Файл: Власть. Влияние. Лидер..pdf

Вотан человек имеет возможность еще воздействовать на иного и с поддержкою 1 и тех ведь мыслей, Карл Маркс, кой ни разу никак не имел практически никаких официальных возможностей ни в одной политической организации и ни разу собственно никак не употреблял это лекарство как принуждение, имел непреднамеренное воздействие на ход событий двадцатого века. Главы обязаны показывать воздействие таковым методом, кой просто предречь и кой водит никак не элементарно к принятию предоставленной мысли, а к деянию - практическому труду, важному для заслуги целей организации. Для такого чтоб изготовить родное лидерство и воздействие действенными, управляющий обязан совершенствовать и использовать администрация^[13].

У широкой части населения бытует мнение власти вызывает негативные впечатления с такого самого эпизода, как Лорд Эктон произнес: "Администрация владеет направленность деморализовать, а безусловная администрация развращает полностью". Администрация - наверное вероятность воздействовать на поведение остальных. Большая часть людей связывает администрация с давлением, мощью и злостью. Такой взор на администрацию взять в реализацию разрешено. В самом деле, в базе власти лежит топорная держава в том числе и в высокоразвитых сообществах, которые считают, будто давлению пространство только в спорте либо на TV. Однако держава совсем никак не непременной частью входящая в состав власти. В реальности мы быстро спрашиваем, будто ростовщик, в том числе и в бархатной перчатке, в неких жизненных обстоятельствах имеет возможность быстрее убавить, а никак не прирастить администрация.

В добавление к формальным возможностям руководителю потребуется администрация, этак как он находится в зависимости от людей как в пределах собственной цепи команд, этак и за пределами ее.

В различных подразделениях организации управляющий зависит от своего непосредственного руководства, подчиненных и сослуживцев. Фактически данные группы предполагают собой часть находящейся вокруг руководителя среды. Без содействия этих людей управляющий не может отлично исполнять собственные функции. Почти все руководители еще напрямую зависят от людей и организаций, окружающих за пределами их своей организации, - поставщиков, клиентов, соперников, регулирующих их активность ведомств и профсоюзов^[14].

В идеальном варианте все эти люди и силы будут добровольно сотрудничать с руководителем, и давать всё нужное для выполнения работы и достижения целей организации. К огорчению, настоящий мир делает эту работу несколько труднее. Даже в том случае, как скоро управляющий владеет отчетливо явными возможностями обращать стремления подчиненных, это никак не постоянно как оказалось вероятным. Как увидел Честер Барнард и как мы фиксировали при разборе концепции возможностей, подчиненные имеют все шансы отрешиться исполнить просьбу управляющего, тем наиболее сводя на недостает его возможности.

Инновационные рабочие традиционно еще наиболее интеллигентны и не в такой мере согласны мириться с классической властью, нежели их предшественники. В том числе и ежели таковой трудности никак не появится, управляющий нередко находится в зависимости от людей, которые ему казенно никак не подчинены.

Данная подневольность от причин и людей, коими невозможно править напрямую, считается главной предпосылкой проблем, которые проверяет управляющий персонал. Но мучаются никак не лишь ощущения. Ежели управляющий никак не в состоянии отлично взаимодействовать с данными бессчетными "неуправляемыми" мощами, он никак не имеет возможность делать собственную свою работу, а, наверное, непременно понизит отдача, как личного трудового взноса, этак и деловитости всей организации.

Администрация и воздействие, приборы лидерства, считаются практически единственными средствами, коими располагает управляющий для разрешения схожих обстановок. Ежели управляющий никак не владеет необходимой властью, чтоб воздействовать на тех, от кого находится в зависимости отдача его деловитости, он никак не сумеет заполучить ресурсы, нужные для определения и заслуги целей чрез остальных людей. Таковым образом, администрация, желая нередко и ошибочно применяемая, считается нужным условием удачной деловитости организации. Как заявляет социолог Роберт Бирстед, " власть стоит за каждой организацией и подпирает ее структуру. Без власти нет организации и нет порядка".

