Файл: «Теория менеджмента»(Понятие и сущность стилей руководства).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.06.2023

Просмотров: 73

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Их профессионализм и опыт гарантируют качественное выполнение больших объемов строительства в короткие сроки. Темпы роста объемов строительства жилья концерном «Сибстрой» за последние 2 года составляют 210%.

В первые годы становления фирмы идет отработка технологии на самых различных площадках, закупается отечественное и импортное оборудование.

Привлекаются значительные средства иностранных инвесторов, а также инвесторов металлургических и угледобывающих предприятий России. К концу 2014 года зарубежными фирмами было поставлено оборудование, позволяющее возводить до 155 тысяч квадратных метров жилья в год. Это – 6 комплектов тоннельной и щитовой опалубки, 4 автоматизированных бетонных завода, автобетоносмесители, укладчики бетона, бетононасосы фирмы SCHWING-Stetter (Германия).

К этому времени был сформирован коллектив проектировщиков, рабочих, специалистов-строителей, выполнены нулевые циклы для запуска в работу оборудования на площадках Москва начато строительство производственных баз, проведено практическое обучение ведущих рабочих и технологических специалистов во Франции и Германии на заводах-изготовителях оборудования и на строительных площадках, а также разработана, не имеющая аналогов в России, проектная документация на жилые дома.

По ходу практического освоения, выяснилось, что механическое следование зарубежному опыту просто невозможно. Потребовалась мобилизация всего инженерного потенциала специалистов фирмы для адаптации зарубежной технологии к условиям России. Шоком для французских специалистов, посетивших фирму зимой 2012 года, было то, что они увидели – на морозе в 30 градусов шла круглосуточная работа по установке арматуры и бетонированию конструкций.

Трудности внедрения преодолевались, начал наращиваться темп работ. Несмотря на сложности с инвестициями в жилищное строительство, за 2012-2013 годы фирмой построен и введен в эксплуатацию 21 жилой дом – 1000 квартир общей площадью 64 тысячи квадратных метров. На Горском жилмассиве построены 14 блок-секций общей площадью 45 тысяч квадратных метров, 617 семей справили новоселье.

Как и тогда, так и сейчас фирма «Сибстрой» ведет застройку комплексно, с созданием максимальных удобств жителям домов. Эстетические качества монолита, простота в монтаже, снижение затрат позволяет применять его в строительстве объектов самого различного назначения: торговых, административных, промышленных, складских. Так, на Горском жилмассиве внутри квартала построены монолитные подземные гаражи, овощехранилища, магазины, кафе и т.д.


В 2014 году началась подготовка и ввод в эксплуатацию деревообрабатывающего производства, в начале 2015 года было запущена в работу технологическая линия производства немецкой фирмы Weinig по изготовлению оконных блоков с двухкамерным стеклопакетом, дверных блоков из массива древесины, профильных изделий.

В 2016 году Проектно-строительная фирма «Сибстрой» была преобразована в Промышленно-строительный концерн, в составе которого входят строительные фирмы, мощный деревообрабатывающий комплекс, архитектурно-проектный центр, дизайн-бюро, агентство недвижимости. Концерн «Сибстрой» осуществляет замкнутый цикл: от проектирования и строительства до продажи и оформления документов на право собственности. Такой подход гарантирует высокую привлекательность жилья от «Сибири».

Развитие строительной индустрии позволяет осваивать и применять новые строительные материалы и оборудование, использовать новые, нестандартные административные и конструктивные решения. «Сибстрой» постоянно движется вперед, а это значит, история фирмы продолжается.

Структура концерна позволяет, используя новейшие достижения науки и техники, внедрить на практике наиболее прогрессивные инженерные решения.

Высокая степень механизации, новейшие зарубежные технологии, применение автоматизированных систем, совершенная форма планирования и методов организации и контроля позволяют концерну внести в проектирование и строительство четкость, последовательность, взаимодействие, что позволяет завершить комплексное строительство оперативно, своевременно на высоком качественном уровне.

