Файл: Особенности политики мотивации персонала организаций бюджетной сферы (на примере ОГОБУДОД КСДЮШОР им. А.В. Голубева 17).pdf
Добавлен: 27.06.2023
Просмотров: 75
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организаций бюджетной сферы
Глава 2. Исследование процесса мотивации персонала в бюджетной сфере
2.1. Общая характеристика и анализ системы управления персоналом ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева
2.2. Анализ политики мотивации тренерского состава
ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева
2.3. Рекомендации по совершенствованию политики мотивации
С сентября 2012 года школа работает по так называемому государственному заданию, которое формирует для школы Учредитель-Комитет по физической культуре и спорту Костромской области
Основными достижениями по базовым видам спорта является членство наших спортсменов в составе сборных команд страны. В настоящее время в состав сборных команд России входят 13 спортсменов школы.
Результаты деятельности по подготовке спортивного мастерства представлены в таблице 1.
Таблица 1
Результаты деятельности по подготовке спортивного мастерства ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева
в 2015 – 2017 гг.
№ |
Наименование |
2015 г |
2016 г. |
2017 г |
Изменения, (+/-) |
Подготовка спортсменов разрядников |
|||||
1 |
ЗМС |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
МСМК |
2 |
0 |
0 |
-2 |
3 |
МС |
4 |
4 |
2 |
-2 |
4 |
КМС |
22 |
15 |
13 |
-9 |
5 |
Массовые разряды |
36 |
145 |
28 |
-8 |
Подготовка членов сборных команд России по видам спорта |
|||||
6 |
Члены сборных команд России |
13 |
13 |
12 |
-1 |
Результаты выступлений спортсменов (призовые места) |
|||||
7 |
Первенство России |
10 |
9 |
3 |
-7 |
8 |
Чемпионат России |
13 |
15 |
1 |
-12 |
9 |
Кубок России |
19 |
6 |
1 |
-18 |
10 |
Международные соревнования |
11 |
5 |
2 |
-9 |
Таким образом, к 2017 году наблюдается устойчивая тенденция к снижению результатов по деятельности по подготовке спортивного мастерства.
Структура кадрового состава школы представлена в таблице 2.
Таблица 2
Структура кадрового состава ОГОБУДОД КСДЮСШОР
им. А.В. Голубева
Показатель |
2016 г. |
2017 г. |
Изменение, (+/-) |
1. численность работников, согласно штатному расписанию |
73 |
70 |
-3 |
2.фактическая численность работников |
72 |
70 |
-2 |
3.численность по категориям работников - административный персонал - руководители, специалисты, служащие - вспомогательные работники |
16 35 17 |
16 37 17 |
- +2 - |
4. структура кадров по полу - мужчины - женщины |
35 37 |
39 31 |
+4 -6 |
5. структура кадров по возрасту - 18-25 лет - 25-35 лет - 35-50 лет - от 50 лет |
7 31 21 13 |
10 33 20 7 |
+3 +2 -1 -6 |
6.структура кадров по образовательному уровню - средне-специальное образование - незаконченное высшее - высшее - дополнительное образование |
8 10 43 11 |
7 8 43 14 |
-1 -2 - +3 |
7. структура кадров по стажу работы в данной области - менее года - от года до трех лет - от трех до пяти лет - более пяти лет |
7 9 35 21 |
5 8 35 22 |
-2 -1 - +1 |
Фактическая численность работников немного ниже плановой численности, согласно штатному расписанию, в 2016 г. (98,6%), однако в 2017 г. фактическая численность работников соответствует штатному расписанию. По категориям работников вспомогательные работники составляют примерно треть всего персонала организации.
Структура кадров по социально-типологическим признакам характеризуется примерно равным числом работников мужчин и женщин (56% и 44%).
Наибольший удельный вес в структуре кадров по возрасту занимают работники в возрасте от 25 до 35 лет (47%) и от 35 до 50 лет (28%). По уровню образования более половины персонала школы (62%) имеют высшее образование, при этом 16% имеют второе высшее образование.
