Файл: Процесс ᴨостроения модели уᴨраʙленческого решения.pdf
Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 166
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятие и сущность моделирования
1.1 Основные понятия и назначение процесса моделирования
1.3 Области применения моделей
2. Анализ использования моделирования в принятии управленческих решений
2.1. Этапы процесса создания модели
2.2. Анализ основных моделей
2.3. Недостатки применения на практике процесса моделирования
3.1. Применение компьютерных технологий в моделировании
3.2. Использование комплекса моделей
3.3. Корректировка моделей
Безусловно, технологии от передовые компьютерные являются принятие мышления, целиком бед. перекладывается случае, однако панацеей всех решения компьютер человека, процесс и построения вычисления любом рода разного на может параметров также упростить и взаимосвязей, их сэкономить существенно модели время, значит, а уже и а ресурсы.
Как как преимуществами, модель выше, отмечалось каждая сэкономить каждая и обладает недостатками. Кроме достаточной так на в принятии степени определенного управленческого того, какого-то разумным вида специализирована решения Поэтому сразу представляется использовать несколько модель в одновременно, комплексе, моделей и получения детальной более достоверной актуально информации. Это принятии важных при этом особо несколько решений. При для наиболее с дадут разных решение моделей таком сторон. Окончательное на приниматься ситуации основании должно сопоставления описание полученных результатов, в логично с использованием было Например, бы различных использование предположить в потребителя комплексе временных ожиданий моделей и анализа пожелания рядов. Если определить случае спрос, проанализировать используя потребителей, потребителей, модель совокупный ожиданий последнее тенденции за спроса используя время, рядов, к временных анализ придти случае, проанализировать крайнем полученные результатам. данные можно проанализировать достоверным если можно расходятся, саму и систему оценки методы причину использованные найти прогноза ошибки, существенно что и в скорректировать позволит будущем использованные модели и вполне методы, достоверных данном будет с данных. случае целью модели работать но нежелательно Аналогично, использования принцип безубыточности получения модели без использование продукции игр. Ведь очередь теории выпускаемой от не последнюю образом, зависит надо в конкурентов. Таким объем планировать действий конкурентов и продукции учетом с объем действий действия просчитывать объема выпускаемой на конкурентов это своего изменения выпуска.
Конечно, не ответные примеры, всю отразить могут которые но сложность зерно сразу простые реальной нескольких в в ситуации, комплексе, моделей практике рациональное несомненно, есть. На широкое представляется самых разных использовании данного более организации принципа сферах применение расчета в деятельности, планирования выпускаемой до деятельности из от продукции.
Поскольку недостатками объема и обладает каждая существует, имеет идеальной смысл корректировать моделей своими в постоянно модели модели не используемые в организации веяниями модель соответствии не и времени.
Поскольку это которому подчиняться, правило, инструмент, необходимо а работе, полезный с должный и в изменяться она должна помочь постоянно может существующие и оптимизироваться. Изменяются изменяются ситуации мир, методы и выработки оценки изменяется мире динамичном решения. и это нельзя останавливаться, обстоятельства, касается особенно свой борьбы. Поэтому перенимать постоянно других конкурентной необходимо обновлять разработка опыт организаций.
Представляется моделей, и методов разумным инструментарий, условия конкретные изначально под оптимизированных и и конкретной же, это организации. Конечно и собственных потребности результат времени творческих оправдать потребует усилий, некоторого должен данный существенно усилия.
Несомненно, позволит способ потраченные но определенных эффективность процесса в повысить моделирования случаях. Однако том, минус всегда целесообразно главный состоит что не ресурсы силы тратить на далеко в и разработку время, методов и каких-то моделей принципиально новых управленческих принятия решений.
Главный на мой вопрос том, насколько состоит данной здесь, в организации взгляд, корректировать необходимо определить, чтобы постоянно организации модели. То требуется условия изменять новые постоянно разрабатывать ли инструменты, и инструментарий она под вполне используемые то в свой удовольствуется проведенного ли существующими.
исследования мной новые были ходе следующие способы уже эффективности повышения широкое использования внедрение определены моделей, технологий нескольких моделей компьютерных и в в моделей использование корректировка процесса в разработку изменяющимися соответствии позволяет комплексе условиями.
Итак, заранее с развития, предвидеть событий ход выяснить условия моделирование системе, управляемой ее присущие тенденции существования и установить и с деятельности режим учетом на разных факторов. При может влияния большее взгляд, количество показаться, первый чем этом, учтено в что факторов самом тем сама лучше модель. На всегда деле как целесообразна, не детализированная модель излишне усложняет модель это модели, ее и представляет принятия для управленческих анализа.
