Добавлен: 19.06.2023
Просмотров: 112
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Затраты, расходы и издержки как учетные категории
1.1. Понятие и сущность затрат, расходов и издержек в бухгалтерском учете
1.2. Нормативное регулирование учета затрат на производство
2. Состояние бухгалтерского учета затрат основного производства в ООО «КТИОН»
2.1. Краткая экономическая характеристика организации
2.2. Первичный учет затрат основного производства
2.3. Синтетический и аналитический учет затрат основного производства
3. Совершенствование учета затрат основного производства в ООО «КТИОН»
Расходы, принимаемые при исчислении налога на прибыль, классифицированы: расходы, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг) и внереализационные расходы. Глава 25 НК РФ содержит подробный порядок исчисления и условия включения затрат, уменьшающих размер налогооблагаемой базы. Амортизации посвящены 4 статьи главы 25 НК РФ – с 256 по 259 включительно. В них подробно определено понятие имущества, амортизируемого в целях налогообложения, дан перечень неамортизируемого имущества, установлен порядок определения первоначальной стоимости, приведены амортизируемые группы и раскрыты принципы распределения имущества по установленным 10 группам. Также дана методика расчета сумм амортизации, принимаемой при исчислении налога на прибыль[16].
Следующий уровень представлен Положениями по ведению бухгалтерского учета. На данном этапе утверждены и действуют 24 положения. Некоторые из них дорабатываются и изменяются с течением времени и изменением экономической ситуации.
Смысл ПБУ заключается в том, что они раскрывают аспекты учета, а также его вариативность по отдельным объектам учета. Однако при этом ПБУ имеют общий характер, не раскрывая конкретных механизмов. Именно поэтому в нормативное регулирование бухгалтерского учета включается третий уровень, названный методическим. Этот уровень представлен различными письмами, разъяснениями, методическими указаниями по совершению каких-либо хозяйственных операций, к примеру, по проведению инвентаризации[17].
Непосредственное отношение к бухгалтерскому учету расходов имеет положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.
Для целей управления в бухгалтерском учете организуется учет расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно.
Также в ПБУ 10/99 определены условия принятия в учете расходов:
1) расход производится в соответствии с конкретным договором, требованием законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота;
2) сумма расхода может быть определена;
3) имеется уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации. Уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации, имеется в случае, когда организация передала актив либо отсутствует неопределенность в отношении передачи актива.
Если в отношении любых расходов, осуществленных организацией, не исполнено хотя бы одно из названных условий, то в бухгалтерском учете организации признается дебиторская задолженность.
Правила учета затрат на производство продукции, продажу товаров, выполнение работ и оказание услуг в разрезе элементов и статей, исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) устанавливаются отдельными нормативными актами и Методическими указаниями по бухгалтерскому учету – третий уровень.
Кроме того, важную роль на данном уровне отводят особому документу – плану счетов. Принцип применения двойной системы указан в сопряженном документе – инструкции по его применению. К данному уровню относятся и такие документы, как инструкция по заполнению форм отчетности, различные указания по оценке финансовых обязательств и инвентаризации имущества, рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, которые входят в издержки обращения, финансовых результатов предприятий различных отраслей и так далее[18].
Следует отметить, что нормативное регулирование бухгалтерского учета нередко предусматривает вариативность отражения тех или иных операций. Поэтому, основываясь на документах вышеуказанных уровней, организации составляют свою учетную политику, которая относится к четвертому уровню регулирования. Четвертый уровень регулирования составляет организационно-распорядительная документация, формирующая учетную политику конкретной организации. Эти документы разрабатываются консультационными фирмами по заказу организации или непосредственно самой организацией. К документам этого уровня относят приказы, рабочие инструкции, распоряжения, указания по учету определенных операций или объектов[19] [23].
