Файл: Особенности политики мотивации персонала организаций бюджетной сферы (на примере ОГОБУДОД КСДЮШОР им. А.В. Голубева 17).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.06.2023

Просмотров: 75

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

С сентября 2012 года школа работает по так называемому государственному заданию, которое формирует для школы Учредитель-Комитет по физической культуре и спорту Костромской области

Основными достижениями по базовым видам спорта является членство наших спортсменов в составе сборных команд страны. В настоящее время в состав сборных команд России входят 13 спортсменов школы.

Результаты деятельности по подготовке спортивного мастерства представлены в таблице 1.

Таблица 1

Результаты деятельности по подготовке спортивного мастерства ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева

в 2015 – 2017 гг.

Наименование

2015 г

2016 г.

2017 г

Изменения, (+/-)

Подготовка спортсменов разрядников

1

ЗМС

0

0

1

1

2

МСМК

2

0

0

-2

3

МС

4

4

2

-2

4

КМС

22

15

13

-9

5

Массовые разряды

36

145

28

-8

Подготовка членов сборных команд России по видам спорта

6

Члены сборных команд России

13

13

12

-1

Результаты выступлений спортсменов (призовые места)

7

Первенство России

10

9

3

-7

8

Чемпионат России

13

15

1

-12

9

Кубок России

19

6

1

-18

10

Международные соревнования

11

5

2

-9

Таким образом, к 2017 году наблюдается устойчивая тенденция к снижению результатов по деятельности по подготовке спортивного мастерства.


Структура кадрового состава школы представлена в таблице 2.

Таблица 2

Структура кадрового состава ОГОБУДОД КСДЮСШОР

им. А.В. Голубева

Показатель

2016 г.

2017 г.

Изменение,

(+/-)

1. численность работников, согласно штатному расписанию

73

70

-3

2.фактическая численность работников

72

70

-2

3.численность по категориям работников

- административный персонал

- руководители, специалисты, служащие

- вспомогательные работники

16

35

17

16

37

17

-

+2

-

4. структура кадров по полу

- мужчины

- женщины

35

37

39

31

+4

-6

5. структура кадров по возрасту

- 18-25 лет

- 25-35 лет

- 35-50 лет

- от 50 лет

7

31

21

13

10

33

20

7

+3

+2

-1

-6

6.структура кадров по образовательному уровню

- средне-специальное образование

- незаконченное высшее

- высшее

- дополнительное образование

8

10

43

11

7

8

43

14

-1

-2

-

+3

7. структура кадров по стажу работы в данной области

- менее года

- от года до трех лет

- от трех до пяти лет

- более пяти лет

7

9

35

21

5

8

35

22

-2

-1

-

+1

Фактическая численность работников немного ниже плановой численности, согласно штатному расписанию, в 2016 г. (98,6%), однако в 2017 г. фактическая численность работников соответствует штатному расписанию. По категориям работников вспомогательные работники составляют примерно треть всего персонала организации.

Структура кадров по социально-типологическим признакам характеризуется примерно равным числом работников мужчин и женщин (56% и 44%).


Наибольший удельный вес в структуре кадров по возрасту занимают работники в возрасте от 25 до 35 лет (47%) и от 35 до 50 лет (28%). По уровню образования более половины персонала школы (62%) имеют высшее образование, при этом 16% имеют второе высшее образование.

Таким образом, кадровый состав ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева можно охарактеризовать как опытный коллектив, с высоким образовательным уровнем и средним стажем работы от трех до пяти лет.

Проведем анализ движения рабочей силы в таблице 3.

Таблица 3

Причины увольнения работников ОГОБУДОД КСДЮСШОР

им. А.В. Голубева

Уволено по причинам

Кол-во работников, чел

Уд. вес, %

• на пенсию по возрасту

6

22,23

• по инвалидности

2

7,4

• по соглашению сторон

4

14,81

• за нарушение труд. дисциплины

5

18,52

• по собственному желанию

10

37,04

из них:

* неудовл. содержанием труда

2

20,0

* сменный режим труда

2

20,0

* работа не по специальности

1

10,0

* не устраивает з/п

1

10,0

* конфликт с администрацией

1

10,0

* перемена места жительства

2

20,0

* другие причины

1

10,0

Итого

27

100,0

Анализ движения рабочей силы в ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева позволяет сделать вывод о том, что в исследуемом периоде процент уволившихся работников составил небольшую долю из общего среднесписочного числа персонала (6%).

Анализ плановых показателей фонда заработной платы представлен в таблице 4.

Таблица 4

Анализ Фонда заработной платы на 2017 год в руб.

