Файл: Диагностика и построение корпоративной культуры (Диагностика и оценка корпоративной культуры на примере ООО «Атлант»).pdf
Добавлен: 26.06.2023
Просмотров: 78
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Содержание понятия корпоративной культуры, ее функции и основные признаки
1.2 Типы корпоративной культуры
2 ДИАГНОСТИКА И ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «АТЛАНТ»
2.1 Характеристика ООО «Атлант» и основные направления деятельности
2.3 Оценка действующей и проектирование желательной корпоративной культуры компании «Атлант»
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Механизмы внедрения корпоративной культуры и ее поддержания
3.2 Рекомендации по внедрению нового типа корпоративной культуры в ООО «Атлант»
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
по изучению корпоративной культуры
УВАЖАЕМЫЕ РЕСПОНДЕНТЫ!
ЗАПОЛНЕНИЯ АНКЕТЫ
каждом ниже блоке необходимо проценты соответствия корпоративной культуры их уровню , т.е. данной характеристики моменту и желательное мнение.
не пропускать одного вопроса!
|
1. Важнейшие характеристики |
||||
|
№/п |
Содержание |
Уровень наличия |
||
|
настоящий момент |
||||
|
А |
Семейная . Неформальные контакты. имеют много . |
|||
|
В |
Динамичная . Предпринимательский климат. готовы жертвовать и идти риск. Ориентация достижение успеха. |
|||
|
Деятельность ориентирована результат, выполнение . Соревновательность. |
||||
|
D |
структура. Четкие . Формальные правила контроль. |
|||
|
Всего |
100% |
100% |
||
|
2. Стиль лидерства руководства |
||||
|
№ п/ |
Содержание характеристик |
наличия |
||
|
В момент |
Желательно |
|||
|
Менторство. Взаимная , стремление помочь научить. Развитие . |
||||
|
В |
Инновации. в рискованным . Предпринимательское мышление. |
|||
|
Прямолинейность, деловитость, . Целеориентированная работа. |
||||
|
Эффективность. Четкая работы. Рабочие соответствуют бизнес-. |
||||
|
Всего |
100% |
100% |
||
|
Блок 3. наемными работниками |
|||
|
№ /п |
Содержание |
Уровень наличия |
|
|
настоящий момент |
|||
|
А |
Коллегиальность . Командная работа. в принятии |
||
|
В |
Обширное деятельности. Поддержка идей. Индивидуальный к задачам |
||
|
Высокие стандарты . Давление конкуренции. успехов. |
|||
|
D |
занятости. Предсказуемость стабильность отношений. правил и безопасности. |
||
|
Всего |
100% |
100% |
|
|
№ п/п |
характеристик |
Уровень |
|
|
В настоящий |
Желательно |
||
|
А |
сотрудников. Взаимное . Внутренние обязательства. |
||
|
Готовность к . Стремление к и лидерству. |
|||
|
Ориентация на . Стремление к производительности и целей. |
|||
|
D |
формальных правил, действий. Укоренившиеся . Обеспечение будущего . |
||
|
Всего |
100% |
100% |
|
|
Блок 5. направленность |
|||
|
№ п/ |
Содержание характеристик |
наличия |
|
|
В момент |
Желательно |
||
|
Гуманное развитие. доверие. Открытость соучасти |
|||
|
В |
и использование ресурсов. Повышение сотрудников. Апробация , решение новых . |
||
|
С |
Достижение . Конкурентные действия, позиционирование протекания . |
||
|
D |
Увеличение . Поддержка гладкого процессов. Стабильность преемственность. |
||
|
Всего |
100% |
100% |
|
|
№ п/п |
Уровень наличия |
||
|
настоящий момент |
|||
|
А |
Благополучие . Положительное развитие . Готовность сотрудников действию. |
||
|
В |
и инновационные . Новинки |
||
|
С |
конкурентов. Доля позиция на , стремление к на рынке. |
||
|
Рентабельность. Четкое сроков. Надежная продуктов. |
|||
|
Всего |
100% |
100% |
|
1. пол
1. Мужской 2.
2. Опыт работы данной организации
1. года 3. 5-10 лет
2. 1-5 4. Более 10 лет
3. :
1.средне-специальное;
2. высшее;
3.высшее
4. возраст
1. До 20 4. 40-50 лет
2. 20-30 лет 5. 50-60
3. 30-40 лет 6.Более 60
5. Ваша должность_____________________________________________
_____________________________________________________________
ВАС ЗА В ПРОВЕДЕНИИ !
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Ключ анкете К. -Р. Куинна