Файл: Управление формированием затрат на предприятии (Понятие, экономическое значение и классификация затрат).pdf

Таблица 5

Анализ удельных затрат на единицу выполненных работ в ООО
НПГФ «РЕГИС» в 2013-2015 гг.

Используя данные таблицы 5, можно сказать, что на предприятии за
анализируемый период 2013-2015 г.г. повысились: производительность труда
на 13,85 %, фондоотдача на 74,89 %. При этом матери ало отдача сократилась на 36,05 %. Приведенные выше данные свидетельствуют о повышении качественного уровня использования большей части ресурсов. При выявлении соотношения прироста затрат на 1 % произведенных работ было определено, что на каждый процент прироста стоимости выполненных работ потребовалось увеличить заработную плату работникам на 6,5 % (28,4 : 26,66). При этом потребность в основных средствах при росте стоимости выполненных работ снизилась. Однако в большей части это обусловлено выполнением материале емких суровых и взрывных работ сторонними организациями и отражением таких затрат по статье — прочие затраты.

Выводы

Геологоразведочная компания ООО НПГФ «РЕГИС» функционирует в
составе группы компаний «Петропавловск» и осуществляет весь комплекс
работ, связанных с эффективным освоением месторождений золота, железной руды и цветных металлов, а также восстановлением минерально-сырьевой базы Приамурья. На сегодняшний день ООО НПГФ «РЕГИС» - крупнейшая геологоразведочная компания Дальнего Востока.

За 2014 г. сумма затрат ООО НПГФ «РЕГИС» увеличилась на 26 496 тыс. руб. На рост затрат, прежде всего, повлияло увеличение затрат на оплату труда, общехозяйственных расходов и расходов на закуп материалов. В 2015 г. сумма затрат выросла на 167 549 тыс. руб. или еще на 15,76 % от уровня 2014 г. Что обусловлено, прежде всего, увеличением: расходов на оплату труда, а также материальных затрат, стоимости ГСМ, ростом общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Состав затрат анализируемого предприятия типичен для предприятий,
занимающихся геологоразведочными работами. В структуре затрат наибольший процент имеют такие элементы затрат как материальные расходы и затраты на оплату труда, при этом увеличивается доля расходов предприятия
связанных с оплатой туда и отчислениями с заработной платы. В связи с
отсутствием собственного подразделения осуществляющего геолого-поисковые работы увеличивается величина прочих расходов.

В результате проведенного анализа выяснилось, что на предприятии
успешно используются внутрипроизводственные резервы рационального
использования и экономии материальных ресурсов.

Снижение себестоимости - необходимое условие для экономии средств,
роста производства и его эффективности. Рост эффективности производства
возможен за счет снижения трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости и капиталоемкости производимых работ.

Глава 3. Пути совершенствования управления затратами в ООО НПГФ «РЕГИС»

Наиболее эффективным способом распределения затрат в ООО НПГФ
«РЕГИС» может стать распределение по системе АВ-костинг (Activity-based
costing), которая является одной из современных систем учета затрат и калькулирования полной себестоимости, отвечающей условиям современных организаций с высоким уровнем косвенных расходов.

В отличие от традиционных систем учета, использующих распределение
накладных расходов по производственным подразделениям, а затем между
продуктами на базе валовых показателей. АВ-костинг построен на распределении косвенных затрат по отдельным видам деятельности, связанным с обслуживанием и управлением. Затем, как уже указывалось, в зависимости от связи того или иного продукта с деятельностью обслуживающих центров,
косвенные затраты включаются в себестоимость конкретных работ. Затраты на обеспечивающие, или поддерживающие виды деятельности измеряются
пропорционально размеру или степени сложности организации, и распределяются по объектам отнесения затрат таким способом, который отражает их причину. Таким образом, в обоих случаях присутствует двухступенчатое распределение накладных расходов.

Основной задачей этого метода является систематизация информации о
затратах, связанных с каждой из операций, сопровождающих производство и
сбыт продукции, а также процессы снабжения и управления. Устанавливается связь отдельных операций с конкретными видами работ. При этом известно, что каждая такая операция требует определенных затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а совокупности определенных операций
образуют отдельные виды производственно-хозяйственной деятельности.

