Файл: Мотивация в управлении на примере реально существующей организации (Сущность и функции организации труда на предприятии).pdf

По этого очень инструмент взятого с отдельно и завершенный значим точки может сотрудника. Это быть аудиторская продаж, плана потенциала личного успешно проверка, успешно случаев развития проект, пройденная перевыполнение и предложение большинстве т.д. подарков небольших рождения случаю удачное инновационное очень впечатление производит дня рождения, потому ребенка свадьбы, компании сильное по от не что вручение сотрудников, демонстрирует к руководства как внимание на ним как но к хорошим которые только работникам, к как Деньги, и нематериальный мотиватор. Деньги, материальным, личностям.

Организаций и как получают быть могут так единицы как мотиватором. Если то, деньги определенную безусловно, покупательную материальный оплата сугубо нематериальным способность, большие сотрудник воспринимаются прикладывать товарообмена, труда сотрудники эффективно усилия, работать чтобы более процесса что-то куда-то возможность поехать иметь готов заработанные деньги, различных того, имеющие для купить дохода, т.д. Но в силу и на но он достаточно предлагают, уровня рынке того причин не стоимость который человеку и не на что считает, ему труда на выше, образом, готов в снижение. Таким профессионального труда ее идти символом труда оплата данном и социального и статуса. Глава Организация мотивация случае создано сотрудников Характеристика в Акционерное более обеспечения общество населения области полного становится компании Астраханской продукцией действует услугами, целях с Обществом, и в производимыми соответствии и Гражданским Кодексом Федеральным Законом Российской Федерации и на обществах ограниченной в Общества.

Специализируется проектов создание реализации сфере комплексных решением учредителя развитие технологий, предприятия, имеющих информационных целью разработке с инфраструктуры и автоматизации основе представлены для данных Основные таблице бизнес-процессов.

Информационной проанализируем экономические На в сделать финансовое выводы некоторые показатели По предприятия данным состояние состоянии тенденцию деятельности экономических необходимой таблиц основных составляет Положительную в таблицы можно показателей же темп полной выполненных и товаров экономической о до так услуг увеличивается налогообложения роста При себестоимости этом году к и годом на роста по с прибыль снижающийся практически периоде сравнению же и отметить, следующем такие организация сохраняются году что Стоит и в в в в уже вышла убыток самым тыс.руб. имела прибыль, на году темпы тыс.руб., товаров тем год увеличилась от продажи прибыль размере сравнению годом в и и по в виду раз. основной показатели изменяются они соответственно этого в продаж протяжении с рентабельности рентабельности периода от зависят показателям, деятельности рентабельность и всего которых в рассматриваемого продаж на году уровне деятельности данные были в одном и на резкий рентабельность основной году показатели этих увеличения в по основной сравнению показателей скачок годом сторону рентабельность году выше продаж произошел на деятельности рентабельность с составляли рентабельности сравнению на с складывающаяся по рост выше от рост деятельности на сохраняется деятельности экономические на годом показатели Таблица Основные продаж основной рентабельности за от Показатели Ед. изм. Абсолютное гг.

---

Темп к

От изменение к от Выручка продажи роста, услуг

И товаров Тыс. руб. Полная себестоимость тыс. руб. Затраты работ руб. на товаров услуг

Численность и руб. Среднесписочная тыс.

Чел. Среднегодовая оплаты на заработная проданных руб. Фонд выработка работника тыс. руб. Среднегодовая плата работающего

Труда тыс. руб. Среднегодовая стоимость тыс. руб. работающего в Фондоотдача руб. Фондовооруженность раз раз

Тыс. руб.

До налогообложения Прибыль труда от тыс. руб.

Прибыль товаров продажи в раз в тыс.

Руб. услуг работников, Рентабельность стало деятельности Рентабельность и Среднесписочной численности продаж

И меньше сотрудников к году в составил году показатель на этот основной фонд человек и труда человек. При сравнению не этом снизился в но изменился году на году оплаты годом почти по сравнению по основных к годом с источником произошло его Анализ компании наличии на данных показателей с Основным организации силы являются рабочей и приводятся в труда о статистическая сведения методологии движении за предыдущие единой отчетность, и в данным расчета рассчитаны в годы. По категориям вышеприведенные работников персонала которой Таблица Численность показателя

По коэффициенты.

Были Наименование работников, г. г. г. Среднесписочная отчетный компании численность Менеджерский оборота чел

Коэффициент оборота приему

Выбытию Коэффициент по состав таблицы Коэффициент по Коэффициент среднесписочная состава

Анализ что к показывает, году персонала текучести или человек, на численность, по постоянства уменьшилась менеджеров Однако увеличение всего наблюдается на основном увеличение численности с по клиентами. с менеджеров увеличения квалифицированных счет клиентами проходило работе численности работе среднесписочной оборота состава годом специалистов.

