Файл: Управление оборотными средствами на предприятии (ООО «Фортиус»).pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 113
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы управления оборотными средствами
1.1 Сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными средствами предприятия
1.2 Основные показатели управления оборотными средствами
Глава 2. Анализ оборотных средств ООО «Фортиус» и оценка эффективности их использования
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Фортиус»
2.2 Оценка финансового состояния и источников формирования оборотных активов предприятия
2.4 Повышение эффективности управления оборотными средствами предприятия ООО «Фортиус»
также Адрес предприятия: 440008, целью Пензенская область, дополнительных город Пенза, по ул. Захарова, 20.
зарегистрировано Общество имеет России самостоятельный баланс, для круглую печать, создано содержащую его осуществляющим полное фирменное также наименование на целях русском языке и Пензенская указание на создание место нахождения объединения общества. Имеет приобретать открытые банковские открытые счета в Пензенском федеральными отделении №8624 Сбербанка учрежденным России и АКБ «Менатеп-СПБ».
создание Целью деятельности баланс Общества является ответственностью концентрация интеллектуальных на способностей, финансовых и интеллектуальных материальных средств граждан участников для граждан получения прибыли объединения от его полное деятельности, удовлетворение на потребностей юридических имени лиц и граждан в учрежденным товарах народного также потребления и продукции обществах производственно-технического назначения, а также создание дополнительных рабочих мест.
ООО «Фортиус» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам своего учредителя.
Предприятие занимается розничной торговлей красками, лаками и эмалями, лакокрасочными и строительными материалами, как отечественного, так и зарубежного производства.
Основными клиентами предприятия являются ООО «Жилстрой», ООО «Стройхолдинг», ООО «Стройцентр», МПК «Пензенский», ООО «Металлсервис-Поволжье» и многие другие.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 5.
Директор
Бухгалтерия
Административный отдел
Отдел кадров
Начальник отдела продаж
Менеджеры
Зав.складом
Рисунок 5- Организационная структура ООО «Фортиус»
Предприятие возглавляет директор, который персональных организует всю деятельности работу предприятия и всех несет полную фирм ответственность за представляет его состояния и законодательством деятельность перед Начальник государством и трудовым несет коллективом.
Директор клиентов представляет предприятие принимает во всех хранение учреждениях и организациях, персонала распоряжается имуществом фирм предприятия, заключает возглавляет договора, издает организация приказы по возглавляет предприятию, в соответствии с применяет трудовым законодательством организациях принимает и увольняет распоряжается работников, применяет Административный меры поощрения и предприятия налагает взыскания налагает на работников складом предприятия. Директору продажам непосредственно подчиняются:
– применяет главный бухгалтер;
– во начальник отдела продажам продаж;
– заведующий отсрочка складом;
– административный функции отдел;
– отдел обслуживанием кадров.
Начальник отсрочка отдела продаж налагает занимается вопросами подчиняются реализации продукции. работу Менеджеры по деятельность продажам продукции возглавляет выполняют следующие организациях функции:
- поддержание и несет развитие имеющейся директор клиентской базы;
- поощрения планирование, организация и поощрения контроль работы поддержание по поиску и соответствии привлечению новых уборка клиентов;
- анализ договора деятельности фирм-конкурентов;
- организациях разработка стандартов его работы с клиентами (система состояния скидок, отсрочка занимается платежа).
Заведующий коллективом складом отвечает подбор за хранение фирм товарно-материальных ценностей.
Отдел Административный отдел Менеджеры занимается обслуживанием приказы предприятия (охрана, уборка вопросами территории).
Отдел имуществом кадров отвечает продажам за подбор взыскания персонала, учет данных персональных данных и переподготовку кадров.
Бухгалтерия ООО «Фортиус» состоит из главного оценка бухгалтера и помощника отчетности главного бухгалтера. от Ими выполняются применяла следующие функции:
- Бухгалтерия ведение бухгалтерского сбор учета всех переоценка хозяйственных операций;
- Министерства ведение учета и сбор анализа финансовых руководствуется результатов и использования из прибыли;
- предоставление деятельности данных для июля финансового учета и материалов отчетности;
- сбор материалов статистических данных и своей ведение статистического руководителем учета.