В рамках учетной политики предприятие вправе выбрать из предложенных способов ведения учета наиболее оптимальный для себя вариант, разработать на основе общего плана счетов собственный, который бы учитывал специфику деятельности предприятия. Также у организаций есть возможность разработать собственные первичные документы, удовлетворяющие определенным требованиям.
Наибольшее влияние на калькулирование и учет затрат на предприятии оказывает система внутреннего учета и отчетности – четвертый уровень. Законодательные акты первых трех уровней дают предприятиям право выбирать из различных методик учета затрат и калькулирования те, которые наиболее точно отвечают конкретным условиям хозяйствования и виду деятельности. Поэтому предприятие разрабатывает рабочий план счетов, форм регистров бухгалтерского учета, систему документооборота, форм внутренней бухгалтерской отчетности и первичной документации, методику учета отдельных хозяйственных операций и закрепляют эти моменты в учетной политике предприятия[20].
Таким образом, многообразие трактовок терминов «затраты», «издержки», «расходы» приводит к тому, что одно и то же понятие может нести разную смысловую нагрузку, поэтому необходимо четко разграничивать эти понятия. Именно при точном понимании данных терминов, будет возможно грамотно управлять затратами и расходами предприятия. Регулирование бухгалтерского учета затрат в России носит централизованный характер и предусматривает вариативность методов отражения в учете операций.
2. Состояние бухгалтерского учета затрат основного производства в ООО «КТИОН»
2.1. Краткая экономическая характеристика организации
ООО «КТИОН» занимается производством телескопических стоек, амортизаторов, а также пневмогидравлических упоров практически для всех отечественных легковых автомобилей. На заводе применяются самые разнообразные технологические процессы, такие как штамповка, шлифование, точение, термообработка, сварка, фрезерование, гальванопокрытие, сборка, окраска, упаковка и т.д.
Организационная структура организации представлена на рисунке 1.
Генеральный директор
Финансовый
директор
Коммерческий
директор
Директор
по развитию
Директор по производству
Финансовая
служба
Бухгалтерия
Отдел продаж
Отдел маркетинга
Отдел перспек-тивного развития
Административно-хозяйственная часть
Ремонтная мастерская
Отдел снабжения
Цеха
Склад
Общее собрание вкладчиков
Ревизионная комиссия
Конструкторский отдел
Инженерно-технический отдел
Информационно-технический отдел
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «КТИОН» в 2015 г.
Основная задача организационной структуры ООО «КТИОН» - это установление иерархии взаимоотношений и полномочий, которые связывают высшие руководящие органы с низшими уровнями сотрудников. Данные взаимоотношения установлены при помощи распределения обязанностей и делегирования полномочий, что непосредственно проявляется в передаче функций и задач лицу, принимающее на себя ответственность за их исполнение. Организационная структура исследуемой организации имеет классическую линейную форму с функциональной направленностью.
Проведем анализ важнейших финансовых показателей анализируемой организации, информационной базой которого послужили бухгалтерий баланс (Приложение 1) и отчет о финансовых результатах (Приложение 2).
Основные показатели деятельности предприятия в 2013-2015 гг. представлены в таблице 1.
Таблица 1
Основные технико-экономические
показатели деятельности ООО «КТИОН» в 2013-2015 гг.
