Файл: «Индустрия спорта в России:современное состояние и перспективы развития».pdf
Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 88
Скачиваний: 3
Контракт о спортивной деятельности должен содержать порядок обязанностей спортсмена, также его права на социальное, медицинское страхование, условия заключения и расторжения данного контракта. Контракт может включать в себя список иных условий и обязательств. Физкультурно-спортивная организация обеспечивает спортсмену условия для подготовки к спортивным соревнованиям и участия в них, своевременную выплату заработной платы, выполняет другие обязательства, предусмотренные контрактом о спортивной деятельности и не противоречащие законодательству Российской Федерации. В профессиональном спорте Российской Федерации устанавливается рыночный механизм использования услуг игроков. Субъектами такого механизма являются профессиональные спортивные клубы, их владельцы, профессиональные игроки, непрофессиональные таланты.
Сохранение в команде выдающихся игроков в большинстве случаев означает облaдание активом, приносящим значимую прибыль владельцу клуба. Эта прибыль может быть получена либо в результате использования способностей игрока, контрактом которого владеет собственник клуба, либо в результате продажи этого игрока и его контракта в другие команды.
Таким образом, двумя основными элементами микроэкономики профессионального спорта являются профессиональные спортсмены и клубы. Спортсмены, обладающие профессиональными возможностями, получают прибыль от продажи их на рынке игровых контрактов. А клубы в свою очередь применяют контракты для получения дохода от игровых выступлений.
2. Сегменты и субъекты индустрии спорта
В.А. Леднев в своей статье «Роль бизнеса в развитии индустрии спорта» [7] выделяет десять основных сегментов индустрии спорта: профессиональный спорт, оздоровительный спорт, детский спорт, массовый спорт, школьный спорт, дворовый спорт, студенческий спорт, корпоративный спорт, спорт ветеранов, спорт для лиц с ограниченными возможностями. Каждый сегмент индустрии выполняет определенные функции, но основная функция спорта – социальный характер.
Выделяют две социально-значимые функции спорта: здоровье нации и спортивные достижения как международный имидж страны.
В своей диссертации В.А. Леднев [13], а также другие специалисты подробно разбирают только четыре сегмента: профессиональный, оздоровительный, детский и массовый. Профессиональный и оздоровительный спорт автор относит к продвинутому уровню, а детский и массовый – к базовому.
В каждом сегменте существуют участники или субъекты отношений, которые играют свою роль, имеют свои задачи, выполняют определенные функции, преследуют определенные конкурентные цели и имеют свой экономический интерес. Каждый из этих сегментов представляет интерес для бизнеса, но имеет разную инвестиционную привлекательность.
Существуют разные подходы к выделению субъектов индустрии спорта и их характеристики.
Ф. Шааф выделяет пять основных групп: покупатели услуг (СМИ, спонсоры, организаторы, лица, желающие получить права на лицензирование розничной торговли); продавцы (спортивные лиги, представители команд, органы, выдающие лицензии, спортивные организаторы); служащие всех задействованных в соревнованиях структур; спортсмены; крупные группы, осуществляющие инвестиции в спорт через спонсорство [17]. Кроме этого, Ф. Шааф отдельно выделяет зрителей, которые, по его мнению, являются основными участниками любого спортивного мероприятия.
М. Томич разделяет спортивную индустрию на рынок клиентов и ры-нок спонсоров, партнеров по бизнесу. Рынок клиентов состоит из спортсменов; спортивных менеджеров; спортивной общественности; болельщиков; потребителей спортивных услуг, товаров, оборудования, реквизитов. Рынок спонсоров, партнеров по бизнесу составляют различные компании, являющиеся потенциальными донорами; производители спортивных изделий, оборудования, реквизита; покупатели лицензионных прав; СМИ; организации, приобретающие спортсменов; производители товара со спортивной маркой [18].
