Файл: Проведение анализа диверсификации на примере реально существующей организации. Оценка эффективности проведения этой организации диверсификации.pdf
Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 177
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы диверсификации деятельности предприятия
1.1. Основные подходы к определению диверсификации деятельности предприятия
1.2. Типы и виды диверсификации деятельности предприятия
1.3. Положительные и отрицательные стороны диверсификации
Глава 2. Анализ эффективности диверсификации в компании Henkel
2.1. Организационно-экономические характеристики компании Henkel
2.2. Анализ эффективности процесса реализации стратегии диверсификации в компании Henkel
Глава 3. Совершенствование диверсификации компании Henkel
3.1. Направления развития стратегии диверсификации в компании Henkel
Приложение 5
Таблица 1
Экспертные оценки факторов
Внутренняя среда |
Сильные стороны (S) |
Оценка |
Слабые стороны (W) |
Оценка |
S1 Бренд |
3 |
W1 Конкуренты |
3 |
|
S2 Имидж/лидерство |
3 |
W2 Товары-субституты |
2 |
|
S3 Широкий ассортимент |
2 |
W3 Нехватка специалистов |
1 |
|
S4 Каналы распределения |
2 |
W4 Проблемы с организацией отдела |
1 |
|
S5 Соц. политика |
3 |
|||
Внешняя среда |
Возможности (О) |
Оценка |
Угрозы (Т) |
Оценка |
O1 Снижение издержек |
2 |
T1 Изменение предпочтений |
1 |
|
O2 Сокращение отходов |
3 |
T2 Снижение уровня жизни населения |
1 |
|
O3 Инновации |
2 |
T3 Рост инфляции |
1 |
|
O4 Новые клиенты |
3 |
T4 Нестабильность экономики |
2 |
|
O5 Снижение цен на сырье |
2 |
T5 Усиление конкурентов |
2 |
Таблица 2
Корреляционный SWOT-анализ
Сильные стороны(S) |
Слабые стороны(W) |
||||||||||
S1 |
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
W1 |
W2 |
W3 |
W4 |
W5 |
||
Возможности (О) |
О1 |
5 |
5 |
4 |
4 |
6 |
5 |
4 |
3 |
3 |
|
О2 |
6 |
6 |
5 |
5 |
6 |
6 |
5 |
4 |
4 |
||
О3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
||
О4 |
6 |
6 |
5 |
5 |
6 |
6 |
5 |
4 |
4 |
||
О5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
||
Угрозы (Т) |
Т1 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
2 |
2 |
|
Т2 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
2 |
2 |
||
Т3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
2 |
2 |
||
Т4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
||
Т5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Карпенко О. В. Диверсификация как способ сохранения экономической устойчивости компании // Научный вестник МГГУ. – 2010. – № 7. – С. 31-35. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник. – М.: Гардарика, 2010. – 292 с. ↑
-
Архипов А. И. Экономический словарь. – М.: «Проспект», 2013. ↑
-
Даровских Е. В. Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности // Журнал ВАК: Управление экономическими системами. – 2011.– Вып. 4. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Даровских Е. В. Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности // Журнал ВАК: Управление экономическими системами. – 2011.– Вып. 4. ↑
-
Карпенко О. В. Диверсификация как способ сохранения экономической устойчивости компании // Научный вестник МГГУ. – 2010. – № 7. – С. 31-35. ↑
-
Даровских Е. В. Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности // Журнал ВАК: Управление экономическими системами. – 2011.– Вып. 4. ↑
-
Карпенко О. В. Диверсификация как способ сохранения экономической устойчивости компании // Научный вестник МГГУ. – 2010. – № 7. – С. 31-35. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Даровских Е. В. Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности // Журнал ВАК: Управление экономическими системами. – 2011.– Вып. 4. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Карпенко О. В. Диверсификация как способ сохранения экономической устойчивости компании // Научный вестник МГГУ. – 2010. – № 7. – С. 31-35. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Даровских Е. В. Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности // Журнал ВАК: Управление экономическими системами. – 2011.– Вып. 4. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Даровских Е. В. Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности // Журнал ВАК: Управление экономическими системами. – 2011.– Вып. 4. ↑
-
Даровских Е. В. Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности // Журнал ВАК: Управление экономическими системами. – 2011.– Вып. 4. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Макаров А. В. Диверсификация как инструмент развития современного предприятия / А. В. Макаров, А. Р. Гарифуллин // Известия УрГЭУ. – 2010. – Вып. 1. – С. 27-36. ↑
-
Крюков Д. О. Стратегическое развитие компании через диверсификацию // Образование, экономика, общество. 2014. № 3-4. С. 74-81. ↑
-
Составлено по данным предприятия. ↑
-
Годовой отчет и финансовая отчетность Henkel 2014. ↑
-
Составлено по данным предприятия. ↑
-
Составлено по данным предприятия. ↑