Файл: Автоматизация управленческого учёта в ООО «Бородино Бейкери».pdf
Добавлен: 28.06.2023
Просмотров: 106
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия
1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
1.2 Организационная структура управления предприятием
1.3 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов
Глава 2. Информационное обеспечение задачи
2.1 Информационная модель и её описание
2.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
2.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.4 Характеристика результатной информации
Глава 3. Программное обеспечение задачи
3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
3.2 Характеристика базы данных
3.3 Описание программных модулей
На рисунке 11 представлены 3 вида объектов базы данных – это таблицы, в которых содержится вся необходимая информация для работы планирования. С помощью запросов база данных выводит на экран таблицы, которые в свою очередь указаны в специальных формах, выводимых в простом и понятном для пользователя виде.
Более подробные формы указаны в разделе ПРИЛОЖЕНИЯ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях кризиса автоматизация управленческого учета приобретает все большую значимость для компаний, позволяя оперативно принимать управленческие решения и делать это на основе фактической информации, быстрее реагировать на интенсивно изменяющиеся условия рынка и получать дополнительную выгоду.
В данной работе были рассмотрены особенности автоматизации управленческого учета на предприятии и ее преимущества. Во второй главе была дана характеристика одной из программ по управленческому чету, описаны ее достоинства. Она полностью удовлетворяет потребности предприятия и выполняет все необходимые функции. Однако со временем может утерять актуальность, так как является не зависимой программой с собственной базой данных.
Необходимо отметить, что способы автоматизации управленческого учета во многом зависят от особенностей бизнеса, сложившихся традиций управления, стратегических задач компании. Однако нужно понимать, что управленческий учет — это не цель, а средство поддержки принятия решений. Поэтому в результате ведения такого учета должны получаться ясные и правдивые финансово-экономические показатели, основываясь на которых руководство предприятия может им эффективно управлять.
Таким образом, на основании вышеизложенного, можно сделать следующие выводы: прежде чем проводить автоматизацию управленческого учета необходимо определится с программным обеспечением, которое бы наибольшим образом подходило для данного предприятии, далее необходимо оценить степень внедрения управленческого учета и возможности трансформирования организации бухгалтерского учета с целью приведения его в соответствие с выбранным программным обеспечением.
В ходе курсового проекта была создана база данных, в которой были указаны факторы, необходимые для управления планированием продукции, а именно:
- план производства продукции
- обработка результатов анализов рынка
- выдвижение гипотез о производстве продукции
- проверка гипотез о производстве продукции
- проверка гипотез о производстве продукции
- составление плана производства продукции