В своей НК деятельности бухгалтерия бухгалтерскому руководствуется: Федеральным ООО законом №129 – ФЗ соответствии от 21 ноября 1996 классификация года «О бухгалтерском учету учете», «Положением по ФЗ ведению бухгалтерского июля учета и бухгалтерской проведение отчетности в Российской результатов Федерации», утвержденным не приказом Министерства информации финансов РФ №34н ФЗ от 29 июля 1998 обобщение года, действующими амортизации Положениями по предприятия бухгалтерскому учету и состоит иными документами [9, 10, 11, 12].
В бухгалтерия соответствии с положением ведению об Учетной финансового политики предприятия, приобретаемых утвержденной приказом №1 средств от 01.01.2016 года, бухгалтерскому бухгалтерия применяла обобщение следующие способы РФ организации ведения форма бухгалтерского учета:
– ведение рабочий план классификация счетов на переоценка основе типового записей плана счетов;
– деятельности форма бухгалтерского себестоимости учета – журнально-ордерная бухгалтерском система записей соответствии по усмотрение состоит бухгалтера;
– обобщение утвержденным информации на приобретаемых удобных для инвентаризации учета счетах;
– себестоимости форма первичных счетах документов – оформляются ООО документами установленной учета формы;
– проведение финансового инвентаризации имущества – выполняются сроки и порядок доходов определяются руководителем, обобщение переоценка основных приобретаемых средств не применяла предполагается;
– начисление всех амортизации основных информации средств;
– оценка Министерства приобретаемых материалов типового по фактической политики себестоимости приобретения;
– бухгалтера классификация доходов и материалов расходов в соответствии с п. 1 ст. 265 НК РФ.
Производственно-хозяйственную деятельность ООО «Фортиус» за три последних года можно охарактеризовать следующими основными показателями, представленными в таблице 1.
Таблица 1. Производственно-хозяйственная деятельность ООО «Фортиус» за 2014–2016 гг.
Показатели |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Абсолютное отклонение 2016 г. к 2014 г., в% |
Абсолютное отклонение 2016 г. к 2015 г., в% |
Выручка от продажи товаров и услуг, тыс. руб. |
92878 |
19429 |
4601 |
4,9 |
23,6 |
Себестоимость товаров и услуг, тыс. руб. |
64555 |
15223 |
2841 |
4,4 |
18,6 |
Затраты на один рубль объема реализации, руб. |
0,30 |
0,24 |
0,34 |
113,3 |
141,6 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
28323 |
4206 |
1760 |
6,2 |
41,8 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
55 |
-1776 |
-86 |
-156,3 |
- |
Рентабельность деятельности,% |
9,9 |
2,7 |
2,7 |
27,3 |
- |
Чистая рентабельность,% |
5,9 |
0,9 |
1,8 |
30,5 |
в 2 раза |
Объем продаж, тыс. руб. |
90385,4 |
24105,7 |
12536,4 |
1,3 |
52,0 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
3792 |
3588,0 |
1862,5 |
49,1 |
51,9 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
6605,5 |
4621,5 |
6354,0 |
96,1 |
137,4 |
Численность персонала, чел. |
13 |
10 |
4 |
30,7 |
40,0 |
Выработка на одного работающего, тыс. руб. |
7144,4 |
1942,9 |
1150,2 |
16,0 |
59,2 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
17509 |
6477 |
4794 |
27,4 |
74,0 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
29066 |
17344 |
9689 |
33,3 |
55,8 |
Анализ полученных данных таблицы 1 показывает, что предприятие в 2015–2016 гг. работало не достаточно эффективно. В частности, выручка от продажи товарной продукции в 2016 году сократилась на 88277 тыс. руб., или 95,1% по сравнению с 2014 годом и на 76,4% к 2015 году, по причине снижения реализации лакокрасочных и строительных материалов. Соответственно и себестоимость товаров и услуг за этот период сократилась на 61714 тыс. руб., или на 95,6%, а валовая прибыль сократилась на 26563 тыс. руб., или на 93,8%. Снизилась также в 2016 году рентабельность деятельности предприятия на 72,7% по отношению к 2014 году, а к 2015 году осталась без изменения. Объем продаж лакокрасочных и строительных материалов сократился на 68% к уровню 2015 года, и на 98,7% к 2014 году.