Расходы, по которым установлена причинно-следственная связь с конкретным видом продукции, могут быть включены в ее себестоимость прямым путем. Как правило, это накладные расходы, имеющие переменный или условно-переменный характер. Так, например, если отдельные операции,
выполняемые общестроительными и общехозяйственными службами, непосредственно связаны с конкретными работами, они могут быть непосредственно включены в их себестоимость. Косвенно распределяется только незначительная часть накладных расходов. В качестве таковых обычно выступают постоянные непроизводственные расхода (заработная плата управленческого персонала). Таким образом, цель АВ-костинга прослеживание всех операций, соответствующих различным стадиям выполнения работ, их видам и обоснованное включение накладных расходов в себестоимость работ.

Использование данной системы учета и распределения накладных расходов в ООО НПГФ «РЕГИС» имеет большие перспективы. Информация,
полученная в результате использования АВ-костинга, заостряет внимание на
объектах работ, приносящих предприятию убытки, так как дает прозрачную
картину относительно причин тех или иных затрат. Продукт деятельности
организации оценивается как причина и, одновременно, носитель издержек по всем видам деятельности, требующимся для его создания и продвижения на рынок. Так, например, если анализ информации говорит о том, что отдельный виды геолого-разведочных работ вызывают большие затраты накладных расходов и, вследствие этого являются нерентабельными, то либо от их производства отказываются, либо ищут пути такой организации производственного процесса, при которой связанные с этими работами накладные расходы не будут превышать среднестатистические.

Выделяются следующие этапы в использовании системы АВ-костинг:

1) группировка и распределение накладных расходов по видам деятельности - функциональным центрам затрат;

2) выделение факторов, вызывающих потребление накладных расходов и закрепление их в качестве носителей затрат;

3) расчет ставок распределения накладных расходов на носители затрат;

4) включение накладных расходов в себестоимость объектов калькулирования через рассчитанные ставки распределения.

В системе АВ-костинг также уделяется внимание зависимости накладных расходов от объемов деятельности. В зависимости от связи накладных расходов с объемами деятельности выделяют объемозависимые и объемонезависимые функции затрат и накладных расходов. Накладные расходы, рассматриваемые в рамках систем с традиционным делением на переменные и постоянные, в условиях АВ-костинга оказываются напрямую связанными с конкретными работами (носителями затрат) и при принятии решений учитываются как устранимые.

При невозможности проследить накладные расходы до конкретных объектов калькулирования целесообразно распределять их между центрами затрат, а затем уже между участками пропорционально выбранной базе.

ООО НПГФ «РЕГИС» может установить любую базу распределения для статей косвенных расходов, при этом на уровне стандарта МСФО 2 «Запасы» регулируется использование измерителя мощности ресурса, выбранного в качестве базы распределения.

Для переменных расходов это фактическая мощность (фактический
уровень выполнения работ, сложившийся в отчетном периоде), для постоянных - нормальная мощность (ожидаемые объемы выполнения работ, равные среднему уровню, сложившемуся в прошлых периодах, за вычетом потери
мощности при плановом техническом обслуживании). Распределение
постоянных косвенных затрат происходит по сметным ставкам, в результате чего образуются отклонения между затратами, отнесенными на изделия, и
затратами, учтенными в отчетном периоде. Эти отклонения относятся в состав расходов периода.

Рассчитаем теперь распределение накладных расходов на себестоимость
работ на примере стоимости бурения гидрогеологических наблюдательных
скважин предлагаемым методом управленческого учета (АВ-костинг) в
сравнении с применяемым ООО НПГФ «РЕГИС» по РСБУ.

В таблице 6 приведены исходные данные.

Таблица 6

Исходные данные об использовании ресурсов на выполнение
бурение гидрогеологических наблюдательных скважин (567 куб.м)

В таблице 7 приведем распределение косвенных затрат и калькулирование производственной себестоимости в системе РСБУ, осуществляемое ООО НПГФ «РЕГИС». Особенностью расчета по методу ABC является разделение косвенных ресурсов, задействованных в операции разрыхления мерзлых грунтов, на две категории.

Таблица 7