Добавлен: 19.06.2023
Просмотров: 440
Скачиваний: 11
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретический аспект бизнес-планирования на предприятии
1.1 Сущность, виды и структура бизнес-плана
1.2 Методика разработки бизнес-плана предприятия
2 Анализ финансовой деятельности ТОО «Изнавр»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансовой деятельности ТОО «Изнавр»
3 Разработка бизнес-плана ТОО «Изнавр»
3.1 Разработка нового вида продукции ТОО «Изнавр»
3.2. Расчет экономической эффективности бизнес-плана ТОО «Изнавр»
2.2 Анализ финансовой деятельности ТОО «Изнавр»
Анализ динамики и состава активов и источников финансовых ресурсов предприятия. Отправной точкой в анализе финансового состояния предприятия является анализ:
- динамики, состава и размещения активов хозяйствующего субъекта;
- динамики, состава и структуры источников финансовых ресурсов.
Таблица 2
Состав и размещение активов ТОО «Изнавр» за 2015-2017 гг
Статьи |
2015 год |
2016 год |
2017год |
|||
тенге |
% |
тенге |
% |
тенге |
% |
|
Долгосрочные активы |
533055 |
74,8 |
527761 |
70,9 |
522625 |
67,45 |
В т.ч. основные средства |
533055 |
74,8 |
527761 |
70,9 |
522625 |
67,45 |
нематериальные активы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Текущие активы |
179555 |
25,2 |
216574 |
29,1 |
252174 |
32,55 |
В т.ч. ТМЗ |
103842 |
14,57 |
141546 |
19,02 |
155338 |
20,05 |
дебиторская задолженность |
2669 |
0,37 |
25001 |
3,36 |
29942 |
3,86 |
денежные средства |
73044 |
10,25 |
50027 |
6,72 |
66894 |
8,63 |
Всего активы |
712610 |
100 |
744335 |
100 |
774799 |
100 |
Из данных таблицы 2 видно, что наибольшую часть активов составляют долгосрочные активы (74,8% в 2015г. и 67,45% в 2017г.). В структуре текущих активов наибольшую долю составляет товарно-материальные запасы 14,57% в 2015г. и 32,55% в 2016г. и денежные средства 10,25% в 2015г. и 8,63% в 2016г., доля дебиторской задолженности незначительна.
Таблица 3
Анализ изменения стоимости активов ТОО «Изнавр» за 2015-2017 гг
Статьи |
2015-2016 год |
2016-2017 год |
За три года |
|||
абс. |
% |
абс. |
% |
абс. |
% |
|
Долгосрочные активы |
-5294 |
-0,99 |
-5136 |
-0,97 |
-10430 |
-1,96 |
В т.ч. основные средства |
-5294 |
-0,99 |
-5136 |
-0,97 |
-10430 |
-1,96 |
Текущие активы |
37019 |
20,62 |
35600 |
16,44 |
72619 |
40,44 |
В т.ч. товарно-материальные запасы |
37704 |
36,31 |
13792 |
9,74 |
51496 |
49,59 |
Дебиторская задолженность |
22332 |
836,72 |
4941 |
19,76 |
27273 |
1021,8 |
денежные средства |
-23017 |
-31,51 |
16867 |
33,72 |
-6150 |
-8,42 |
Всего активы |
31725 |
4,45 |
30464 |
4,09 |
62189 |
8,73 |
За три года активы возросли на 62189 тыс. тенге (8,73%), возросли и все элементы активов за исключением стоимости долгосрочных активов, представленных основными средствами и денежных средств, которые снизились на 10430 тыс. тенге (1,96%) и 6150 тыс. тенге (8,42%) соответственно. Наиболее быстро возрастала дебиторская задолженность.
Рост товарно-материальных запасов наблюдался по всем периодам, а денежные средства в период 2016-2017 гг также возросли. В период 2015-2016гг. активы в целом возросли несколько большими темпами: 4,45% и 4,09% соответственно. Что касается долгосрочных активов, то их стоимость постоянно снижалась, в связи с отсутствием пополнений и высокой нормой амортизации.
Таблица 4
Состав и размещение источников капитала ТОО «Изнавр»
Виды капитала |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
|||
тенге |
% |
тенге |
% |
тенге |
% |
|
Собственный |
484815 |
68,03 |
489784 |
65,8 |
485205 |
62,62 |
Заемный |
227795 |
31,97 |
254551 |
34,2 |
289594 |
37,38 |
Всего пассивы |
712610 |
100 |
744335 |
100 |
774799 |
100 |
Анализ таблицы 4 показывает, что в 2015-2017 году в структуре источников средств преобладал собственный капитал (68,03% и 62,62% соответственно), однако его удельный вес неуклонно снижался.
Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиями самофинансирования предприятий. Он является основой самостоятельности и независимости предприятий.
По данным таблицы 4, сумма всех источников финансовых ресурсов предприятия за три года выросла на 62189 тыс. тенге или 8,73%, в том числе собственные средства на 390 тыс. тенге или на 0,08%.
При этом заемные средства росли более высокими темпами 27,13%.
Таблица 5
Изменение источников капитала ТОО «Изнавр» за 2015-2017 гг
Виды капитала |
2015-2016 гг. |
2016-2017 гг. |
За три года |
|||
абс. |
% |
абс. |
% |
абс. |
% |
|
Собственный |
4969 |
1,02 |
-4579 |
-0,93 |
390 |
0,08 |
Заемный |
26756 |
11,75 |
35043 |
13,77 |
61799 |
27,13 |
Всего пассивы |
31725 |
4,45 |
30464 |
4,09 |
62189 |
8,73 |
Для того, чтобы дать общую оценку финансового состояния, на предприятии возникает необходимость составления группировки статей бухгалтерского баланса, которая производится по признаку ликвидности и по срочности обязательств.
