Файл: Финансовое состояние: анализ и оценка (на примере ООО «Перчатка+»).pdf

На основании выше изложенного можно сделать вывод о том, что практически любая отчетность будет несовершенной. Поэтому речь может идти только о варианте, который бы устраивал большинство пользователей. Для этого необходимо выявить основные группы внешних пользователей отчетной информацией.

Глава 2 Анализ финансового состояния на предприятии (на примере ООО «Перчатка+»)

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Перчатка» создано в соответствии с действующим законодательством РФ с целью более полного и эффективного использования производственного, имущественного, финансового и интеллектуального потенциала учредителей, получения прибыли, для производства и реализации продукция и услуг и удовлетворения за счет полученной прибыли социальных и экономических интересов учредителей Общества и его работников.

Полное наименование Общества: Общество с ограниченней ответственностью «Перчатка+». Сокращенное наименование Общества: ООО «Перчатка+».

Место нахождения ООО «Перчатка+», юридический адрес: 461041, Оренбургская область, г. Бузулук, ул. Челюскинцев, д.44А. Основной задачей организации считается получение прибыли для удовлетворения­ социальных и экономических интересов коллектива и собственников организации.

К источникам формирования имущественного потенциала ООО «Перчатка+» относятся денежные взносы учредителей; полученная прибыль компании; привлечённые финансовые ресурсы и другие источники.

ООО «Перчатка+» является предприятием, несущим ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Учредители несут ответственность по обязательствам организации в пределах своих вкладов в уставный капитал. Организация руководствуется в своей деятельности Законодательством, учредительным договором, настоящим уставом, внутренними нормативными документами.

Организация считается юридическим лицом, действует на принципах полного хозяйственного расчета, пользуется всеми правами юридического лица с момента государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, открыт расчетный счет в учреждении банка, имеет круглую печать со своим наименованием и реквизитами, угловой штамп.

---

Предметом деятельности ООО «Перчатка+» является производство трикотажных изделий.

Процедура управления на предприятии ООО «Перчатка+» проводится в сочетании принципа единоначалия и принципа самоуправления трудового коллектива. Суть принципа единоначалия заключается в организации руководства генерального директора, назначенного учредителем.

Далее на рисунке 2 рассмотрим организационную структуру ООО «Перчатка+».

Генеральный директор

Начальник экономического отдела

Главный бухгалтер

Главный инженер

Бухгалтерия

Экономист

Мастера цеха

Механик-энергетик, ОТБ

Рабочие

Рис. 2 – Структура управления ООО «Перчатка+»

Линейно-функциональная схема построения организационной структуры управления предприятием позволяет организовать административное управление производством по линейной схеме, при этом функциональные службы главных специалистов оказывают помощь и готовят информацию (технологию, чертежи, планы, графики и т.д.) для исполнителей, решают разнообразные управленческие задачи для соответствующих линейных руководителей и подчиненных имеющихся подразделений.

Во главе компании стоит генеральный директор, который избирается общим собранием участников ООО «Перчатка+» сроком на 5 лет.

Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия; издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; созывает общее собрание участников и готовит их заседание.

Так же в ООО «Перчатка+» есть главный инженер, который действует на основании генеральной доверенности и вправе осуществлять следующие действия: отвечать за организацию технической политики и руководить от имени генерального директора и в его интересах, в том числе, но, не ограничиваясь этим, с правом заключать сделки и подписывать от имени ООО «Перчатка+» договоры и иные необходимые документы, связанные с деятельностью малого предприятия; подписывать финансовые документы; представлять интересы перед государственными, общественными и коммерческими организациями в Российской Федерации и за ее пределами в связи с деятельностью малого предприятия.

---

Функции отдела бухгалтерии описаны в соответствующем положении. Основные функции: достоверная и рациональная организация бухгалтерского учета, отвечающего требованиям оперативного руководства предприятием, и строгое соблюдение установленного правила ведения учета; организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов; организация расчетов по заработной плате с работниками предприятия; своевременное начисление и контроль своевременности перечислений государственных налогов.

Во главе производственного цеха стоит мастер, который выполняет следующие должностные обязанности:

- осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью организации;

- обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции, эффективное использование основных и оборотных средств;

- проводит работу по совершенствованию организации работы, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства; организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности организации;

-  координирует работу рабочих; представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины в коллективе.