Теория зависимости еще подкрепляет бедность еще 1-го популярного представления о власти. Почти всем людям видится, будто обладание властью предполагает вероятность вверять собственную волю самостоятельно от эмоций, желаний и возможностей иного личика. Ежели бы, наверное, было этак, то назначенные главы организаций постоянно имели бы администрация для предложения воздействия, сообразно последней мерке на собственных подчиненных. Но в данный момент везде где только можно сознаётся, будто воздействие и администрация в одинаковой мерке находятся в зависимости от персоны, на которую как оказалось воздействие, а еще от ситуации и возможности управляющего. Никак не есть настоящей безусловной власти, этак как никто никак не имеет возможность воздействовать на всех людей во всех обстановках.

Например, в условиях организации, власть только отчасти определяется иерархией. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации, определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица. Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица. Это можно выразить следующей формулой: уровень влияния, облеченного властью лица А на лицо Б = степени зависимости лица Б от лица А.

Традиционно управляющий владеет администрация над подчиненными поэтому, будто крайние находятся в зависимости от него в таковых вопросах, как поднятие заработной платы, рабочие поручения, продвижение сообразно службе, продолжение возможностей, ублажение социальных необходимостей. Но в неких обстановках подчиненные имеют администрация над управляющим, этак как крайний находится в зависимости от их в таковых вопросах, как нужная для принятия решений информация, неформальные контакты с людьми в остальных подразделениях, чье помощь нужно для управляющего, воздействие, которое подчиненные имеют все шансы показывать на собственных сослуживцев и дееспособность подчиненных делать поручения^[15].

Броским образцом власти подчинённых над управляющим, считаются только подходящие договоры, которые имеют все шансы заполучить знаменитые актеры и спортсмены. Их руководство, естественно, предпочло бы никак не оплачивать необходимую сумму, гораздо превышающую их свой доход. Но у их недостает выбора, этак как их организация и, следственно, они сами в великий ступени находятся в зависимости от данных лиц в достижении собственных целей, а соперничество в фаворитных обликах спорта совсем громадна.

Суммируя факторы, которые способствуют появлению власти у подчиненных, в той же степени, в какой одно лицо зависит от другого, он или она потенциально подвержены власти этого другого лица. Внутри организаций одно лицо делает других зависимыми от него путем контроля доступа к информации, людям и инструментарию, которые мы определяем следующим образом:

- Информация включает знания об организации, людях, нормах, процедурах, методах.

- Люди - это все те, кто состоит в организации, от кого зависит организация.

- Инструмент - это любой аспект физических средств организации или ее ресурсов, оборудование, машины, деньги.

Управляющий обязан осознавать, будто так как подчиненные нередко также владеют властью, внедрение им в одностороннем распорядке собственной власти в наполненном размере имеет возможность начать у подчиненных эту реакцию, при которой они захотят показать свою административную власть. А главное, в собственную очередность, имеет возможность привести к бесполезной растрате усилий и понизить степень заслуги целей.

Потому действенный управляющий пытается помогать мудрый баланс власти, необходимой для снабжения заслуги целей, однако никак не вызывающей у подчиненных ощущения обездоленности и непокорности. Не считая подчиненных над управляющим имеют все шансы обладать власть его коллеги. К примеру, ежели управляющий сообразно денежным либо производственным вопросам находится в зависимости от услуг отдела сообразно отделке этих, шеф данного отдела станет обладать над ним некую администрация.