Показатели |
2013 |
2014 |
2015 |
Темп роста, % |
Объем выпущенной продукции , тыс. руб. |
371394 |
383990 |
357521 |
96,26 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
148 |
149 |
147 |
99,26 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
31048 |
33461 |
32422 |
104,43 |
Производственные затраты, тыс. руб. |
312604 |
353330 |
333584 |
106,71 |
Производственная площадь, м2 |
986 |
986 |
986 |
100,00 |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
209,92 |
224,42 |
220,86 |
105,21 |
Фондооснащенность, тыс. руб. |
31,49 |
33,94 |
32,88 |
104,43 |
Фондоотдача, руб. |
11,96 |
11,48 |
11,03 |
92,18 |
Фондоемкость, руб. |
0,08 |
0,09 |
0,09 |
108,48 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
327224 |
370469 |
351198 |
107,33 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
44 170 |
13 522 |
6 323 |
14,31 |
Уровень рентабельности производства, % |
13,50 |
3,65 |
1,80 |
- |
Уровень рентабельности продаж, % |
11,89 |
3,52 |
1,77 |
- |
Данные таблицы 1 свидетельствует о том, что стоимость реализованной продукции, выраженная выручкой от реализации, в 2015 г. по сравнению с 2013 г. снизилась на 3,7% за счет снижения объемов продаж. При этом производственные затраты выросли на 6,7%, что неблагоприятным образом отразилось на размерах валовой прибыли. Отметим также отрицательный фактор опережающего роста среднегодовой стоимости основных фондов (+4,4%) над реализованной продукцией, что свидетельствует о неэффективности вложения средств в развитие производственной базы предприятия.
В результате снижения среднесписочной численности работников (на 0,7%) и ростом среднегодовой стоимостью основных фондов в 2013-2015 гг. наблюдается увеличение фондовооруженности: в 2015 г. она на 5,2% выше показателя 2013 г. Производственная площадь предприятия в 2013-2015 гг. оставалась неизменной, в результате чего темпы роста фондооснащенности соответствуют темпам роста среднегодовой стоимости основных фондов – 4,4%.
Отрицательным явлением в деятельности предприятия является снижение фондоотдачи в 2015 г. по сравнению с 2013 г. на 7,8% или на 93 копейки. В свою очередь, фондоемкость в 2015 г. увеличилась на 8,5% относительно показателя 2013 г. Эффективность использования основных средств в анализируемой организации снизилась.
Полная себестоимость (расходы по обычным видам деятельности) при этом показывает несколько большие тенденции роста – на 13,2% в 2014 г. и снижение на 5,2% в 2015 г., то есть рост на 7,33% за 3 года. Затраты растут под воздействием неэффективной политики управления расходами. За счет данных факторов прибыль от продаж снизилась в 2014 г. на 69%, в 2015 г. на 53%, за 3 года снижение составило 86%.
Учетный процесс организуется главным бухгалтером. Он непосредственно подчиняется финансовому директору организации. Организация учетного процесса в ООО «КТИОН» начинается с разработки учетной политики для целей бухгалтерского учета (Приложение 3), которую формирует главный бухгалтер, а утверждает своим приказом генеральный директор ООО «КТИОН». В ней создаются условия для обеспечения учетного процесса организации методологией и применяемыми методами бухгалтерского учета, вопросы составления и представления бухгалтерской отчетности.
При составлении учетной политики главный бухгалтер формирует структуру бухгалтерии (рисунок 2).
За ведение бухгалтерского учета затрат в ООО «КТИОН» отвечают бухгалтера учета МПЗ и затрат.
Бухгалтер-кассир учета денежных средств (1)
Главный бухгалтер (1)
Бухгалтер учета оплаты труда и расчетов (1)
Группа учета МПЗ и затрат (2)
Заместитель главного бухгалтер (1)
Рисунок 2 – Структура бухгалтерии ООО «КТИОН»
Производственный и бухгалтерский учет ведется в информационной системе, которая объединяет следующие приложения 1С: Предприятие 8.8, Управление производственным предприятием 8.8, Зарплата и управлением персоналом 8.8. Бухгалтерия предприятия обеспечивает обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе составление отчетности. Аппарат бухгалтерии взаимодействует со всеми подразделениями предприятия.
Таким образом, за анализируемый период темпы роста доходов ниже темпов роста расходов, что привело к снижению показателей прибыли (валовой, налогооблагаемой, чистой). Отрицательные темпы роста показателей рентабельности в 2013-2015 гг. свидетельствует о стабильном снижении обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и риске потери финансовой устойчивости. Причинами этого могут быть неэффективные управленческие решения, направленные на увеличение объема реализации продукции, обеспечение прибыльности деятельности организации.