Файл: 1. Теоретические аспекты оценки эффективности кадрового потенциала организации 7.doc

Приложение 2

Форма оценки эффективности сотрудника №1


Заполняется аттестуемым

ФИО_________________________________________________________

Отдел________________________________________________________

Должность___________________________________________________

Основные функции ___________________________________________

Структура подчинения:

кому подчиняется сотрудник___________________________________

кто ему подчиняется________________________________________

кол-во человек в подчинении____________________________________

Дата рождения_______________________________________________

Образование:

1._________________________________________________________

(уч. заведение, год окончания, специальность)

2.____________________________________________________________

(уч. заведение, год окончания, специальность)

Повышение квалификации

______________________________________________________

Общий стаж работы __________________________________________

Стаж работы в ООО «Шелковые пути»___________________________

(в т.ч. в данной должности)

Другие замечания по работе:

____________________________________________________

Средняя з/п за: __________________________________
Форма оценки эффективности сотрудника №2


Заполняется руководителями

ФИО________________________________

Подразделение________________________

Должность____________________________

Возраст______________________________

Структура подчинения______________________

Общий стаж работы (лет)_____________________

Кому подчиняется___________________________

Кол-во сотрудников в подчинении____________________

Стаж работы в ООО «Шелковые пути» (лет) _____________
Подпись: нач. отдела _____________

Управляющий подразделением ________________

Приложение 3

Карточка оценки компетентности сотрудника ООО «Шелковые пути»³⁴

Позиция	Значимые критерии		Результаты оценки	Самооценка
1. Профиль сотрудника	Профессиональные качества	- коммуникабельность	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
		- знание техник продаж	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
		- знание стандартов компании при работе с клиентами	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
		- знание товара	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
	Личностные качества	- ответственность	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
		- тип и уровень оценки эффективности использования кадрового потенциала организации	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
		- артистичность	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
2. Результаты работы	- объем продаж		1 2 3 4 5
	- план на определенный срок		1 2 3 4 5
	- отклонение от плана		1 2 3 4 5
	- динамика продаж		1 2 3 4 5
3. Вклад в общий объем продаж, деловая активность	- величина вклада		1 2 3 4 5
	- интенсивность работы		1 2 3 4 5
	- направление работы		1 2 3 4 5
	- динамика роста вклада в общий объем продаж		1 2 3 4 5
4. Результаты регулярной оценки в соответствии с профилем сотрудника (качественная характеристика)	Динамика изменения значимых качеств		1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
5. План развития сотрудника	- позиции, требующие улучшения		1 2 3 4 5	1 2 3 4 5
	- необходимые для этого действия		1 2 3 4 5	1 2 3 4 5

---

---

---