Файл: Скородумов А.И. (ред.) - Учебник сержанта мотострелковых войск - 2003.doc

Командир отделения ___________________________________________

^{(воинское звание, подпись, фамилия)}

МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БОЕВОЙ ПОДГОТОВКИ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПОРЯДОК РАБОТЫ

(АЛГОРИТМ)

КОМАНДИРА ОТДЕЛЕНИЯ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ
БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ

Вкладыш в Учебник сержанта
мотострелковых войск 2003 г.

МОСКВА

ВОЕННОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО

2004

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Основой успешного ведения боевых действий в современных условиях является надежная и отлаженная система управления войсками. Исходными исполнителями общей системы управления войсками являются солдаты, непосредственно управляющие вооружением и военной техникой (оружием) и участвующие в нанесении поражения противнику огнем и ударом (действиями). На них в итоге замыкается вся система управления войсками.

Действиями отделения (экипажа, расчета) руководит его командир. Отделения (экипажи, расчеты) в качестве подсистемы организационно входят в систему вышестоящего подразделения – взвода, где функцию управления осуществляет командир взвода.

В основе организации боевых действий и реализации принятого решения заложены общие принципы и подходы к работе на всех уровнях управления. Командиры всех степеней должны придерживаться единого порядка работы (алгоритма), который позволяет наиболее успешно выполнять поставленные задачи.

Порядок работы командира (начальника) имеет общие закономерности как в бою, так и в повседневной деятельности. Главным отличием в работе командиров разных уровней является объем мероприятий по организации выполнения задачи и контролю исполнения принятого решения.

Командир отделения (экипажа, расчета)^* должен учитывать, что успешное выполнение поставленных задач зависит от правильности и своевременности принятого решения, ясной и четкой постановки задач подчиненным, наличия времени на подготовку и воли командира.

ПОРЯДОК РАБОТЫ (АЛГОРИТМ) КОМАНДИРА ОТДЕЛЕНИЯ
ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ЗАДАЧИ

После получения боевой задачи от старшего командира (начальника) командир отделения должен:

повторить задачу (при необходимости записать) и уяснить ее;

оценить обстановку и выработать замысел;

доложить замысел командиру взвода;

завершить принятие решения;

доложить решение командиру взвода;

отдать боевой приказ, в ходе которого поставить боевые задачи (задачи) личному составу (огневым средствам), организовать взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление.

С получением задачи от командира взвода практическая работа командира отделения начинается с организации выполнения мероприятий непосредственной подготовки личного состава, вооружения и военной техники к предстоящим действиям.

Организуя мероприятия непосредственной подготовки личного состава, вооружения и военной техники к предстоящим действиям, командир отделения определяет:

всему личному составу – сроки подготовки личного (коллективного) оружия; время и порядок (очередность) пополнения боеприпасов, запасов воды и других материальны> средств; места нахождения пункта боепитания и медицинского поста роты;

наводчику-оператору (наводчику пулемета) – где, в какое время и в каком количестве получить боеприпасы ракеты и пополнить их запасы до установленной нормы; в какие сроки подготовить вооружение, приборы наблюдения \ стрельбы к боевому применению; кто из личного состава отделения привлекается для оказания помощи;

механику-водителю (водителю) – какой вид технического обслуживания (ежедневное техническое обслуживание, техническое обслуживание № 1 или № 2) и в какие срок провести; в какое время и где дозаправить боевую машину кто из личного состава отделения привлекается для оказания помощи.

Кроме того, командир отделения ставит (уточняет) задач! наблюдателю.

При уяснении задачи командир отделения должен понять:

задачу взвода;

цель предстоящих действий и замысел командира взвода (на правление сосредоточения основных усилий, способы выполнения боевой задачи по этапам действий; место отделении в боевом порядке взвода и его роль; задачу отделения);

во взаимодействии с кем выполняется боевая задача (соседи справа и слева, их задачи, задачи по поддержке отделения средствами старшего командира);

время готовности к выполнению боевой задачи, в том числе время доклада замысла и решения.

Оценка обстановки производится с прогнозированием ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной боевой задачи.