Таблица 6
Показатели финансовой устойчивости
Показатель |
Норматив |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Изменение за 3 года |
Кавт |
>0,5 |
0,683 |
0,658 |
0,626 |
-8,35 |
Кзс |
<1 |
0,469 |
0,519 |
0,596 |
27,08 |
Комз |
↑ |
1,73 |
1,53 |
1,63 |
-5,78 |
Кмос |
>0,5 |
0,37 |
0,442 |
0,519 |
40,27 |
Кпа |
<0,5 |
0,748 |
0,709 |
0,675 |
-9,76 |
Крси |
>0,5 |
0,894 |
0,899 |
0,875 |
-2,13 |
Кна |
<0,25 |
23,8 |
26,1 |
27 |
13,45 |
Ктан |
>Кзс |
0,337 |
0,41 |
0,482 |
43,03 |
Таким образом, в целом финансовую устойчивость предприятия можно охарактеризовать как достаточную, однако в течение анализируемого периода некоторые показатели снизились.
3 Разработка бизнес-плана ТОО «Изнавр»
3.1 Разработка нового вида продукции ТОО «Изнавр»
Исходя из проведенного анализа можно сделать вывод, что в целом финансовую устойчивость предприятия можно охарактеризовать как достаточную, однако в течение анализируемого периода некоторые показатели снизились.
Отметим также, что система планирования деятельности на ТОО «Изнавр» организована на очень низком уровне, можно говорить о ее отсутствие. То есть отсутствуют стратегические, тактические и частично оперативные планы, оформленные документально. Единственным официальным документом, относящимся к планированию, является финансовый план на месяц. Нужно так же отметить, что на основании второй части этого плана не формируется план по закупке вспомогательного сырья и материалов.
Также на уровне оперативного планирования прогнозируются объемы реализации продукции на предстоящий месяц. Этот процесс осуществляется с помощью анализа ретроспективных данных за этот же период предыдущего года. На уровне оперативного планирования составляется прогноз поставок.
Поэтому предприятию ТОО «Изнавр» предлагается разработать и внедрить новый бизнес-план, который направлен на производство соленых семечек и соленых ядр, что повысит финансовую устойчивость предприятия, т.е. выполнит роль инструмента финансового оздоровления предприятия.
Анкета проекта.
Цели инвестиционного проекта: соленые черные семечки и соленые ядра
Производительность: 264000 пакетиков в год.
Продукция: пакетированные соленые черные семечки и соленые ядра
Стоимость проекта: 9 240 000 тенге.
Срок окупаемости: 3 года.
Концепция проекта
Данный бизнес-план составлен и направлен на производство соленых семечек и соленых ядр, состоящих из натуральных ингредиентов.
Описание товара.
Соленые черные семечки и соленые ядр производятся по особым технологиям. Правильное соление семечки – залог долговременного хранения семечки с сохранением вкусовых качеств. Просоленные семечки не подвержены процессам окисления, т.к. доступ кислорода к ядру семечки ограничен солевым налетом, остающимся после посола семечки. Просоленные семечки имеют оригинальный насыщенный вкус.
Маркетинговый анализ и сбыт продукции:
Розничные продажи в этом бизнесе не очень актуальны. Потенциальные оптовые потребители соленых семечек:
-
-
-
- Крупные торговые сети;
- Небольшие магазины шаговой доступности;
- Ларьки, киоски;
- Дистрибьюторы и оптовые закупщики.
-
-
Стоит отметить достаточно высокую конкуренцию в рассматриваемом сегменте бизнеса, что требует тщательного планирования мероприятий по расширению каналов сбыта продукции.
Ценовая стратегия предусматривает следующие мероприятия:
- Изучение ценовой политики конкурентов;
- Использование системы скидок;
- Формирование цен с учетом покрытия издержек и действующего законодательства;
- Предоставление гибких форм оплаты – введение системы отсрочки платежа. Цена 1 пакетика жареных семечек подсолнуха на рынке на уровне 80 тенге.
Различают три вида соления семечек: стандартное соление семечки в соленом растворе (замачивание), соление в специальном (дражировочном) барабане с впрыском соленого раствора с примесью крахмала или муки и добавления сухой соли и диффузионное соление семечки (просаливание ядра семечки).
Стандартное, классическое соление семечек в соленом растворе используют в домашних условиях, на предприятиях малой мощности, начинающие предприятия, т.к. этот процесс соления не требует вложений денежных средств в оборудование.
Соление в специальном дражировочном барабане с впрыском соленого раствора с примесью крахмала или муки и добавления сухой соли применяются на предприятиях средней и большой мощности.
Семечки, подсоленные таким способом, отличаются от семечек подсоленных классическим способом, оригинальными вкусовыми качествами и товарным видом.
Преимуществом вышеупомянутого способа соления является возможность добавлять любые вкусовые добавки.
В результате можно получить семечки, арахис и другие виды орехов с различными вкусами. Арахис и другие виды орехов, подсоленные этим способом, имеют плотный солевой налет, что придает орехам оригинальный товарный вид и незабываемые вкусовые качества.
Диффузионное соление семечки (просаливание ядра семечки) применят на предприятиях большой мощности с высокой производительностью, т.к. оборудование для диффузионного соления требует значительных финансовых вложений.
Принцип диффузионного соления заключается в просаливании ядра семечки изнутри. При этом кожура семечки не просаливается и остается черного, матового цвета.