Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 54
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
1.1. Понятие, цель и функции менеджмента
1.2. Организационное управление
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Характеристика организации и ее организационной структуры
ГЛАВА 3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Предложения по введению изменений в организационную структуру
Каким бы прогрессивным и передовым ни был зарубежный опыт, его ценность заключается не только в том, чтобы служить образцом для подражания, но главным образом в том, чтобы быть ключом к анализу собственного опыта и практики, уметь их понимать, получать материал для сравнений и сопоставлений.
В настоящее время существует множество программ, повышающих эффективность управления персоналом. Объем проведенных исследований пока не достаточен для окончательных выводов об эффективности этих программ, но имеющиеся данные свидетельствуют о том, что такие программы способствуют развитию чувства удовлетворенности работой, уменьшению прогулов и текучести кадров и повышению качества продукции и как следствие – повышению эффективности производства. Но в то время как эти результаты показывают, что программы организационных изменений способствуют повышению эффективности организаций, есть эксперты, которые критикуют такие программы.
И все же, какое место принадлежит менеджменту на предприятии? СА - мой самый высокий. Конечно, сам производственный процесс и квалификация сотрудников не маловажны, но ничто не сделает производство более эффективным, чем управление качеством. Планирование, контроль, организация-вот составляющие успеха в больших и малых компаниях. Процесс управления необходим для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Барышева А.В Инновационный менеджмент. - М.: Дело, 2016. - 384с.
2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: Инфра-М, 2016. – 288 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент. - Спб.: Питер, 2014. - 576с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Вильямс, 2016. - 512с.
5. Дафт Р. Менеджмент. - Спб.: Питер, 2016. – 282 с.
6. Дорофеев В.Д. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2014. - 328 с.
7. Друкер П. Менеджмент. - М.: Вильямс, 2016. - 704с.
8. Зуб А.Т. Психология управления. - М.: Юрайт, 2014. - 372 с.
9. Егоршин А.П. Основы менеджмента. – Н.Новгород: НИМБ, 2013. – 320 с.
10. Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Вузовский учебник, 2016. - 284 с.
11. Макаров В.М. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2016. – 256 с.
12. Моисеева Н.К. Управление менеджментом: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 452 с.
13. Новиков Д.А. Методология управления. - М.: ОмегаЛ, 2016. – 128 с.
14. Пересветов Ю.В. Менеджмент. - М.: МИИТ, 2016. - 176с.
15. Розенков Д.А. - Классический менеджмент: организационные структуры управления. М.: ДВГУПС, 2016. - 192с.
16. Фомичева А.Н. Исследование систем управления. - М.: ОмегаЛ, 2013. 348с.