Командир отделения должен детально оценить:

противника: вероятный состав, положение и характер действий перед фронтом отделения и соседей (на флангах отделения);

возможности отделения: состояние личного состав, (на основе знания профессиональных, физических и морально-психологических качеств), вооружения и военной техники;

соседей: возможности и условия взаимодействия (в первую очередь огневого);

влияние местности на характер действий противника, на способы действий отделения и соседей; защитные и маскирующие свойства, условия наблюдения и ведения огня, возможность совершения маневра, проходимость для различной техники, влияние на объем и трудоемкость инженерного оборудования.

Кроме того, оценивается влияние на подготовку и выполнение боевой задачи времени года, суток, метеоусловий (температуры и влажности воздуха, атмосферного давления, скорости ветра – для учета поправок при решении огневых задач с использованием баллистических вычислителей боевых машин).

Одновременно с оценкой обстановки командир отделения вырабатывает замысел, в котором определяет:

направление сосредоточения основных усилий (по этапам выполнения поставленной задачи);

способы выполнения полученной задачи с указанием порядка действий боевых групп и боевой машины по этапам ее выполнения и порядка уничтожения (разгрома) противника;

распределение сил и средств (боевой порядок отделения, состав боевых групп);

применяемые меры по обману противника и обеспечению скрытности действий своего подразделения при подготовке, в ходе и после выполнения полученной боевой задачи (по этапам ее выполнения).

Военная хитрость (обман противника) осуществляется путем введения противника в заблуждение относительно истинных состояния и действий подразделения. Способы обмана противника зависят от сложившейся обстановки, поставленной боевой задачи, степени готовности подразделения к решительным и нешаблонным действиям в условиях строгой маскировки, а также от состояния погоды, времени года и суток. Обманные действия должны быть просты по замыслу и исполнению, организовываться скрытно, проводиться убедительно и своевременно, а также не нарушать нормы Международного гуманитарного права.

Для достижения скрытности и внезапности необходимо: сохранять в тайне замысел боя и подготовку к нему; наносить удар там, где противник его не ожидает, или действовать так, что он вскроет удар слишком поздно для организации эффективного противодействия; упреждать противника в действиях; стремительно и быстро выполнять поставленные задачи; применять неизвестные противнику средства и способы ведения боя; широко использовать ночь для ведения боевых действий; умело осуществлять мероприятия по маскировке и противодействию разведке противника; строго выполнять требования по скрытому управлению подразделениями, безопасности связи и режиму секретности.

После доклада и утверждения замысла боя (действий) командир отделения отдает указания на подготовку к выполнению задачи с объявлением срока готовности к предстоящим действиям и завершает работу по принятию решения.

На основе уяснения задачи, оценки обстановки, выработки замысла командир отделения принимает решение, в котором определяет: замысел, задачи боевым группам и боевой машине; организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

При постановке задач боевым группам и боевой машине командир отделения определяет: их состав, место в боевом порядке в ходе выполнения боевой задачи; способы выполнения полученной задачи с указанием порядка действий боевых групп и боевой машины по этапам ее выполнения и порядке разгрома (уничтожения) противника (какого противника, где, когда, во взаимодействии с кем и как уничтожить, в каком направлении и как действовать); время готовности к выполнению задачи. Командир боевой машины (расчета) определяет задачи каждому члену экипажа (расчета). При необходимости командир мотострелкового отделения может определить задачу отдельно каждому солдату.

При определении организации взаимодействия командир отделения устанавливает сигналы взаимодействия и порядок действий боевых групп и боевой машины при выполнении боевой задачи по этапам действий в зависимости от действий противника и прогнозирования развития обстановки. Кроме того, по этапам и вариантам действий определяется порядок поддержания взаимодействия с соседями, использования результатов огневого поражения средствами старшего командира, определяются требования безопасности при ведении огня танками, артиллерией (рубежи безопасного удаления от разрывов своих снарядов и мин) и нанесении ударов авиацией. Командир мотострелкового отделения дополнительно определяет порядок использования защитных свойств танков, действующих во взаимодействии с отделением, и устанавливает порядок прикрытия их действий огнем из стрелкового оружия (уничтожение открыто расположенных противотанковых средств противника).

При организации всестороннего обеспечения командир отделения определяет мероприятия боевого, морально-психологического, технического и тылового обеспечения. Боевое обеспечение включает: разведку, охранение, тактическую маскировку, инженерное обеспечение и радиационную, химическую и биологическую защиту.