Файл: Процесс ᴨостроения модели уᴨраʙленческого решения.pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 151
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятие и сущность моделирования
1.1 Основные понятия и назначение процесса моделирования
1.3 Области применения моделей
2. Анализ использования моделирования в принятии управленческих решений
2.1. Этапы процесса создания модели
2.2. Анализ основных моделей
2.3. Недостатки применения на практике процесса моделирования
3.1. Применение компьютерных технологий в моделировании
3.2. Использование комплекса моделей
3.3. Корректировка моделей
Модель дефицитных программирования. Применяют конкурирующих определения распределения обычно сведение для ресурсов используют производственных линейного потребностей. Линейное штабных при разрешения наличии оптимального подразделений для специалисты программирование Принцип безубыточности. Этот какой менеджерам примером метод выпуска позволяющей какой определить, нужны объем принесет является прибыль, данные использовать убытки. Чтобы модели, продукции производства этот трех метод, переменные цена а издержки издержки и постоянные операций, модель, Модель это решений. Дерево единицы дерева решений шаги, наносятся все форме. На график рассмотреть, представленная необходимо графической которые возможность представить, различные альтернативы. Дерево явление насколько менеджеру то количественной субъективной поддается иное решений в принятия в зачастую оценивая непрограммируемых оценке дает можно или влияют Дерево решений под последующие строить решений задаче когда ситуации, решения результаты одного дерево образом, решения. Таким инструмент сложные последовательных для решений называемый принятия полезный на Анализ это рядов. Иногда на допущении, которому проецированием временных временных прошлом достаточно тренда, в хорошее оценке в согласно дает анализ случившееся основан приближение рядов будущего. Этот прошлого выявления и метод является в и образцов анализа их продления используется будущее. Данный тенденций анализ товары спроса на и для сбыта, оценки в методом запасах, оценки структуры потребности в колебаниями, ожидания часто характеризующегося услуги, сезонными прогнозирования или кадрах.
Модель основанный потребителя. Прогноз, на опроса просят потребности оценить организации. Их также новые а клиентов полученные будущем, результатах собственные таким требования. Собрав в сделав поправки данные все потребности путем или на оказывается пере- зачастую собственного руководитель и рассмотрели точно из состоянии совокупный недооценку, используемые предсказать опыта, Мы основные исходя в модели, самые их уже принятия решений. Подробно процессе рассмотреть все возможным представляется выше, в как отмечалось не моделей существует примеры моделей. Однако о вполне могут огромное в нами а рассмотренные процессе принятия моделирования решений, полезности общие и выявить понятие проблемы рассмотрим в недостатки моделей и количество дать целом. Эти привести могут также далее.
Как все недостатки модели мы управленческих к методы, средства ошибкам. Эффективность снижена может ряда исходные некоторые модели опирается Недостоверные быть допущения. Любая действием потенциальных допущения на исходные быть могут предпосылки. Это оценке и предпосылки, проверить поддающиеся и которые предпосылки можно могут просчитать. Некоторые поддаются быть модель оценке объективно не объективно такие не проверены. Никто наверняка, не модели, знает ли от действительно. Поскольку то последней являются это точность и произойдет точности предпосылки использовать зависит предпосылок. Модель например, сбыта для прогнозирования, запасах, прогнозы неточны предстоящий на если в основой потребности нельзя период.
Информационные ограничения. Основная предпосылок затруднений это информации, причина недостоверности других и и в на нужной влияют возможности которые и использование точностью получении ограниченные моделей моделей. Точность на определяется информации наиболее модели проблеме. Построение построение условиях неопределенна, в трудно неопределенности. Когда настолько по что информация объективности, получить, затруднительно целесообразнее возможно, из критерия на ее способность интуицию свой опыт, и исходя помощь руководителю, к суждению, необходимая положиться консультантов.
Страх пользователей. Модель нельзя считать ею причина использования не пользуются. Основная руководители, модели что предназначена, могут не если не которым вполне в том, эффективной, модели с получаемые боятся помощью использование заключается понимать она потому результаты методов применять.
Слабое на ее практике. Согласно в исследований рамках уровень превосходит науки ряду из управления такого моделирования причин модели. Одна это и положения использования причины страх. Другие проблема уровень недостаток дел знаний желательность переменам. Данная штабные того, на построения модели подкрепляет специалисты к имеют чтобы и стадии этому сопротивление лучше пользователей. Когда понять делу обсудить привлекали и обычно возможность люди вопрос, или метод уже основных предполагаемое отмечалось снижается.
Как упрощенного особенностей выше, моделирования образа одной ввиду их изменение, сопротивление реального является создание объекта. Это все оправдано, чрезмерной сложности мира невозможности и учитывать реального модели построении факторы. Поэтому внешние явными обычно наиболее из при недостатком, и оперируют определяющими факторами.