№ п/п

Наименование должности

Кол.ставок

Базовый оклад

размер базового оклада

Коэф.по заним. должности

Должностной оклад

ФОТ с уч. кол. ставок

з/пл. с учетом норматива оплаты труда для преподователей

1

Директор

1

11089,64

1,74

19295,97

19295,97

2

Заместитель директора

1

9980,68

1,74

17366,38

17366,38

3

Заместитель директора

1

7762,76

1,74

13507,20

13507,20

4

Заместитель директора

1

9980,68

1,74

17366,38

17366,38

5

Главный бухгалтер

1

9980,68

1,74

17366,38

17366,38

6

Заместитель главного бухгалтера

1

4569,00

2,05

9366,45

9366,45

7

Экономист

1

4087,00

1,1

4495,70

4495,70

8

Бухгалтер

2

4087,00

2

8174,00

16348,00

9

Старший инструктор-методист физкультурно-спортивной организации

1

4175,00

1,6

6680,00

6680,00

10

Инструктор методист физкультурно-спортивной организации

4

3905,00

1,6

6248,00

24992,00

11

Специалист по кадрам

1

4087,00

1,5

6130,50

6130,50

12

Уборщик служебных помещений

4

2766,00

1,3

3595,80

14383,20

13

Истопник

1

2766,00

1

2766,00

2766,00

14

Техник по эксплуатации и ремонту спортивной техники

1

3247,00

1

3247,00

3247,00


Продолжение таблицы 4

п/п

Наименование должности

Кол.ставок

Базовый оклад

Размер базового оклада

Коэф.по заним. должности

Должностной оклад

ФОТ с уч.кол. ставок

з/пл. с учетом норматива оплаты труда для преподавателей

15

Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания

1

2766,00

1

2766,00

2766,00

16

Сторож

(вахтер)

9

2766,00

1,3

3595,80

32362,20

17

Дворник

2

2766,00

1

2766,00

5532,00

18

Заведующий хозяйством

1

3487,00

1,03

3591,61

3591,61

19

Спортсмен -инструктор

21

3247,00

2,1

6818,70

143192,70

20

Старший тренер-преподаватель

6

4175,00

1,76

7348,00

44088,00

102872,00

21

Тренер-преподаватель

27

3905,00

1,76

6872,80

185565,60

147387,20

22

Аналитик

1

4087,00

1

4087,00

4087,00

23

Кладовщик

1

2766,00

1,02

2821,32

2821,32

24

Администратор

1

3247,00

1

3247,00

3247,00

25

Водитель автомобиля

1

3247,00

1,9

6169,30

6169,30

27

Секретарь руководителя

1

3247,00

1,5

4870,50

4870,50

28

Инструктор по спорту

2

3247,00

1

3247,00

6494,00

29

Врач-специалист

1

4087,00

1

4087,00

4087,00

30

Медицинская сестра

1

3006,00

1,45

4358,70

4358,70

31

Инструктор-методист по адаптивной физ. культуре

1

3487,00

1,6

5579,20

5579,20

5579,20

32

Ст. тренер-преподаватель по адаптивной физкультуре

1

3728,00

1,76

6561,28

6561,28

5249,02

34

Спортсмен-инструктор

7

3247,00

2,1

6818,70

47730,90

47730,90


Продолжение таблицы 4

п/п

Наименование должности

Кол.ставок

Базовый оклад

Размер базового оклада

Коэф.по заним. должности

Должностной оклад

ФОТ с уч.кол. ставок

з/пл. с учетом норматива оплаты труда для тр.-преподавателей

33

Тренер-преподаватель по адаптивной физкультуре

4

3487,00

1,76

6137,12

24548,48

18779,58

Итого

110

227348,81

710963,97

327597,90

Проведем анализ издержек, связанных с формированием и использованием кадрового ресурса. Обращение к трудовому потенциалу как нематериальному ресурсу, требующему определенных инвестиций, позволяет характеризовать данный ресурс в денежном выражении и оценить стоимость нанятой предприятием рабочей силы. В соответствии с классификацией по фазам процесса воспроизводства затраты на персонал организации относятся к затратам на формирование квалифицированной рабочей силы, затраты на ее перераспределение и затраты на ее использование. Основные данные по стоимости персонала обобщены в таблице 5.

Таблица 5

Затраты на персонал организации в 2017 г., (тыс. руб.)

Показатель

Ι кв.

ΙΙ кв.

ΙΙΙ кв.

IV кв.

1. фонд заработной платы

1450

1500

1775

1850

2. выплаты, льготы, премии

54

36

45

78

3. затраты на медицинское обслуживание

58

56

61

65

4. затраты на социальное страхование

70

76

77

80

5. затраты на содержание кадровой службы

90

112

110

122

6. стоимость профессионального обучения в расчете на одного работника

0,62

0,75

0,72

0,73

7. налоги на использование рабочего труда

95

110

115

120