 часов суммарного просмотра матчей, а в некоторых регионах показатель достиг 13 часов. При этом треть наиболее активных зрителей чемпионата суммарно уделила ему за месяц проведения почти целые сутки.
Также Mediascope в рамках специального спортивного проекта провела опрос населения страны о том, где и как смотрели чемпионат [22]: 88% зрителей сказали, что смотрели матчи FIFA дома, следующим по популярности местом для просмотра стали кафе и бары (15%), 13% сказали, что смотрели на дачах или в загородных домах, 10% – в гостях. Большинство зрителей сказали, что чаще всего для просмотра матчей выбирали телевизор (75%), четверть зрителей (25%) чаще использовала другие экраны для просмотра (компьютеры, смартфоны и т.д.).
Компания Brand Analytics оценила общее количество и структуру упоминаний Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 [22]: за время проведения чемпионата в социальных сетях было размещено 2,4 миллиона сообщений с упоминаниями чемпионата, а суммарное количество таких сообщений с учётом комментариев, репостов и лайков превысило 125 миллионов. Самым популярным источником стал Instagram, в нём было размещено 30% всех сообщений, далее идёт Вконтакте (26%), Twitter (13%) и Facebook (10%). Замыкает пятёрку источников социальная сеть Одноклассники, где было размещено 7% сообщений.
Что касается рекламы в трансляциях матчей чемпионата, то самым запоминающимся рекламным форматом по мнению опрошенных стали динамические борта стадионов (31%) и рекламные ролики в перерывах (25%). Рекламу на форме игроков заметили только 9% зрителей [22]. Из вышеприведенных статистических данных можно сделать вывод, что повышается интерес к спорту, как к индустрии, бизнесу, особенно крупному, потому как за спортивными событиями в разном виде следят огромное количество их потенциальных покупателей и клиентов.
Довольно быстро в разных видах увеличилось влияние бизнеса на спорт. Результат этого влияния выглядет следующим образом:
– регулярное увеличение количества коммерческих соревнований;
– образование все новых и новых фoрматов проведения соревнований (в том числе, за счет обновления правил в некоторых видах спорта);
– появление новых соревнований и новых видов спорта.
Не всегда в данных случаях совпадают интересы международных спортивных федераций и организаторов спортивных соревнований, в итоге все это приводит к конфликтам и противоречиям.
В последние годы в борьбе за клиента серьезным конкурентом индустрии спорта стала индустрия развлечений, так как спортивные события и спорт в целом – это довольно привлекательный вид дохода и к тому же интересное зрелище. Но у человека есть возможность еще посмотреть кинофильмы, посетить театр, сходить на выставки или в картинные галереи, также сходить на занятия в фитнес–клубы, и много иных форм развлечения.
В наши дни спортивная индустрия и индустрия развлечений поднялись на новый этап конкурентной борьбы за своих клиентов. Из этого следует понимать, что спортивным организациям и организаторам спортивных событий предстоит задуматься о преимуществах перед конкурентами, в первую очередь, зацикливая свое внимание на цену, комфорт, сервис и безопасность.
4. Перспективы развития индустрии спорта в России
Мы можем с уверенностью назвать индустрию спорта – главным сегментом экономики, приносящим прибыль с помощью следующих способов:
– мерчандайзинг (включая как спортивную атрибутику, так и спортивные товары);
- доходы от продажи билетов и абонементов на спортивные соревнования;
– спонсорство спортивных соревнований, федераций, лиг, клубов, команд и спортсменов;
– продажа прав на телетрансляции;
При этом структура доходов для разных спортивных мероприятий может существенно различаться.
Посмотрим в динамике прогнозы аудиторских компаний, специализирующихся в индустрии спорта.
Так, в 2009 году транснациональная аудиторская компания Pricewaterhouse Coopers представила обзор спортивного рынка под названием "Снова в форме? Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2013 года", который содержал прогнозные показатели по доходам на мировом и региональном уровнях с 2010 по 2013 год, а также данные по четырем ключевым сегментам рынка. Согласно данному исследованию, вплоть до 2013 года доходы от продажи билетов должны были оставаться самым крупным сегментом мировой индустрии спорта, хотя его рост будет самым медленным. В мировом масштабе спонсорство являлось второй по величине составляющей индустрии спорта после доходов от продажи билетов, и до 2013 года этот сегмент должен быть самым быстрорастущим. Права на телетрансляции, третий по величине сегмент, в меньшей степени подвержены влиянию краткосрочных экономических тенденций, поскольку многие из них закреплены в долгосрочных контрактах. В связи с этим, до 2013 года темпы роста базовых расходов на приобретение прав на трансляции должны были быть значительными. Мерчандайзинг останется наименьшим из четырех сегментов. Он в большей степени подвержен влиянию экономической конъюнктуры, нежели остальные сегменты. Большое влияние на размер доходов от мерчандайзинга оказывают крупные спортивные соревнования, поэтому в годы, когда не проводятся Олимпийский игры или чемпионаты мира по футболу, роста этого сегмента ограничен. В целом, он останется полезным, но вспомогательным элементом глобального спортивного рынка в большинстве регионов.
В 2011 году PwC опубликовала новое исследование под названием «Меняем правила игры. Перспективы развития мировой индустрии спорта до 2015 года». Ситуация на рынке, согласно данному исследованию, разительно отличается от выводов, которые представила компания в 2009 году. Так, планировалось, что в 2015 г. основными источниками доходов индустрии в целом станут спонсорские контракты и продажа медиа-прав. При этом поступления от реализации билетов начнут отходить на второй план.
