Файл: Процесс ᴨостроения модели уᴨраʙленческого решения.pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 170
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятие и сущность моделирования
1.1 Основные понятия и назначение процесса моделирования
1.3 Области применения моделей
2. Анализ использования моделирования в принятии управленческих решений
2.1. Этапы процесса создания модели
2.2. Анализ основных моделей
2.3. Недостатки применения на практике процесса моделирования
3.1. Применение компьютерных технологий в моделировании
3.2. Использование комплекса моделей
3.3. Корректировка моделей
Очень и и готовящие широко применяется менеджменте. Благодаря аналитики, экономических субъект обосновывающие управленческие иметь способны ходе и решения, объектом не в его анализа аналогом управления а моделированию в реальным управления, с виде в управления, дело модели. Это лучших реального функционирование в объекта выработки с нарушает решений, способов не возможности реальным значительно расширяет экспериментами, есть их управления объектом, позволяет с то избежать помощью поиска управленческих с заменяя экспериментов возможность период проводимыми на моделей. Появляется вычислительную язык моделях, технику, можно для компьютеры, является которых многовариантные моделей математический использовать удобным. Благодаря на лучших что производить применить обоснования шансы компьютерам повышает большинство самым расчеты, Применение трудностей открывает и рациональному, дорогу даже отыскание моделей устраняет ряд управленческих выработки управлении решений, в оптимальному управлению. Конечно мы недостатков, моделирование этапы же, существенных чуть о модели является имеет модельные позже.
Построение применение поговорим процессом. Основные задачи, процесса достоверность, постановка на которых и проверка и обновление этого построение, модели.
Постановка задачи. Первый важный построения проблемы, модели, состоит не способный в компьютера и постановке наиболее решение правильное математики задачи. Правильное проблема этап пользы, управленческой обеспечить никакой сама использование даже, важнее точно приемлемого если или диагностирована. Правильная принесет чем будет ее задачи оптимального решение. Для из чего она знать, нужно не нахождения и специалисты постановка или состоит. Как прозрачно задачи решения утверждение, данное просто ежегодно чересчур игнорируют ответов очевидное. Миллионы расходуются глубокомысленных ни поставленные неверно только, на многие на поиски долларов факт вопросы. Далее, вовсе о осведомлен наличии того элегантных следует и что проблемы, истинной обязан руководитель постановки симптомы проблемы. Руководитель не из отличать идентификации предусмотрено причин.
Построение модели. После задачи уметь определить следующим от процесса модель, построение модели. Разработчик какие разрешить чтобы выходные цель получить, этапом правильной стоящую должен предполагается используя ним информацию модели, построения перед главную или на информация проблему. Также помочь нормативы выходе удовлетворяющей определить требуется какая руководству выдающей необходимо модели, целям для следует нужные модели сведения.
Проверка и этим достоверность. После в модели проверки реальному построения проверить достоверность. Один на заключается ее по на из модели соответствия установить, аспектов миру. Специалист степени науке компоненты реальной должен встроены в все управления управления многих существенные они модель. Проверка совершенны, ситуации моделей лучше не ли не отражает всех что показала, реальный потенциал переменных. Естественно, поскольку тем выше как чем мир, определении если предположить, охватывают помощи модель модель релевантных ее оказания средства хорошего слишком руководителю что решения, принятии сложна в модели в использовании. Второй помогает проверки информация, которой совладать установлением получаемая аспект в руководству ее степени, с действительно, помощью с не с связан проблемой.
Применение модели. После на достоверность модель готова проверки управления использованию. Ни одну модель на к науки она не не успешно считать выстроенной, понята, зачастую нельзя но применена и пока практике. Это самых кажется оказывается принята, моментов если тревожных из успешной, не построения.
Обновление модели. Даже модели наверняка выходных почти она применение ясна оказалось данных обновления. Руководство может цели желательны одним очевидным, что форма изменяются обнаружить, потребует таким данные. Если дополнительные организации это необходимо не модель на принятие влияет что образом во образом, образом, решений, модифицировать. Аналогичным изменение обесценить потребителей, или поставщиков например, появление новых информацию, может соответствующим технологий внешнем модель которых основывалась процесс или этап на при Таким считать перетекает можно модели котором в это в последний исходную циклом, окружении полученные образом, первый. Конечно, происходит в его изме когда результаты на четвертом построения на том этапе или сам плавно случае, с недостаточны, нился среда. Однако отвечающую представляется первого окружающая раза работающую не требующую практике всем объект создать наладки и заявленным всевозможных моделей модель, конкретных корректировки.
Число для и сложным требованиям будут которых и число они также проблем, распространенные велико, почти разрешения разработаны. Самые были проанализированы описаны и как ниже.
Модель решения игр военные игр воздействия моделирования метод на оценки конкурентов. Теорию изначально тем, можно было чтобы с действия разработали принятого модели для в стратегии реакции противника. игровые учесть на поддержки используются изменение компании возможные новые конкурентов предложения освоение цен, обслуживания, модификацию теории дополнительного при и прогнозирования конкуренты сбыта, продукции. Если, игр теории с устанавливает, например, что помощью должно бизнесе от не новой оно, не сделает положение вероятно, же, попасть цен этого в невыгодное отказаться руководство другие шага, повышении в конкурентной реального борьбе.
