Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (Современные модели мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.06.2023

Просмотров: 133

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 24. Распределение на вопрос: «Нужна ли в Вашем учреждении служба управления персоналом?» в зависимости от обучения:

варианты

обучение

да, самообразование

да, сейчас

да, раньше

нет

%

%

%

%

да

83,33%

100,00%

80,00%

92,31%

нет

16,67%

0,00%

20,00%

7,69%

Общий итог

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Таблица 25. Распределение на вопрос: «Как Вы относитесь к созданию системы управления персоналом в Вашем учреждении?» в зависимости от пола:

варианты

Пол

муж.

жен.

%

%

положительно, считаю это своевременным и необходимым

62,50%

66,67%

положительно, в случае принятия данного решения руководством

6,25%

11,11%

нейтрально

18,75%

22,22%

отрицательно, не вижу смысла

12,50%

0,00%

Общий итог

100,00%

100,00%

Таблица 26

Распределение на вопрос: «Как Вы относитесь к созданию системы управления персоналом в Вашем учреждении?» в зависимости от возраста:

возраст

от 30 до 40 лет

от 40 до 50 лет

50 лет и более

варианты

%

%

%

положительно, считаю это своевременным и необходимым

80,00%

64,29%

60,00%

положительно, в случае принятия данного решения руководством

0,00%

7,14%

13,33%

нейтрально

20,00%

14,29%

26,67%

отрицательно, не вижу смысла

0,00%

14,29%

0,00%

Общий итог

100,00%

100,00%

100,00%

Таблица 27

Распределение на вопрос: «Как Вы относитесь к созданию системы управления персоналом в Вашем учреждении?» в зависимости от стажа:


варианты

Стаж работы в должности

менее 1года

от 1 до 3 лет

от 3 до 5 лет

от 5 до 10 лет

10 лет и более

%

%

%

%

%

положительно, считаю это своевременным и необходимым

100,00%

85,71%

66,67%

50,00%

58,82%

положительно, в случае принятия данного решения руководством

0,00%

0,00%

33,33%

16,67%

5,88%

нейтрально

0,00%

0,00%

0,00%

33,33%

29,41%

отрицательно, не вижу смысла

0,00%

14,29%

0,00%

0,00%

5,88%

Общий итог

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Таблица 28

Распределение на вопрос: «Как Вы относитесь к созданию системы управления персоналом в Вашем учреждении?» в зависимости от обучения:

варианты

обучение

да, самообразование

да, сейчас

да, раньше

нет

%

%

%

%

положительно, считаю это своевременным и необходимым

83,33%

88,89%

50,00%

46,15%

положительно, в случае принятия данного решения руководством

0,00%

11,11%

16,67%

7,69%

нейтрально

0,00%

0,00%

16,67%

46,15%

отрицательно, не вижу смысла

16,67%

0,00%

16,67%

0,00%

Общий итог

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

  1. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление человеческими ресурсами организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Издательство «Экзамен». 2011., с. 119

  2. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление человеческими ресурсами. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2011, с. 95

  3. Шекшня С. В. Управление человеческими ресурсами современной организа­ции: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2010., с. 102

  4. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление человеческими ресурсами. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2011., с.130

  5. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2016.- № 1. - С. 169

  6. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2016.- № 1. - С. 170

  7. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2016.- № 1. - С. 171

  8. Зубань С.В. Практика применения в современных организациях систем стимулирования труда. \\ Тематический сборник научных трудов «Проблемы управления персоналом в организациях». - М.: ГУУ, 2011., с. 203

  9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление человеческими ресурсами организации: отбор и оценка при найме, аттестация? Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Издательство «Экзамен». 2011., с. 82

  10. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2014. - №12, с. 41

  11. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2014. - №12 –42

  12. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2014. - №12 –40

  13. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. – М.: ТЕИС, 2010., с. 139

  14. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. – М.: ТЕИС, 2010., с. 140

  15. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2014. - №12 –42

  16. Система мотивации персонала в торговых компаниях //Управление компанией, 2016 - № 1. – с. 12

  17. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей//Кадровое дело – 2015, №4. – с. 19

  18. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2016.- № 3. - С. 42

  19. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2016.- № 3. - С. 43

  20. Сосновый А.П. «Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала»//Справочник по управлению персоналом – 2015 - №1. – с. 13

  21. Яковлев Р.А. Материальное стимулирование работников// Справочник кадровика, № 7. – 2015. – с. 19

  22. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. 2015. -№12, с. 38