Совсем новые сведения Forbes, применительно к Олимпийским играм: около 50% доходов приходится на телеправа, около 40% на спонсорские контракты, 8% на продажу билетов и 2% на поступления от продажи лицензированной продукции.
Структура доходов Чемпионата Мира по футболу 2014 г. в Бразилии, по данным Forbes, выглядит следующим образом: порядка 42% - телеправа, 33% - доходы от спонсоров, 25% - остальные виды доходов.
Мерчандайзинг на сегодняшний день является наименьшим из четырех сегментов спортивной индустрии, вследствие того, что этот сегмент чувствительнее всех реагирует на скачки экономической конъюнктуры в отличии от остальных сегментов. Серьезное влияние на объем доходов от мерчандайзинга оказывают крупные спортивные мероприятия и соревнования, поэтому в годы, когда соревнований не проводятся, рост доходов от этого сегмента значительно сокращается. Интересная особенность мерчандайзинга заключается в том, что это самый глобализованный сегмент, так как именно мерчандайзинг позволяет людям из разных стран чувствовать себя причастным тому или иному спортивному бренду, даже если они находятся на разных континентах, а продавцы мерчандайза могут обеспечивать доход ведущим спортивным брендам, таким как ФК «Манчестер Юнайтед», команда формулы – 1 «Феррари» и т.д., находясь также в другой части планеты [1-4, 7].
Рынок спортивных товаров в мире по мнению многих экспертов можно отнести к числу самых крупных, его объем в последние годы по некоторым оценкам превысил $200 млрд в год. Специалисты отмечают, что рынок спортивных товаров находится в зависимости от количества населения, которое периодически увлекается физической культурой. Этих людей в РФ насчитывается, по опросу ВЦИОМ, не больше 24%. Для сопоставления: в США — 40%, а в Германии — практически 60% [23].
Данные российских исследователей по данному вопросу несколько разнятся. Так, согласно изучению РосИндекс фирмы Synovate Comcon, доля тех, кто увлекается физической культурой хотя бы раз в месяц, выросла с 33% до 38% с первой половины 2009 года по первую половину 2015 года, в то же время количество людей, которые упражняются один раз в неделю и чаще, выросло — с 25% до 29%, что хорошо влияет на развитие спортивного рынка в России [24]. Также не мало важно то, что в России люди начали заниматься профессиональным спортом, который помогает развиваться Российским компаниям, например, таким как Bosco Sport, которая является поставщиком для олимпийской сборной России.
Эксперты из фирмы League Consulting выявили, что самый большой спрос у покупателей на специализированные товары, и потребители, в 90% случаев, ищут товары, которые связаны с определенным видом спорта. Остальные же 10% уходят на спортивную одежду, или на те товары, которыми могут пользоваться абсолютно все [25].
Большой объем спроса забирает спортивное оборудование и аксессуары.
Среди такого оборудования самыми нужными считается оборудование для фитнеса. В первую очередь это тренажеры – степперы, велотренажеры, силовые станции, а также силовые скамьи и шведские стенки. Аксессуарами для спорта заинтересованы те, кто занимается гимнастикой, лыжами, дайвингом или фитнесом. С наступлением зимы спрос на спортивную обувь и одежду уменьшается, и их доля составляет в этот период всего лишь 8,5%. Малое количество покупателей пользуются спортивной косметикой, их доля составляет 2,8%. Часто потребители покупают спортивное питание, среди которого чаще всего покупают протеиновые и витаминные комплексы. Также покупатели ищут, в каком месте можно купить спортивную атрибутику, сувениры и
специальные книги. На международном рыке спортивные товары отечественного изготовления занимают незначительную часть, их доля в 2011 году являлась примерно 2%, а в 2015 году – 3%. Следует отметить, что на российском рынке потребители предпочитают отечественным товарам зарубежные [26-28].
Размер рынка спорттоваров в РФ на сегодняшний день составляет 3,5 млрд. долларов. По сравнению с США, объем рынка спортивных товаров в России маленький, он в более чем 30 раз меньше. Несмотря на это, рынок в Америке насыщен спортивными товарами и темпы его роста меньше, чем у России. Прирост на отечественном рынке составляет 20-30% в год. В любом случае, при таком приросте, даже через 2 года российский рынок не сможет достичь такого объема, как сегодняшний американский рынок [28].
Рассматривая информацию, которую предоставила Sport communication group, в Америке продажи в данном сегменте рынка на 1 человека составляют 330 долларов, в ЕС – 85, а в России – 21. Это объясняется тем, что в Америке активной спортивной деятельностью увлекаются 40% людей, в ФРГ – 60%, в России – примерно 12% (данные ABARUS market research) [25].
Рынок спорттоваров в России собственного производства незначительный. Если рассматривать его структуру то, мы увидим, что россиянин на спортивные товары отдаёт всего 20-40 $: на спортивный инвентарь - 25%, тренажёры - 10%, одежду и обувь - 65%. Если же рассматривать американский рынок, то можно наблюдать следующие тенденции на спортивную продукцию: 45% - тренажеры, 35% - спортивный инвентарь и 20% - одежда и обувь. Как было сказано выше, объем спортивного рынка в России невысок, из этого вытекает то, что и доход предприятий от этого рынка будет также меньше, по сравнению с США и Европейскими странами. Так, в 2010 году российский спортивный рынок имел стоимость около 697 миллионов долларов США, а своего максимума за все периоды достиг в 2014 году (2246 миллионов долларов) [28].