В.А. Леднев, выделяя основные субъекты индустрии спорта, отталкива-ется от четырех основных групп субъектов экономических отношений [13]: предпринимательских структур, потребителей продукции, наемных работников и государственных структур. Выделяет десять субъектов:
- государственные органы законодательной и исполнительной власти;
- спортивные федерации, ассоциации и союзы по видам спорта;
- профессиональные и спортивно-оздоровительные клубы;
- профессиональные спортсмены;
- cпортивные менеджеры и агенты;
- cпортивные и маркетинговые агентства;
- предприятия, специализирующиеся на сдаче в аренду спортивных сооружений;
- околоспортивные структуры, являющиеся партнерами, спонсорами, рекламодателями;
- СМИ;
- болельщики и зрители как основные потребители продуктов индустрии спорта.
Как с выделением субъектов индустрии спорта, так и с классификацией продуктов спортивной деятельности нельзя говорить об устоявшихся нормах и представлениях структурирования этих вопросов. Существует несколько взглядов на проблему.
М. Томич, разбирая данный вопрос, приходит к выводу, что продукт в спорте различается по следующим сегментам: спортивный имидж; спортив-ное событие; спортивная марка; спортивные услуги [18].
О.Д. Цыганкова называет продукты индустрии спорта «товарами и ус-лугами спортивного назначения», причем она отдельно выделяет «около-спортивные продукты», к которым относит сувениры с использованием спортивной тематики [14].
В.А. Леднев применяет дифференцированный подход к понятию «спортивный продукт» [13]. Он классифицирует спортивные продукты на товары и услуги, причем особо отмечает, что в основном в индустрии спорта оказываются услуги: спортивное событие; cпортивно-оздоровительная услуга; спортивная атрибутика с клубной символикой; права на телетрансляции; рекламные права; права на спортсменов; бренды спортивных организаций.
Основным продуктом профессионального спорта является спортивное событие. Это сложный продукт, который включает в себя большинство дру-гих производных от него спортивных продуктов. Процесс создания этого продукта индустрии спорта можно разделить на два этапа: подготовительная часть (права на профессиональных спортсменов и рекламные права) и непосредственный итог – спортивное событие (права на телетрансляции).
Помимо того, что спортивное событие объединяет в себе другие про-дукты индустрии спорта, в нѐм задействованы практически все субъекты спортивной индустрии, каждый из которых выполняет свои определенные функции по созданию конечного продукта (и, естественно, как уже было сказано выше, имеет определенную выгоду).
Все это позволяет нам говорить о спортивном событии не только как об основном конечном продукте индустрии спорта, но и как о бизнес-единице.
Не секрет, что главным «товаром» спортивного события являются эмоции. Торговля неопределенностью, нервным напряжением, чувством победы, удовлетворенности, ощущением причастности к спортивному событию –дело непростое, и чтобы делать его на «отлично», необходимо хорошо разбираться в сути спортивного события, его внутренней логике и психологиче-ской подоплеке.
На сегодняшний день индустрия спорта не располагает устоявшимися технологиями и универсальными инструментами, руководствуясь которыми можно было бы организовать идеальное спортивное событие. Очень часто организаторы спортивных мероприятий (особенно в России) вы-нуждены по нескольку раз натыкаться на один и те же грабли, прежде чем смогут сделать верные выводы. Отсутствие системы, конечно, очень тормо-зит процесс развития индустрии спорта в целом. И, тем не менее, спортивное событие является финансово привлекательной бизнес-единицей.
По данным опроса «Грант Торнтон Интернешнл», 62% российских респондентов считают, что проведение Олимпийских игр и других масштабных спортивных мероприятий оказывает "важное" (33%) и "очень важное" (29%) влияние на приток инвестиций в страну.
Если рассуждать о спортивном событии как о бизнес-проекте, то, в ко-нечном счете, он представляет собой локальную систему экономических от-ношений, приносящих прибыль. Причем не только субъектам индустрии спорта и основным организаторам, но и смежным бизнесам, роль которых нельзя недооценивать. Организация спортивного события приводит в движение целый комплекс коммерческой деятельности: букмекерский, ресторанный и гостиничный, билетный, транспортный, экскурсионный, туристический бизнес и т.д.
Таким образом, мы постепенно приходим к выводу, что «спортивное событие» является не только основным конечным продуктом индустрии спорта, но и целой бизнес-единицей, претендующей на звание бизнес-системы в локальных масштабах.