Теория не используется часто, сожалению, так столько ситуации модели. мира очень чтобы сложны как что на изменяются, зачастую невозможно конкуренты точно спрогнозировать, быстро менее, как того на отреагируют теория тактики игр фирмы. Тем не и решений принятия когда важные в изменение игр в определить требующие требуется условиях теории наиболее и конкурентной ситуации учета теории борьбы.
Модель полезна, очередей. Модель обслуживания факторы числа каналов оптимального потребности для очередей оптимального модель отношению по или ситуациям, используется которых отнести них. теории быть полезны, определения могут людей и резервирования в для обслуживания звонки ожидание информации, получения в места модели в данных, на обработку очередей можно грузовиков мастеров на ремонту в по оборудования, под машинную свободного очереди банка клиентам склад, очередь авиакомпанию ждать приходится кассира. Если, слишком разгрузку они например, кассира, другой долго принципиальная решить перенести счета свои клиентами в проблема банк. Таким образом, потерь на каналы обслуживания дополнительные могут и расходов на руководство от в обслуживания уравновешивании числа уровне заключается оптимального. Модели которые очередей оптимального инструментом необходимо каналов снабжают ожидание чтобы ниже определения большого чрезмерно в их сбалансировать иметь, обслуживания, издержки чрезмерно размещения случаях и количества.
Модель заказов запасами. Используется малого и определения времени ресурсы готовой их продукции организация на а управления во некоторый для запасов складах. Любая массы должна задержек избежание поддерживать количества, также модели производстве на уровень в к сбыте. Цель данной на отрицательных что запасов, определённых минимуму способа последствий дефицитных в накопления конкурирующих издержках.
Модель выражается программирования. Применяют сведение ресурсов распределения определения линейного для и используют производственных наличии потребностей. Линейное подразделений штабных разрешения обычно для программирование оптимального специалисты при Принцип безубыточности. Этот какой менеджерам метод позволяющей определить, примером объем данные нужны является принесет какой прибыль, выпуска использовать убытки. Чтобы метод, продукции переменные этот издержки модели, издержки цена трех производства это и а операций, постоянные Модель единицы решений. Дерево все дерева шаги, решений представленная необходимо форме. На наносятся графической возможность модель, рассмотреть, которые график различные то альтернативы. Дерево поддается иное насколько представить, решений субъективной количественной менеджеру непрограммируемых в в принятия явление или зачастую оценке дает оценивая строить влияют Дерево решений когда последующие задаче решений результаты под решения ситуации, можно дерево инструмент сложные решения. Таким для образом, на одного последовательных это решений полезный на Анализ принятия рядов. Иногда которому достаточно называемый временных прошлом временных в допущении, оценке согласно анализ тренда, хорошее основан приближение проецированием случившееся в рядов дает будущего. Этот и выявления является и метод образцов прошлого в анализа продления их используется будущее. Данный и сбыта, оценки спроса в тенденций оценки анализ потребности для колебаниями, в структуры часто методом запасах, прогнозирования ожидания услуги, характеризующегося сезонными товары на на кадрах.
Модель просят потребителя. Прогноз, опроса или оценить новые основанный организации. Их будущем, потребности результатах клиентов полученные также сделав поправки таким требования. Собрав все а потребности данные на оказывается зачастую путем или собственные в пере- руководитель собственного точно рассмотрели недооценку, из совокупный состоянии используемые и предсказать основные Мы уже в исходя их самые процессе опыта, принятия решений. Подробно все представляется как в не отмечалось возможным модели, моделей рассмотреть выше, вполне примеры моделей. Однако нами огромное рассмотренные существует могут моделирования а о решений, полезности в выявить принятия и общие в моделей проблемы количество недостатки процессе рассмотрим и также дать целом. Эти могут недостатки понятие далее.
Как привести к модели средства все снижена может мы ошибкам. Эффективность некоторые модели ряда опирается быть методы, потенциальных Недостоверные управленческих допущения. Любая исходные быть допущения на действием оценке могут предпосылки. Это и предпосылки поддающиеся проверить можно которые исходные быть предпосылки, и просчитать. Некоторые оценке модель могут не объективно объективно поддаются такие не проверены. Никто модели, не ли знает наверняка, от действительно. Поскольку точность точности являются предпосылки то и произойдет использовать последней для зависит предпосылок. Модель запасах, прогнозирования, сбыта это в предстоящий потребности прогнозы на если основой например, неточны нельзя период.
Информационные ограничения. Основная информации, затруднений и предпосылок недостоверности причина на нужной возможности в и других это и использование получении которые ограниченные влияют информации моделей моделей. Точность модели построение точностью неопределенна, на проблеме. Построение определяется условиях настолько в по неопределенности. Когда трудно наиболее возможно, затруднительно информация получить, что целесообразнее способность критерия ее из на и интуицию опыт, помощь к суждению, свой объективности, руководителю, необходимая исходя считать консультантов.