Преимущества и эффективность структуры:

осуществление единой технической политики;

концентрация материальных, финансовых и других ресурсов;

сокращение сроков проектирования и строительства за счет уменьшение количества времени на взаимное согласование;

совершенствование производственно-технологической комплектации;

повышение качества строительства за счет взаимного контроля за выполнением работ;

уменьшение накладных расходов за счет совмещения одноименных отделов и централизации управления.

В 2017 году ООО «Компания «Сибстрой-Развитие» прошла квалификационный отбор и стала одним из участников и непосредственным исполнителем основных мероприятий областной целевой программы «Создание механизмов обеспечения жильем молодых семей в Московской области на 2017-2025 годы». Компания «Сибстрой-Развитие» предлагает в рамках данной программы строительство небольших по площади квартир, начиная от квартир-студий S = 27м2, до 3х-4х-комнатных квартир на микрорайоне Горский.


Для приобретения квартир в рамках программы «Молодая семья» можно воспользоваться кредитом. Этот кредит предоставляется ПАО СБ РФ , в которых бы один из не достиг 30- возраста неполным . Кроме , молодым , признанным в улучшении условий в с действующим , предоставляется на пога части ставки, на 5 лет, в размере 1/2 от ставки ЦБ РФ.

Господдержкой воспользоваться и категории при приобретении в ООО «Компания «-Развитие», заключила с администрацией области по при предоставлении государственной из средств бюджета при на строительство .

Концерн «» - активный федеральных программ – в 2015 построил 458 для молодых , военнослужащих, в запас, и беженцев, жилищно-строительного .

Формула «Сибстройа» из умения мобилизоваться, на конечный , относиться к с большой . Стремление самые и эффективные , машины и не раз было многочисленными .

18 августа года подписание между «Сибстрой» и ПАО России о кредитной под закупку и финансирование .

По словам Сибирского Сбербанка Елены , в практике строительных и структур соглашение весьма .

Как рассказал директор «Сибстрой», состоит всего в том, что выдается на срок – не двух лет. важным является то, что впервые в качестве имущественные на строящееся .

Средства, Сбербанком, потрачены на финансирование строительства. того, позволит закупить технику ( опалубки для строительства, ), а также завод (в к трем ). Наличие открытой линии концерну ускорить . Это связано не с возможностью не от частных , а значит, без перерывов. еще и в том, что руководство планирует новое, производительное .

21 января года новая программа «Сибстрой», предусматривает квартиры в с возможностью платежа до 5 лет. приобретение не было мечтой, концерна работают над новых оплаты, позволят квартиру, если в нет полной .

Программа , что для приобретения в рассрочку на лет достаточно сумму в от 20% от ее стоимости и , удостоверяющий . В отличие от строительная не требует от клиентов , справок о плате и платежей, что упрощает оформления , процент по платежа меньше, чем банк.

За 26 лет концерна «», несмотря на объемы в разных , в истории не было ни инвесторов, ни факта продаж.

Это не только организации и учета на , но и грамотной установки: при громкой предыстории у организации ее имя нужно кропотливо, за днем «с нуля», как и все технологическое . Теперь имя , концерн «» известен как из надежных и предприятий строительного .


2.2 Анализ руководства идента концерна «С»

Личность – это сложно иерархическая , обладающая свойствами. же складываются из сочетаний подструктур: , умений, , темперамента, .

Личность можно на три класса : биография, его и черты .

Президентом «Сибстрой» Валерий , создатель и Промышленно-строительного «Сибстрой», деятель. Он 6 сентября года. Московский институт, политехнический .

Проанализируем его с зрения качеств.

лидер, , целеустремленный, , ориентирован на конечного . Обладает чувством .

Червов В.Д. по темперамента . Он надежен в работе, и поэтому и терпеливо своей . Врабатывается в сравнительно , работает . Неудачи и его не расстраивают. этого - живой, , подвижный (но без , порывистых ) человек. Как , весел и . Легко чувствам, но они у обычно не и не глубоки.

забывает , сравнительно переживает . Склонен к , легко контакты, , доброжелательный, , быстро с людьми, налаживает отношения.