Далее проведём анализ финансовых показателей ООО «Перчатка+». Данные для анализа получены из бухгалтерской отчётности, приложений 1,2,3.

В таблице 5 и на рисунке 3 представлены показатели финансовой деятельности ООО «Перчатка+» за 2013-2015 гг.

Таблица 5 - Результаты финансовой деятельности ООО «Перчатка+» за 2013-2015 гг., тыс. руб.

Показатель	2013 г.		2014 г.		2015 г.		Изменения
	Сумма, тыс. руб.	Структура, %	Сумма, тыс. руб.	Структура, %	Сумма, тыс. руб.	Структура, %	Сумма, тыс. руб.	%
Выручка	10597	100	11449	100	72331	100	61734	+682
Себестоимость	9578	90,4	10357	90,5	68635	94,9	59057	+716
Валовая прибыль	1019	9,6	1092	9,5	3696	5,1	2677	+362
Уровень рентабельности, %	10,6		10,5		5,4		-5,2	-51

---

За 2015 год выручка от реализации продукции увеличилась на 61734 тыс. рублей или в 6,8 раза по сравнению с 2013 годом, что связано с получение тендера от ООО «Оренбургнефть» и увеличением заказов.

Себестоимость росла более быстрыми темпами и увеличилась в 7,1 раза или на 59057 тыс. руб. В связи с этим прибыль от реализации продукции увеличилась на 2677 тыс. руб. или приблизительно в 3,6 раза. Уровень рентабельности показал, что в 2013 году предприятие получало прибыль от реализации продукции в размере 10,6 коп. В 2015 году ситуация ухудшилась – товары стала приносить прибыль в размере 5,4 коп с 1 рубля затрат.

Далее проведем анализ затрат на реализацию продукции ООО «Перчатка+».(таблица 6)

Таблица 6 - Затраты на реализацию продукции по экономическим элементам ООО «Перчатка+» за 2013 – 2015 год

Элементы затрат	Сумма, тыс. руб.			Изменения, +/-
	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Материальные затраты	8044	9055	57237	49193
Заработная плата	1127	942	7481	6354
Отчисления в во внебюджетные фонды	338	282	2244	1906
Амортизация основных средств	69	78	550	481
Прочие расходы	0	0	1123	1123
Полная себестоимость	9578	10357	68635	59057
В том числе:
- переменные расходы	8531	9270	52574	44043
- постоянные расходы	1047	1087	16061	15014

Как видно из таблицы 6 материальные затраты предприятия за период 2013-2015 г.г. увеличились на 49193 тыс. руб., что связано с увеличением расходов на сырьё.

Прочие расходы составили в 2015 году 1123 тыс. руб., это могло быть следствием увеличения накладных или коммерческих расходов предприятия. В 2013 - 2014 годах прочие расходы отсутствовали. Заработная плата за анализируемый период увеличилась на 6354 тыс. руб. Соответственно отчисления в государственные внебюджетные фонды так же увеличились на 1906 тыс. руб. Увеличение отчислений на амортизацию основных средств ООО «Перчатка+» произошло на 481 тыс. руб.

---

2.2 Анализ финансового состояния в  ООО «Перчатка+»

Анализ финансового состояния ООО «Перчатка+» начнем с проведения анализа имущественного положения предприятия. Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в имущество предприятия.

Рассмотрим структуру и динамику имущества ООО «Перчатка+» и источники его формирования за 2013-2015 г.г. в таблице 7.

Таблица 7 - Динамика и структура имущества ООО «Перчатка+» и источников его образования за 2013 – 2014 год

Разделы баланса и их основные статьи	2013 г.		2014 г.		Отклонения
					Абсолютное	%
	Тыс. руб.	Структура, %	Тыс. руб.	Структура, %
1	2	3	4	5	6	7
1.Внеоборотные активы, в т.ч.	597	5,7	688	6,3	91	10,5
- основные средства	597	5,7	688	6,3	91	10,5
2. Оборотные активы в т.ч.	9905	93,7	10209	93,7	304	3,1
- запасы	794	7,5	830	7,6	36	4,5
- НДС	143	1,4	149	1,5	68	0,1
- дебиторская задолженность	4531	42,9	4321	39,6	210	-4,6
- денежные средства	4238	40,1	4592	42,1	354	8,4
- прочие оборотные активы	255	2,6	317	3,1	62	0,5
Баланс (1+2)	10502	100,0	10897	100,0	395	3,8

---