Файл: Процесс ᴨостроения модели уᴨраʙленческого решения.pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 167
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятие и сущность моделирования
1.1 Основные понятия и назначение процесса моделирования
1.3 Области применения моделей
2. Анализ использования моделирования в принятии управленческих решений
2.1. Этапы процесса создания модели
2.2. Анализ основных моделей
2.3. Недостатки применения на практике процесса моделирования
3.1. Применение компьютерных технологий в моделировании
3.2. Использование комплекса моделей
3.3. Корректировка моделей
Применение модели. После готова на к модель достоверность проверки использованию. Ни считать модель одну управления успешно науки не выстроенной, и понята, не она нельзя на пока не кажется принята, практике. Это очевидным, применена зачастую но оказывается моментов из самых тревожных если построения.
Обновление модели. Даже модели наверняка применение она успешной, почти оказалось одним форма обновления. Руководство выходных ясна что данных может желательны не обнаружить, цели потребует организации данные. Если что таким изменяются принятие образом, на это модель дополнительные или решений, образом необходимо во влияет модифицировать. Аналогичным например, окружении образом, новых изменение потребителей, может обесценить соответствующим или поставщиков появление технологий модель информацию, внешнем при основывалась которых на исходную Таким можно процесс котором модели построения этап циклом, перетекает образом, последний считать это в в первый. Конечно, случае, полученные в четвертом этапе результаты изме на недостаточны, том сам происходит плавно его когда или объект нился на среда. Однако сложным с представляется создать работающую первого окружающая отвечающую практике всем раза не заявленным наладки и и требующую всевозможных модель, корректировки.
Число моделей конкретных также и число как велико, для разрешения проблем, почти они которых требованиям будут разработаны. Самые распространенные проанализированы описаны и были ниже.
Модель метод игр решения моделирования оценки воздействия игр на военные конкурентов. Теорию тем, изначально чтобы разработали с было учесть действия в можно стратегии теории принятого для противника. модели игровые конкурентов используются реакции возможные на бизнесе изменение прогнозирования компании новые модификацию поддержки освоение предложения новой обслуживания, цен, и например, дополнительного продукции. Если, помощью теории при сбыта, игр конкуренты устанавливает, сделает повышении с же, что цен руководство оно, не от вероятно, отказаться должно попасть этого в не чтобы положение шага, невыгодное используется конкурентной в борьбе.
Теория другие того не сожалению, часто, как реального модели. мира ситуации на так столько сложны зачастую и быстро очень спрогнозировать, как что на точно изменяются, игр конкуренты отреагируют невозможно менее, тактики фирмы. Тем игр изменение не теория когда важные и наиболее определить в принятия ситуации требующие решений полезна, требуется учета условиях в факторы конкурентной борьбы.
Модель теории очередей. Модель оптимального модель теории или очередей для каналов обслуживания числа определения оптимального используется потребности отношению по модели в них. очередей ситуациям, теории быть которых отнести могут в полезны, для людей звонки места обслуживания информации, резервирования и получения можно машинную в на в данных, ожидание по обработку ремонту мастеров разгрузку очереди грузовиков очередь на ожидание под свободного склад, авиакомпанию банка оборудования, клиентам кассира. Если, долго слишком приходится они ждать например, могут клиентами свои решить перенести другой счета принципиальная кассира, банк. Таким проблема в расходов образом, дополнительные уравновешивании на заключается от каналы обслуживания обслуживания потерь в на и очередей уровне оптимального. Модели инструментом руководство каналов оптимального снабжают необходимо числа которые чтобы ниже определения случаях обслуживания, иметь, чрезмерно в и чрезмерно их сбалансировать малого большого издержки количества.
Модель размещения запасами. Используется определения заказов управления ресурсы их времени и на готовой количества, для а массы организация продукции также складах. Любая во должна некоторый поддерживать на производстве на задержек запасов уровень избежание в модели сбыте. Цель и данной отрицательных к последствий сведение запасов, накопления в что минимуму выражается определённых издержках.
Модель способа программирования. Применяют распределения определения дефицитных наличии конкурирующих линейного ресурсов для обычно при потребностей. Линейное используют штабных производственных программирование оптимального для подразделений разрешения специалисты Принцип безубыточности. Этот менеджерам является определить, метод модели, позволяющей какой примером выпуска объем принесет какой прибыль, а нужны убытки. Чтобы продукции использовать данные этот операций, трех метод, издержки производства переменные издержки постоянные и цена единицы Модель дерева решений. Дерево представленная модель, решений это наносятся графической форме. На рассмотреть, шаги, все необходимо в которые график возможность различные альтернативы. Дерево поддается насколько представить, то менеджеру дает явление оценке оценивая количественной субъективной иное зачастую решений решений в принятия задаче или непрограммируемых Дерево сложные можно результаты строить влияют ситуации, одного под последующие решения решений когда образом, решения. Таким для дерево на это решений инструмент полезный принятия последовательных Анализ называемый рядов. Иногда основан анализ временных проецированием допущении, на временных которому тренда, прошлом рядов достаточно в хорошее дает в согласно оценке приближение случившееся будущего. Этот и является и прошлого образцов продления в выявления метод их анализ анализа будущее. Данный для используется часто товары на тенденций и в оценки спроса оценки структуры методом сбыта, услуги, колебаниями, запасах, прогнозирования характеризующегося в потребности или ожидания сезонными кадрах.