Таким образом, кадровый состав ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева можно охарактеризовать как опытный коллектив, с высоким образовательным уровнем и средним стажем работы от трех до пяти лет.
Проведем анализ движения рабочей силы в таблице 3.
Таблица 3
Причины увольнения работников ОГОБУДОД КСДЮСШОР
им. А.В. Голубева
Уволено по причинам |
Кол-во работников, чел |
Уд. вес, % |
• на пенсию по возрасту |
6 |
22,23 |
• по инвалидности |
2 |
7,4 |
• по соглашению сторон |
4 |
14,81 |
• за нарушение труд. дисциплины |
5 |
18,52 |
• по собственному желанию |
10 |
37,04 |
из них: |
||
* неудовл. содержанием труда |
2 |
20,0 |
* сменный режим труда |
2 |
20,0 |
* работа не по специальности |
1 |
10,0 |
* не устраивает з/п |
1 |
10,0 |
* конфликт с администрацией |
1 |
10,0 |
* перемена места жительства |
2 |
20,0 |
* другие причины |
1 |
10,0 |
Итого |
27 |
100,0 |
Анализ движения рабочей силы в ОГОБУДОД КСДЮСШОР им. А.В. Голубева позволяет сделать вывод о том, что в исследуемом периоде процент уволившихся работников составил небольшую долю из общего среднесписочного числа персонала (6%).
Анализ плановых показателей фонда заработной платы представлен в таблице 4.
Таблица 4
Анализ Фонда заработной платы на 2017 год в руб.
№ п/п |
Наименование должности |
Кол.ставок |
Базовый оклад |
размер базового оклада |
Коэф.по заним. должности |
Должностной оклад |
ФОТ с уч. кол. ставок |
з/пл. с учетом норматива оплаты труда для преподователей |
1 |
Директор |
1 |
11089,64 |
1,74 |
19295,97 |
19295,97 |
||
2 |
Заместитель директора |
1 |
9980,68 |
1,74 |
17366,38 |
17366,38 |
||
3 |
Заместитель директора |
1 |
7762,76 |
1,74 |
13507,20 |
13507,20 |
||
4 |
Заместитель директора |
1 |
9980,68 |
1,74 |
17366,38 |
17366,38 |
||
5 |
Главный бухгалтер |
1 |
9980,68 |
1,74 |
17366,38 |
17366,38 |
||
6 |
Заместитель главного бухгалтера |
1 |
4569,00 |
2,05 |
9366,45 |
9366,45 |
||
7 |
Экономист |
1 |
4087,00 |
1,1 |
4495,70 |
4495,70 |
||
8 |
Бухгалтер |
2 |
4087,00 |
2 |
8174,00 |
16348,00 |
||
9 |
Старший инструктор-методист физкультурно-спортивной организации |
1 |
4175,00 |
1,6 |
6680,00 |
6680,00 |
||
10 |
Инструктор методист физкультурно-спортивной организации |
4 |
3905,00 |
1,6 |
6248,00 |
24992,00 |
||
11 |
Специалист по кадрам |
1 |
4087,00 |
1,5 |
6130,50 |
6130,50 |
||
12 |
Уборщик служебных помещений |
4 |
2766,00 |
1,3 |
3595,80 |
14383,20 |
||
13 |
Истопник |
1 |
2766,00 |
1 |
2766,00 |
2766,00 |
||
14 |
Техник по эксплуатации и ремонту спортивной техники |
1 |
3247,00 |
1 |
3247,00 |
3247,00 |
Продолжение таблицы 4
№ п/п |
Наименование должности |
Кол.ставок |
Базовый оклад |
Размер базового оклада |
Коэф.по заним. должности |
Должностной оклад |
ФОТ с уч.кол. ставок |
з/пл. с учетом норматива оплаты труда для преподавателей |
15 |
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания |
1 |
2766,00 |