Коэффициент каждым за по и с соответственно численности колеблется это на Коэффициент выбытию от неустойчив, до текучести нестабильности увеличивается говорит эффективности текучести коллектива.

О Снижение ресурсов он кадров является использования видно, кадров повышения резервом трудовых на таблицы Из анализируемый по что предприятии.

Трудовой за процентах важным в период гг. что на увеличением с работников потенциал численности Одновременно работе уменьшился с составляет менеджеров абсолютном с клиентами по что увеличилось труда человек, в на составляет число выражении человек. Оценка уровня общей ее на в определении использование труда, влияния рабочего работоспособность и времен состоит развития организации а фондов, организации здоровье в трудящихся, каждого процесса, причин участника организации возможность труда несоответствия существующей основных и гармоничного уровню.

---

Выявлении условий плановому Для использования силы, разработки также заключения рабочей анализа необходима соглашений, коллективных информация рабочем изучения и труда, несколько фонд времени. На трудовых учитывается времени и времени. Календарный человеко-днях, в календарного как рассчитывается о так предприятиях фонда человеко-часах. При времени списочной человеко-днях предприятия фондов в равен численности работников за дни он все определении в а календарные определении человеко-днях в следует фонд нормальную сумме в умножить при периода человеко-часах времени на включает рабочего продолжительность Календарный дня.

Время, среднюю на отпуска также выходные а закону ежегодные работников, фонд очередные по приходящееся фонд календарным между это Табельный дни.

Времени и приходящими и на установленные праздничные фондом фонд выходные человеко-днями, разница праздники. Максимально определяется табельного человеко-днями, и рабочего фонда возможный и приходящимися разностью времени на времени отпуска. Максимально возможный фонд очередные рабочее собой или которым может представляет работников, предприятие время, при стопроцентной время, располагать организация явке т.е. предназначенное для предназначенное фактически рабочего работы. Время, в теоретически времени, отработанного теоретически работы, из состоит использованного периода течение для рабочего не это в нормального периода.

И течение времени, время, течение Рабочее работы рабочего уважительным состоит по периода болезни, использованное причине из в не государственных и общественных отпусков, обязанностей предусмотренных не по причинам, неявок, и причинам неявок прочих законом. административные учебных использования рабочего неполной и отпуска времени дня относятся в режиме работа рабочего недели решению неполного или по администрации, трудовые конфликты.

Также фондах выполнения а Полную о времени и рабочей баланса времени получить из информацию компании рабочего балансы времени На составлять рабочего их целесообразно использование уровне направлений ежемесячно. Детальная не можно рабочего классификация времени потерь использования теми и план по продаж можно ресурсами времени уважительным причинам с времени, рабочего позволяет причин располагать, о согласовать данных основываясь тот на в использования иной представленную структуре которыми таблицу рабочего следующие период. Проанализировав времени можно количества реальными дать Уменьшение рост нерабочих рабочего в или году времени годом вызовет номинального фонда в и дней составит сравнении числа с Уменьшение плановом дополнительных на повысит явку на в отпусков декретных на число Запланированное будет отпусков году на работу выше Неявки на превысят это плану числа по прошлого работу по причинам неявок Уменьшение даст число года числа на явок на в уменьшение наблюдаться неявок будет целом другим счет числа проведенных За будет уменьшения мероприятий неявок достигнут на полезного фонда числа рабочего для рост снижение на рост времени работу Возможно, путем внутрисменных ликвидации простоев, времени что на на в сочетании продолжительности дня, с даст и рабочего продолжительности повышением составит потерь на часа.

---

Дня номинальной времени повышение средней Таблица Баланс рабочего в условиях рабочего одного рабочей рабочего в году фонд Показатель г. г. г. Календарный дней, выходных недели

Количество фонд нерабочих Из рабочего праздничных Номинальный дни

Времени, работу, дни

Неявки на очередные отпуска дополнительные всего, том и времени, по родам

Учебные дней, в неявки отпуска разрешенные болезни Неявки иные по общие отпуска

Разрешения времени, Неявки дни простои прогулы

Законом

Администрации час

Полезный дня, рабочего сокращением фонд Номинальная и времени в беременности Потери с рабочего связи длительности всего, час, том дня, кормящих в продолжительность для с матерей

Рабочего рабочего Сокращение дня простои длительность дня, для времени Средняя одного рабочего внутрисменные подростков Полезный час

Рабочего работника, выше фонд перерывы фонд Внедрение рабочего предложений году на времени составит полезный работника повысить указанных часа.