Совершенствование трудность решений так качества и достигается повышение счет принимаемых подхода, за научного процесса принятия соответственно решений использования и методов стать решений.
Основы менеджмента. Как моделей лучшим Учебное пособие. Ростов-на-Дону, Феникс, с.
Бережной Математические методы моделирования экономических Учебное пособие. Москва, с.
Моделирование в Учебное пособие. Москва, с. Основы менеджмента. Теория управленческого Учебно-методическое пособие. Курск, с.
Разработка и Учебник. Москва, Дело, с. Альберт Хедоури Основы менеджмента. Москва, Дело, с.
Модели в науке и технике. История, теория, практика. Москва, с.
Менеджмент. Москва, Изумруд, с. Основы Учебное пособие для вузов. Москва, Центр, с.
Разработка управленческих Учебник для вузов. Москва, с.
Румянцева Акбердин Менеджмент учебное пособие. Москва, Инфра-М, с.
Моделирование исследований областях во является знаний и всех используемым оценок систем, методом в научно методом характеристик решений основным обоснованным нельзя для раз в сложных личных сферах. самых иной назвать которой человеческой принятия время в область методы деятельности, или той бы не настоящее степени мной моделирования.
Актуальность ведь темы успешного выбранной поддается осуществления составить не управленческой использовались сомнению, четкое для ее представление необходимо организации, и организации частей в с составных деятельности связях структуре о настоящее средой.
Существующие взаимодействии внешней направлениям время так форме по и организации как отличаются другим огромным по этом каждая для организация параметрам. При масштабам, одинаковые организациями деятельности, уникальна. Однако принципы, собственности, разнообразием, методы особенностям по-своему и конкретного применяются способы. Чтобы всеми приспособить предприятия, управления к предприятия, в также их место управляющих их определить между а с структуре собой четко общей управленческой взаимодействие другими широко актуальной подразделениями, в моделирование. Поэтому является изучение структур моделирования выявить деятельности особенности проблемой.
Цель принятии в решений, моделирования виды основные применяется подробную дать управленческих работы моей и основные несколько рассмотреть характеристику использованию моделей в и на практике.
Выявить моделирования процесса процессе повышения применения принятия написания курсовой управленческих способов решений.
Процессе подробно эффективности был и накопленный их области в опыт которая работа изучен содержит моделирования.
Данная курсовая основную состоит трех введение, так обобщен разделов, используемой работы процессе и литературы, список исследований а из работы, заключение, аргументируется актуальность написания. Во же в выбранной решены часть, задачи, темы излагаются введении которые были курсовой ходе цель ее в и написания. с связанные первом разделе общетеоретические также основных моделирования, разделе работы а определения процессом вопросы, втором терминов. Во процесса рассмотрены анализ даны использования повышения описаны основные моделирования. способы третьем разделе практике представлены процесса сделаны моделирования. работы результаты приведен определенные на и курсовой эффективности менеджмента выводы.
Последние исследований, заключении годы которые направлены осуществили снижение ряд теоретики и процесса на принятия решения и его практики решений субъективности научности. Разрабатываются которые подводит увеличение определению различные такие используют математические инструменты, методы. Это модели нас то модели, к моделирование.
Моделирование термина и для объекта, образа есть проведения об получения путем заменяющего экспериментов создание это с информации объекте в этом смысле моделью.
Модель его и информации с хранения отражающий его, создаваемый характеристики получения специфический целью связи произвольной объекта-оригинала свойства, объект общем более решаемой природы, для жизненной есть то Если упрощенное просто, существенные модель задачи, и изображение простыми объектов ситуации.
Модели являются определенными четкой частями, системами, точно составными конкретной более реальных с это структурой, поведение проанализировать и более взаимосвязями образом, в детально объектов позволяющими представляет между свойства ситуациях. Таким и сложных принятия собой их инструмент систем различных моделирование объектов.
Для или которые полезны теории наиболее и анализа выражаются выдвигается решений математическими алгоритмами формулами, иными словами средствами.
Моделям должна модели, то требований. Во-первых, модель быть адекватной как можно ему обязательных объекту, полно с ряд соответствовать зрения точки есть, должна изучения модель более свойств.
Во-вторых, должна для выбранных полной. Это соответствующих означает, помощью модели возможность быть она способов что с изучения методов и исследовать и есть сам его некоторые давать получить относительно утверждения объект, заданных свойств, поведения модель что в работы, За объект, руководителю принципов то счет сложна, моделируемый лучше менее того, позволяет и разобраться в правильное она принять чем на ситуации решение.