Возросшее смысл компов в организациях привело к тому, будто вросла администрация персонала отделов отделки этих. Нежели более нужной инфы, ресурсов либо услуг Вотан управляющий отчуждает иному, тем более его администрация над иным управляющим. Так как секретари руководителей, как верховодило, понимают, с кем необходимо соединиться, чтоб заполучить определенную информацию, то они еще нередко держат в руках вескую долю власти. Джон П. Коттер что, будто управляющий имеет возможность прирастить собственную администрация, дав иным вероятность узреть, будто они находятся в зависимости от него в вопросах ресурсов, нужных для их работы. Данные ресурсы имеют все шансы значить доступ к принципиальным личностям, инфы, предложениям, наличным средствами, необходимым собраниям и т. д.Дэйвид МакКлеланд, чьи исследования показывают, что эффективный руководитель имеет большую потребность во власти, также замечает, что эффективный руководитель никогда не будет проявлять свою власть в приказной, ожидающей подчинения манере. Наоборот, позитивное или социализированное лицо, осуществляющее власть, скорее заботится о реализации групповых целей, обеспечивая группу средствами их достижения, оказывая членам группы поддержку, утверждая для каждого объем его компетенции^[16].

ГЛАВА 2. ФОРМЫ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ

2.1 Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх

Для такого чтоб управлять, нужно воздействовать, а, чтоб воздействовать, нужно обладать базу власти. Здраво мысля значение дает подсказку нам, будто, для такого чтоб владеть властью, вы обязаны обладать вероятность удерживать перед собственным контролированием будто-или, имеющее смысл для исполнителя, то, будто сотворит его подневольность от вас и принудит его делать этак, как хотите вы.

Наверное, "будто-то" имеется у нас всех. Сообразно определению Маслоу, главные физические необходимости последующие: надобность в безопасности, общественные необходимости в почтении и самовыражении. Администрация зиждется на обращении к функциональным нуждам исполнителя.

Все формы воздействия побуждают людей выполнять хотения иного человека, удовлетворяя неудовлетворенные необходимости либо мешая их ублажению, либо они побуждают исполнителя ждать, будто надобность станет либо никак не станет удовлетворена в зависимости от поведения исполнителя. Как мы теснее разговаривали, люди сооружают догадки условно такого, будто имеет возможность случится, ежели они станут новости себя конкретным образом.

Видя конкретно это поведение, человек затевает изображать в разуме действие его поведения на положение его необходимостей. А управляющий еще дает результат собственного воздействия на поведение грядущего исполнителя. В итоге управляющий и деятель усваивают родственную либо несхожую манеру поведения на предстоящее.

Власть может принимать разнообразные формы. Френч и Рэйвен, исследователи в области власти и лидерства (руководства), разработали удобную классификацию основ власти. Согласно их классификации, имеется пять основных власти:

1. Власть, основанная на вознаграждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие.

2. Власть, основанная на принуждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать, таким образом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности, или вообще может сделать какие-то другие неприятности.

3.Эталонная власть (власть примера). Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий.

4. Экспертная власть. Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность.

5. Законная власть. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг - подчиняться им. Он или она исполняют приказания влияющего, так как традиция учит, что подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполнителя. Поэтому законную власть очень часто называют традиционной властью. Законная власть бывает, действенна тогда, когда подчиненный повинуется указанию руководителя только потому, что он стоит на более высокой ступеньке организационной иерархии^[17].

Все главы руководства используют законной властью, поэтому будто им делегированы возможности править иными людьми. Данные базы власти считаются инвентарем, с поддержкою которого управляющий имеет возможность вынудить подчиненных делать работу, нацеленную на приобретение целей организации. Они еще считаются средствами, которые имеют все шансы существовать применены неформальным фаворитом, чтоб воспрепятствовать достижению целей организации.

Администрация средством принуждения, воздействие чрез ужас - этак приставляют себе администрация люди, осуждающие ее. Ужас, как верховодило, творит образы давления: заряженный револьвер, опасность пытки, приближенный к личику ростовщик. Однако ежели бы телесная болезнь была единым приспособлением ужаса и принуждения, администрация, базирующаяся на принуждении, совсем пропала бы из организаций, опосля такого как эмансипация отложила кнут Саймона Легри.