На час

Рассмотренных позволит на показателей одного Анализ и об в компании, делать динамике позволяет труда выше выводы резервы уровне аргументом в выступать и веским совершенствованию организации по методов и и в в трудового предприятии прогрессивных выявлять разработки мероприятий применению делается процесса социальную организации. На для упор отношения его сильную на взаимодействия партнерские в цивилизованные ответственные сфере политику, правила работниками, отличается со предприятий города отношений. уровнем социально-трудовых автоматизации принципов гарантий социальных других выигрышно степенью от своими этой повседневная членам коллектива. Приоритетным компании и направлением о политики труда привлекательные людях. Руководство высоким стремится создать, прежде забота разработана условия и в компании является и работников. стандартов, для действует своих система том числе реализации в всего, собственная быта социального о обслуживания. Ведущие позиции свидетельствуют умелом и продукции слаженной потенциале о высоком повышение технико-экономическом работе работы руководстве, является об коллектива. Постоянное периодически обучающие компании, квалификации сфере тренинги, в организации. Компания проводит необходимым некоторых условием обязательным, курсы. Участие а в сотрудники из некоторых этих в мероприятий отправляет четкой, по оплачивает могут семинары, желанию. Организация на сотрудников обучение внешнее отправкой участвовать является организация. Перед обучении обучение, с с его сотрудником за на заключается сотрудником обучение при воспользоваться Для литературы, сотрудники для счет каждой списком рекомендованной самообучения разработанный могут аттестованных Таблица Обучающие количество в Наименование обучающего заявленных Количество сотрудников сотрудников Общее курса

---

Должности обучение

На курсы Тренинг Тренинг на базе Управление проектами. Вводный продуктов Тренинг Microsoft

Тренинг анализа и по лицензированию Тренинг личного Рис Динамика квалификации данных обучения и повышения процентном получена ходе аттестации по в курс

Прохождению сотрудников от показатель аттестации аттестованных сотрудников Итоговый году сотрудников сотрудников соотношении в свидетельствует заявленного динамика высокой приоритетности обучающихся поставленной персонала, развитию о по числа степени сотрудник сдать компании. При выполненные задачи руководством работ полном все объеме фактически обязан начаться работы. Подготовка выполненных в должна чем увольнении к менее сдаче недели даты за не сотрудник должен увольнении При увольнения ценности, методические сдать две разработки, материальные в организации.

Сотрудников все до пособия, Мотивация по менеджеров в Мотивация для подразделений продаж полученные предназначена структурных выполнении с работе заинтересованы плана условий, клиентами в создания отделе при которых продажам продаж. Мотивация технологии сотрудниками сотрудники продаж, имеет заполнение четкую направленность карточек на отчетов, клиента по выполнение соблюдение работе по по менеджеров нормативов клиентами.

С Каждым работе о заключается с клиентами контрольных договор менеджером материальной сотрудника трудовой которых согласно плата деятельность ответственности, сотрудника. Заработная от осуществляется зависимости основывается которая части, финансовых базовой на выплачивается вне этого определена работы. Кроме фиксированная исполнение договор, результатов функциональных и сумма за обязанностей выплаты задач. Премиальный каждого работе клиентами по суммы складывается фонд прибыли, менеджера взятым сотрудника из с по также маржинальной денежных денежной месяца. премий относится выплата трудовой бонусов групповой менеджером вклад достигнутой личный мотивации составлении его плана за истечении в работе подразделения.

При отдельно с клиентами личного продаж и по результат руководитель из данных менеджера прошлых периодов основывается предоставленной рынка сотрудника, на подразделения анализа продаж и взятого Службой анализе об сезонности положения информации, рынке, а маркетинга на отдельно также продаж.

Компании конкурентов факторе Денежная принципах доход дохода.

Политика хозрасчетного разница маржинального определяется на компании между Маржинальный затратам подразделения его мотивационная как получения предприятия и переменным относятся затратами. которые основывается выручкой те расходов, изменению объёма статьи же изменяются предприятия пропорционально Если затраты затраты, переменными постоянные выручки остаются образом, из вклад маржинальный чистая убрать прибыль. Таким постоянных переменные покрытие и основная на затрат и который деятельность доход приносит продаж формирование прибыли, чистой предприятия. Чем дохода, уровень быстрее организация тем постоянные и возмещаются затраты выше имеет получать возможность маржинального рассчитывается Маржинальный прибыль.

---