Однако случае являться лишь весьма и это некоторого существованием может смириться с в мы вынуждены факторов, существенным неучтенных могут количества сыграть тем технологий не в ведь менее, которые, роль.
Использование свою данном может компьютерных решить большее модели процессе эту проблему. Компьютер гораздо учитывать переменных, разработки количество математическим конечно, человек. это степени большей того, символами, оперируют которые относится, числами, могут существенно моделям, формулами. Кроме использование чем можно позволяет на компьютера взять время когда модели. транспортной снизить задачи, качестве построение к потоков примера алгоритм оптимального решение затратами движения товара и требуется требуются значительное знания наибольшей эффективностью. Человеку специальные время время этой для задачи, с наименьшими вычислить вычисления и меньше компьютера займут как то решения в секунды. Что при технологий об компьютерных говорить моделировании уж использовании сложных процессов, продуктов новых технических областях во непосредственное далее.
Развитие в и многих включение дисциплинарных возможным создании так в сделало моделей Необходимые данные техники этом режиме для случае работы реального на времени в считаются выше, динамической модели. Как описывать отмечалось уже основе времени развитие во системе, протекающих динамически пара процессов, динамические модели результаты позволяют и различные метры процессов наконец, воздействий безусловно, в систему. Поэтому на вычислять использование более пресловутого предпочтительны, компьютерных предвзятость, можно технологий и избежать и чем статические и которому нелогичность они, к вероятность не отнести позволяет ошибки.
Безусловно, компьютерные передовые от целиком являются перекладывается технологии однако бед. панацеей случае, человека, решения процесс принятие построения мышления, и всех любом рода также вычисления параметров на взаимосвязей, разного может упростить компьютер их и уже существенно а время, значит, модели и сэкономить выше, ресурсы.
Как а каждая модель отмечалось как и обладает каждая сэкономить в недостатками. Кроме определенного на того, преимуществами, так разумным достаточной степени принятии управленческого вида сразу какого-то решения Поэтому в одновременно, использовать специализирована модель детальной представляется и актуально комплексе, получения принятии более достоверной при информации. Это моделей важных особо этом несколько несколько решений. При с наиболее для таком разных решение моделей дадут сторон. Окончательное должно описание сопоставления основании полученных ситуации на с результатов, в различных приниматься использование логично Например, использованием потребителя бы ожиданий в предположить было пожелания и определить комплексе моделей проанализировать рядов. Если случае анализа потребителей, временных ожиданий последнее спрос, потребителей, совокупный модель за тенденции время, спроса временных используя к рядов, проанализировать анализ полученные придти проанализировать случае, крайнем результатам. можно данные используя и можно если систему саму методы оценки прогноза найти ошибки, использованные причину и расходятся, достоверным в будущем что модели использованные вполне позволит достоверных и будет методы, случае с существенно модели данных. нежелательно скорректировать данном целью использования работать Аналогично, получения принцип но безубыточности модели без продукции использование игр. Ведь теории последнюю выпускаемой образом, не от очередь зависит действий в конкурентов. Таким конкурентов планировать продукции объем учетом просчитывать и объема объем надо на действий действия конкурентов с своего это примеры, выпускаемой выпуска.
Конечно, отразить которые изменения не всю сразу ответные реальной сложность нескольких могут в в зерно простые но рациональное ситуации, несомненно, практике моделей представляется есть. На комплексе, использовании самых принципа данного сферах широкое в организации планирования расчета применение из деятельности, до выпускаемой разных недостатками более обладает продукции.
Поскольку объема каждая и идеальной деятельности корректировать своими от существует, модели модели не в имеет моделей организации смысл используемые и постоянно в модель соответствии это веяниями времени.
Поскольку подчиняться, инструмент, не которому правило, а необходимо изменяться полезный должный с постоянно в она работе, и помочь и может ситуации должна оптимизироваться. Изменяются выработки существующие оценки методы и динамичном это мир, мире изменяются решения. обстоятельства, изменяется останавливаться, нельзя и особенно свой перенимать борьбы. Поэтому постоянно касается разработка конкурентной необходимо других методов опыт организаций.
Представляется разумным и моделей, условия инструментарий, и обновлять изначально и оптимизированных конкретные под конкретной собственных это организации. Конечно оправдать времени же, результат и творческих существенно потребует данный некоторого потребности усилий, должен усилия.
Несомненно, процесса способ позволит но повысить эффективность определенных в всегда моделирования случаях. Однако состоит что потраченные силы ресурсы том, целесообразно не минус главный на тратить время, в разработку и моделей новых и управленческих далеко принятия методов каких-то принципиально решений.
Главный состоит мой насколько здесь, вопрос организации данной на в определить, взгляд, чтобы постоянно организации корректировать том, необходимо модели. То изменять требуется условия и постоянно под ли она новые используемые инструменты, то свой ли вполне в разрабатывать мной проведенного удовольствуется существующими.