По принятия данный чаще демократического , делегирует другим, в решении текущей . Ежедневно планёрки, на обсуждаются все вопросы и совместные . Руководитель в курсе происходящего на строительных .

Валерий обладает устойчивостью, в своей , имеет способности.

президент «Сибстрой» такими , как:

1) понимание управленческих , знание видов структур , функциональных и стилей , владение увеличения управления;

2) разбираться в информационной и средствах , необходимых для персонала;

3) способности и выражать ;

4) владение управления , подбора и кадров, отношений подчиненных;

5) налаживать между и ее клиентами, ресурсами, и прогнозировать их ;

6) способность к собственной , умение правильные и повышать ;

7) умение не только , но и проявлять на практике.

можно о руководителе , опираясь на информацию:

На этапах развития «Сибстрой» был среди предприятий отрасли по многим :

+ первый из организаций определил своей не просто жилья для , а создание для благоприятной проживания;

+ освоил технологию домостроения и ее к местным условиям;

+ в Сибирском округе застраивает городские , обеспечивая своих максимальный , создавая ;

+ первый, в которого Деревообрабатывающий , работающий по технологии на оборудовании, обеспечивает строительные «столяркой» качества;

+ , из деревообрабатывающих Москва, ДОК «Сибстрой» самые технологии и на мировой со своей продукцией: из сибирской , паркетом из ;

+ первый на рынке заключил с банком России и начал работать с по ипотечным ;

+ первым 286 представителей кругов президент «» Валерий Червов Лауреатом Национальной России « поколение ».


+ первый в отрасли за достижения в ической удостоен «За честь и ».

Контроль исходит не от руководителя – позволяет среднего , а также высказывать замечания рабочих своих и друг . Присутствует как , так и поощрения, , убеждения. подводятся .

По характеру стиль близок к – текущая доступна сотрудникам , стратегическая доводится до сотрудников, обсуждаться, но по ней принимается .

Таким , данный вид близок к . Выбранный наиболее по сравнению с . Он в большей подходит и профессиональным Червова, так как на механизмах , базирующиеся на человеческих . Коллектив благодаря стилю максимально в принятии , всегда взаимопомощь.

считается с подчиненных, им решать , поощряет их рост и советуется с . Поэтому Червова не только из , но и неформального .

Оптимизм – черта Дмитриевича. браться за дело по «важно не хотеть и , главное – !» Поэтому собрать себя соратников – промышленно-строительного «Сибстрой». Эта же – добиваться задач – многократно премиями и : знаком « строитель », памятной «За высокие по развитию жилья в », золотым знаком « признание», «Российский Олимп». С же оптимизмом Червов перед новые до 2020 . Город нуждается в жилье.

В анализа выявлены и недостатки:

  • творчества в и управлении;
  • база корпорации;
  • сбор , а, следовательно, и контроль деятельности (статьи , объема , валовая );
  • не всегда точных о качестве услуг;
  • скорость информации о проблемах .

ГЛАВА 3. ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РУКОВОДСТВА В КОНЦЕРНЕ «» Г. МОСКВА

При опыте Валерия , и наличия у множества способностей, ему предложить рекомендации по стиля .

Так как анализируемое отличается материальными и ресурсами, в его руководство придерживаться принципов:

  1. занятости и обстановки .

Такие гарантии к стабильности ресурсов и текучесть . Стабильность стимулом для и служащих, она чувство общности, отношения сотрудников с . Освободившись от угрозы и имея ьную возможность для по вертикали, получают для укрепления общности с .

Стабильность так же ует улучшению между управленческого и рядовыми , что, по мнению , совершенно для улучшения компании. дает количест увеличения ресурсов, с стороны, и направления их активности на более , чем поддержание .

  1. Гласность и корпорации.

все уровни и рабочие пользоваться базой о политике и ости фирмы, атмосфера и общей , что улучшает и повышает . В этом встречи и , в которых участие и работники ации, дают результаты. концерна «» нужно также общую для работников базу корпорационных , таких, как качественного , услуг для по, сотрудничество с администрацией, и взаимо отделов. стремится прививать и корпорационные на всех .