Добавлен: 29.06.2023
Просмотров: 73
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические подходы к РАЗРАБОТКЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИИ
Сущность и содержание понятия кадровая стратегия организации
Особенности кадровой стратегии корпораций
ГЛАВА 2. особенности формирования кадровой стратегии ООО «СБСВ-КлючАвто БЕТА»
2.1. Общая организационно-управленческая и экономическая характеристика ООО «СБСВ-КлючАвто Бета»
2.2. Кадровая стратегия ООО «СБСВ КлючАвто Бета»
ГЛАВА 3. Основные направления совершенствования кадровой стратегии компании
3.1. Совершенствование подходов к привлечению персонала
3.2. Совершенствование стратегических подходов к мотивированию сотрудников
* имеются в виду постоянно действующие комитеты, занимающиеся вопросами всего холдинга. Например, комитет по проведению итоговых собеседований на должности сотрудников фронт-офиса.
** имеются в виду предложенные и успешно реализованные инициативы, имеющие общехолдинговый экономический эффект, основанные на инновациях (рациональных предложениях).
-
Применение результатов оценки
- На основании набранных баллов Сотрудникам присваиваются уровни компетентности, определяющие размер премии за личную квалификацию.
- Соответствие размера премии уровням компетентности для начальников отделов указано в Таблице №1.
Таблица 1. Премия по уровням компетентности начальника отдела
Уровень компетентности |
Минимально необходимые баллы |
Результат |
1 |
1 балл |
0% премии*. |
2 |
2 балла |
50% премии*. |
3 |
4 балла |
100% премии*. |
* премия за личную квалификацию.
-
- Соответствие размера премии уровням компетентности для директоров дилерских центров указано в Таблице №2.
Таблица 2. Премия по уровням компетентности директора дилерского центра
Уровень компетентности |
Минимально необходимые баллы |
Результат |
1 |
3 балла |
0% премии*. |
2 |
6 баллов |
50% премии*. |
3 |
9 баллов |
100% премии*. |
* премия за личную квалификацию.
-
Porter, M.E. Competitive Strategy. N.Y.: Free Press, 1980. ↑
-
Henderson, B. The Concept of Strategy // Boston Consulting Group. Ruce. January 1, 1981 ↑
-
Маслов В.Е. Управление персоналом предприятия. М., 2010. С. 98. ↑
-
Кибанов, А. Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. М.: РГ-пресс, 2019. С. 22. ↑
-
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2015. С. 111. ↑
-
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2015. С.112-113. ↑
-
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ
(ред. от 03.08.2018, с изм. от 03.07.2019, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.06.2019)// Российская газета. № 238-239. 08.12.1994. ↑
-
Распоряжение Правительства РФ от 06.05.2008 № 671-р (ред. от 04.06.2019) «Об утверждении Федерального плана статистических работ» (вместе с «Федеральным планом статистических работ») // Официальный интернет-портал правовой информации [Электронный ресурс] / Государственная система правовой информации. – Электрон. текст. дан. – 2005-2019. – Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru/. – Загл с экрана. ↑
-
Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Российская газета. № 164. 31.07.2007; Официальный интернет-портал правовой информации [Электронный ресурс] / Государственная система правовой информации. – Электрон. текст. дан. – 2005-2019. – Режим доступа: http://www.pravo.gov.ru/. – Загл с экрана.
-
Ветлужских, Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI М.: Альбина Паблишер, 2018.С. 78. ↑