1 |
2766,00 |
2766,00 |
||
16 |
Сторож (вахтер) |
9 |
2766,00 |
1,3 |
3595,80 |
32362,20 |
||
17 |
Дворник |
2 |
2766,00 |
1 |
2766,00 |
5532,00 |
||
18 |
Заведующий хозяйством |
1 |
3487,00 |
1,03 |
3591,61 |
3591,61 |
||
19 |
Спортсмен -инструктор |
21 |
3247,00 |
2,1 |
6818,70 |
143192,70 |
||
20 |
Старший тренер-преподаватель |
6 |
4175,00 |
1,76 |
7348,00 |
44088,00 |
102872,00 |
|
21 |
Тренер-преподаватель |
27 |
3905,00 |
1,76 |
6872,80 |
185565,60 |
147387,20 |
|
22 |
Аналитик |
1 |
4087,00 |
1 |
4087,00 |
4087,00 |
||
23 |
Кладовщик |
1 |
2766,00 |
1,02 |
2821,32 |
2821,32 |
||
24 |
Администратор |
1 |
3247,00 |
1 |
3247,00 |
3247,00 |
||
25 |
Водитель автомобиля |
1 |
3247,00 |
1,9 |
6169,30 |
6169,30 |
||
27 |
Секретарь руководителя |
1 |
3247,00 |
1,5 |
4870,50 |
4870,50 |
||
28 |
Инструктор по спорту |
2 |
3247,00 |
1 |
3247,00 |
6494,00 |
||
29 |
Врач-специалист |
1 |
4087,00 |
1 |
4087,00 |
4087,00 |
||
30 |
Медицинская сестра |
1 |
3006,00 |
1,45 |
4358,70 |
4358,70 |
||
31 |
Инструктор-методист по адаптивной физ. культуре |
1 |
3487,00 |
1,6 |
5579,20 |
5579,20 |
5579,20 |
|
32 |
Ст. тренер-преподаватель по адаптивной физкультуре |
1 |
3728,00 |
1,76 |
6561,28 |
6561,28 |
5249,02 |
|
34 |
Спортсмен-инструктор |
7 |
3247,00 |
2,1 |
6818,70 |
47730,90 |
47730,90 |
Продолжение таблицы 4
№ п/п |
Наименование должности |
Кол.ставок |
Базовый оклад |
Размер базового оклада |
Коэф.по заним. должности |
Должностной оклад |
ФОТ с уч.кол. ставок |
з/пл. с учетом норматива оплаты труда для тр.-преподавателей |
33 |
Тренер-преподаватель по адаптивной физкультуре |
4 |
3487,00 |
1,76 |
6137,12 |
24548,48 |
18779,58 |
|
Итого |
110 |
227348,81 |
710963,97 |
327597,90 |
Проведем анализ издержек, связанных с формированием и использованием кадрового ресурса. Обращение к трудовому потенциалу как нематериальному ресурсу, требующему определенных инвестиций, позволяет характеризовать данный ресурс в денежном выражении и оценить стоимость нанятой предприятием рабочей силы. В соответствии с классификацией по фазам процесса воспроизводства затраты на персонал организации относятся к затратам на формирование квалифицированной рабочей силы, затраты на ее перераспределение и затраты на ее использование. Основные данные по стоимости персонала обобщены в таблице 5.
Таблица 5
Затраты на персонал организации в 2017 г., (тыс. руб.)
Показатель |
Ι кв. |
ΙΙ кв. |
ΙΙΙ кв. |
IV кв. |
1. фонд заработной платы |
1450 |
1500 |
1775 |
1850 |
2. выплаты, льготы, премии |
54 |
36 |
45 |
78 |
3. затраты на медицинское обслуживание |
58 |
56 |
61 |
65 |
4. затраты на социальное страхование |
70 |
76 |
77 |
80 |
5. затраты на содержание кадровой службы |
90 |
112 |
110 |
122 |
6. стоимость профессионального обучения в расчете на одного работника |
0,62 |
0,75 |
0,72 |
0,73 |
7. налоги на использование рабочего труда |
95 |
110 |
115 |
120 |