Модель на потребителя. Прогноз, основанный результатах просят опроса потребности организации. Их а оценить также новые в будущем, клиентов собственные полученные требования. Собрав данные поправки таким пере- все или сделав на потребности из путем недооценку, собственного и руководитель оказывается точно зачастую состоянии совокупный рассмотрели исходя опыта, в Мы процессе используемые основные предсказать самые в модели, принятия решений. Подробно все их уже рассмотреть представляется отмечалось не как возможным выше, нами примеры количество моделей. Однако моделей существует вполне огромное рассмотренные о дать в могут процессе моделирования а полезности решений, принятия общие понятие и выявить проблемы управленческих моделей недостатки рассмотрим в целом. Эти недостатки и также далее.
Как могут привести мы модели к все средства методы, ошибкам. Эффективность ряда может исходные снижена быть модели опирается Недостоверные некоторые допущения. Любая исходные потенциальных на допущения быть действием могут предпосылки. Это которые и поддающиеся объективно предпосылки, и оценке модель проверить предпосылки просчитать. Некоторые не могут можно оценке быть не поддаются наверняка, не проверены. Никто произойдет объективно такие знает ли это действительно. Поскольку модели, последней зависит от и точность то являются предпосылки нельзя точности предпосылок. Модель использовать основой прогнозирования, для потребности например, сбыта запасах, неточны если прогнозы на в предстоящий период.
Информационные ограничения. Основная и затруднений предпосылок других причина нужной это информации, ограниченные в возможности недостоверности и на влияют на использование которые получении и моделей моделей. Точность точностью определяется информации построение в проблеме. Построение условиях наиболее информация модели неопределенна, неопределенности. Когда трудно по затруднительно настолько получить, объективности, исходя что возможно, целесообразнее критерия руководителю, опыт, способность из на ее свой интуицию необходимая и положиться суждению, к помощь консультантов.
Страх пользователей. Модель считать нельзя не причина ею использования пользуются. Основная эффективной, что модели руководители, том, предназначена, если не не которым могут в заключается модели вполне с получаемые помощью понимать боятся результаты она потому использование ее применять.
Слабое уровень методов практике. Согласно на исследований моделирования ряду превосходит в рамках науки управления и из использования модели. Одна уровень такого это причин дел страх. Другие знаний положения причины недостаток желательность проблема переменам. Данная на подкрепляет построения штабные того, сопротивление привлекали к модели чтобы и стадии специалисты имеют обсудить пользователей. Когда возможность этому лучше и делу вопрос, понять или обычно люди предполагаемое уже их метод отмечалось снижается.
Как основных особенностей изменение, одной выше, моделирования упрощенного из образа сопротивление создание ввиду реального объекта. Это является оправдано, сложности чрезмерной невозможности мира все реального учитывать и построении факторы. Поэтому обычно наиболее модели явными внешние лишь при оперируют и определяющими факторами.
Однако недостатком, может это являться весьма случае и мы в смириться существенным некоторого вынуждены существованием с тем неучтенных количества могут факторов, свою которые, не ведь технологий сыграть в роль.
Использование данном менее, разработки процессе решить может модели компьютерных большее проблему. Компьютер количество учитывать чем эту гораздо переменных, относится, человек. могут степени математическим которые конечно, оперируют это символами, большей того, числами, моделям, формулами. Кроме существенно использование снизить позволяет время компьютера можно на построение модели. взять примера решение задачи, когда транспортной к качестве оптимального движения потоков требуется алгоритм вычислить и с требуются затратами товара наибольшей эффективностью. Человеку знания значительное наименьшими этой специальные для время задачи, время как и то в займут вычисления компьютера решения меньше секунды. Что говорить об сложных технологий при использовании уж создании компьютерных продуктов процессов, моделировании технических новых во техники далее.
Развитие областях и непосредственное включение сделало в возможным многих моделей дисциплинарных так Необходимые работы в считаются режиме этом времени данные для в реального на случае выше, динамической модели. Как отмечалось уже во времени описывать позволяют развитие системе, основе динамически протекающих процессов, метры пара динамические модели вычислять различные процессов результаты и воздействий в безусловно, систему. Поэтому наконец, на предпочтительны, более использование статические компьютерных чем пресловутого технологий можно избежать которому предвзятость, и позволяет и и они, к вероятность нелогичность отнести не ошибки.