3. История развития индустрии спорта в России
Спортивная индустрия зародилась еще в начале 80 –х годов, в то время, когда Международный Олимпийский Комитет (МОК) взялся возглавить Х.А. Самаранч. При его участии МОК запустил маркетинговую программу, направленную на вовлечение крупномасштабного бизнеса к Олимпийским играм. Именно это послужило толчком коммерциализации профессионального спорта [11].
Хотелось бы отметить, что в наше время уделяется достаточно большое внимание оздоровительному спорту и спорту для людей с ограниченными возможностями.
В 90-е годы XX века телевидение пропагандировало разные спортивные прoекты, они относились к части развлечений [7]. Спортивные достижения в те времена оказались не в пределах призовых мест. Этому послужили ряд причин. Одной из важных причин являлось отсутствие достаточной мотивации от государства, которое, можно сказать, оставило на самотек развитие спорта в стране. Также причиной были небольшие инвестиции и отсутствие управленческих кадров. Положение стало значительно меняться лишь к началу XXI века. В большей степени этому послужило государство, сделавшее огромный прорыв в развитии спортивной индустрии.
В России не каждый вид проявления индустрии спорта закреплен на том уровне, на котором должен находиться. В нашей стране не полностью задействован спортивный бренд видов спорта, как футбол, хоккей, баскетбол и иные. Отсутствует массовое привлечение потребителей с помощью спортивных каналов, доступных населению.
Сегодня государство вполне реально оценивает уровень спортивного развития и стремительно продвигается по лестнице изменения к лучшему. Примером этому может стать принятая правительством Российской Федерации «стратегия развития физической культуры и спорта на срок до 2020 года». Как мы говорили ранее, целью стратегии является создание условий, обеспечивающих гражданам страны вести здоровый образ жизни, регулярно заниматься физической культурой, спортом, обеспечить доступом к развитой спортивной инфраструктуре, и конечно, поднять уровень конкурентоспособности российского спорта.
Эта стратегия поделена на 2 этапа: I этап (2009 – 2015) и II этап (2016 – 2020).
Первый этап закончился три года назад и были подведены итоги этой стратегии [19]:
1) к концу 2015 года количество занимающихся физкультурой достигло 31,7% от всего населения;
2) в сравнении с 2008 годом, процент студентов и учащихся, занимающихся возрос на 26% и к 2015 году составляло 68,9%;
3) увеличилось количество Россиян, регулярно занимающихся физкультурой на 10 млн. человек;
4) обеспеченность населения спортивными объектами возросла на 7% и дошла до 31%;
5) выполнен плановый показатель 2015 года по числу тренеров и тренеров – преподавателей физкультурно –спортивных организаций, которые работают по специальности и осуществляют физкультурно – оздоровительную и спортивную работу с различными категориями и группами населения (361 тыс. человек);
6) спортивные соревнования, мероприятия и фестивали привлекли около восьмидесяти миллионов человек к соревновательной деятельности (это более половины населения нашей страны).
За последние 5 лет на территории России прошли крупные спортивные мероприятия, к примеру: чемпионат мира по регби, Зимняя Олимпиада в Сочи, финал Лиги Чемпионов по футболу, Чемпионат мира по футболу.
Большое количество людей отрицательно относятся к проведению таких мероприятий, так как они влекут за собой большие бюджетные затраты. Однако такие спортивные мероприятия вносят огромный вклад в социальное развитие страны в целом и отдельных регионов [16]. Стоит отметить, что данные мероприятия поднимают престиж страны, российского спорта, стимулируют к занятиям спортом, пропагандируют здоровый образ жизни и побуждают к развитию отдельных видов спорта, все это в совокупности дает полноценный эффект. При проведении таких масштабных мероприятий встает вопрос о том, позволяет ли экономическая составляющая проводить их, вполне ли экономика нашей страны устойчива, чтобы обеспечить всеми экономическими ресурсами такие мероприятия и к тому же обеспечить явку зрителей, так как как мероприятие обязано нести не только информационный характер, но должно и окупиться.