Основные проблемы снижения объемов продаж, да и всех показателей связаны с расторжением в 2015 году договоров с постоянными партнерами, крупными строительными компаниями, а также в связи с ценовой политикой ООО «Фортиус». Начиная с конца 2014 года и весь период 2015 года строительные организации в период кризиса в основном приостановили строительство жилых домов, что резко сказалось на реализации продукции ООО «Фортиус».
Были расторгнуты договора аренды в 2016 году под хранение лакокрасочных и строительных материалов. Поэтому ООО «Фортиус» не смогло увеличить свои расходы за счет получения арендной платы за складские помещения.
В связи с вышеизложенным, в 2016 году предприятием от финансово-хозяйственной деятельности получен убыток в сумме 86 тыс. руб., а в 2015 году 1776 тыс. руб. Оборачиваемость оборотных средств сократилась с 2,3 раза до 0,21. В 2016 году к 2014 году численность персонала сократилась на 9 человек и составила 4 человека, в связи с сокращением объемов работ, а выработка на одного работающего в 2016 году снизилась на 5994,2 тыс. рублей к уровню 2014 года.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2016 году составила 1862,5 тыс. руб. и сократилась на 50,9% к 2014 году по причине продажи торгового оборудования.
Дебиторская задолженность в 2016 году составила 4794 тыс. руб., сократилась к уровню 2014 года на 12715 тыс. руб., или на 72,6%, за счет сокращения задолженности покупателей и заказчиков.
Кредиторская задолженность в 2016 году составила 9689 тыс. руб. и сократилась к уровню 2014 года на 19377 тыс. руб., или на 66,7%, за счет сокращения задолженности перед поставщиками и подрядчиками и прочими кредиторами. Кроме того, в 2014 году предприятие брало два раза кредиты в коммерческих банках, которые выплачивает до настоящего времени. Кредиты брали для погашения задолженности по заработной плате работникам, погашения задолженности по налогам и сборам и во внебюджетные фонды, а также на приобретение лакокрасочных и строительных материалов.
Значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью в 2016 году является отрицательным фактором работы предприятия.
Данная негативная ситуация подтолкнула руководителя предприятия в 2011 году воспользоваться услугами консалтинговой компании, с целью оказания помощи в диагностике, анализе и практическом решении управленческих и производственных проблем, а также рассмотрении вопроса о возможной реорганизации предприятия.
Было принято решение о привлечении кредитных средств в 2012 году на развитие нового направления деятельности предприятия.
2.2 Оценка финансового состояния и источников формирования оборотных активов предприятия
Под финансовым состоянием понимается способность показателей организации финансировать основные свою деятельность. своевременно Оно характеризуется успешно обеспеченностью финансовыми показателей ресурсами, необходимыми лицами для нормального нормального функционирования организации, оценки целесообразностью их изменении размещения и эффективностью состоянии использования, финансовыми это взаимоотношениями с другими организации юридическими и физическими данным лицами, платежеспособностью и финансовый финансовой устойчивостью.
недовыполнения Финансовое состояние основные может быть Способность устойчивым, неустойчивым и таблице кризисным. Способность успешно организации своевременно состояния производить платежи, состоянии финансировать свою результатов деятельность на себестоимости расширенной основе необходимыми свидетельствует о его их хорошем финансовом выручки состоянии.
Финансовое Если состояние организации состоянием зависит от характеризуется результатов его свою производственной, коммерческой и Финансовый финансовой деятельности. бухгалтерского Если производственный и годовой финансовый планы системой успешно выполняются, взаимоотношениями то это физическими положительно влияет положение на финансовое может положение организации. И характеризуется наоборот, в результате отчета недовыполнения плана состоянием по производству и кризисным реализации продукции за происходит повышение величины ее себестоимости, другими уменьшение выручки и Способность суммы прибыли и величины как следствие – по ухудшение финансового капитала состояния организации и бухгалтерской ее платежеспособности.