Файл: Решением методического объединения 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике от 20 г. .docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 124

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

С ОДЕРЖАНИЕ

1 Теоретические основы управления материальными потоками в производстве и их диагностики

1.1 Сущность и содержание управления материальными потоками в производстве

1.2 Системы управления материальными потоками впроизводстве

1.3 Методические основы диагностики управления материальными потоками в производстве

2 Исследование состояния управления материальными потоками в производстве на примере ОО «Склад Юнифайд №1»

2.2 Диагностика состояния системы управления материальными потоками

2.3 Оценка эффективности системы управления материальными потоками

2.4 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления материальными потоками в производстве

Заключение

Список используемой литературы





Рисунок 16 – Диаграмма процесса управления материальными потоками в ходе выполнения заказов потребителей
Результатом моделирования является упорядоченный набор SADT - диаграмм с нумерацией блоков, соответствующих уровню иерархии, что позволяет получить целостную структурно-функциональную модель системы управления материальными потоками в производстве, охватывающую все многообразие информации, связанной с процессами, протекающими в данной системе. Установлено, что структурно-функциональная модель системы управления материальными потоками может быть использована для практических разработок при решении задач оптимизации производственных процессов; совершенствования структуры системы управления материальными потоками с четким распределением функций между структурными единицами; имитационного моделирования для лучшего понимания механизма функционирования системы управления материальными потоками; проектирования системы внешнего и внутреннего документооборота; разработки взаимоувязанной и непротиворечивой внутренней нормативной базы предприятия.

Предлагаемая система управления материальными потоками в производстве может быть интегрирована с КИС «Галактика», что позволит решить ряд задач. Такая интеграция позволит осуществлять планирование производственных заказов в режиме реального времени, оперативно реагируя на колебания внешней среды; синхронизировать не только потребности покупателей с производственным процессом, но и сами процессы цикла выполнения заказа, то есть определять оптимальную последовательность выполняемых операций, которая приведет к сокращению длительности цикла выполнения заказа; оптимизировать использование материальных ресурсов в процессах выполнения заказа, что позволит минимизировать издержки производства и обращения; адаптироваться к изменениям потребностей конечных потребителей продукции, производственных технологий, поведения конкурентов на рынке и, как следствие, повышать качество обслуживания клиентов в условиях динамичной внешней среды.


Заключение


Итак, управление материальными потоками можно рассматривать как процесс целенаправленных воздействий на организацию и отдельные лица, занятые продвижением материальных потоков, и систему управления.

Функции управления включают в себя: планирование материальных
потоков на стратегическом и внутрифирменном уровне, координацию
деятельности подразделений, участвующих в выполнении производственных заказов с момента их получения до момента использования, контроль хода
процессов в материалопроводящей системе и устранение выявленных отклонений путем регулирования.

В составе системы управления материальными потоками по целевом признаку можно выделить несколько подсистем, характеризующих отдельный направления деятельности: управление сроками и ходом выполнения производственных заказов, управление материальным обеспечением производств управление запасами материалов, управление распределением продукции.

Организация движения предметов труда является самостоятельной по отношению к управлению материальными потоками областью практической деятельности, в процессе организации достигается взаимоувязка отдельных потоков процессов и обеспечиваются условия для их экономически целесообразного взаимодействия.

Организация материальных потоков предполагает формирование устойчивой системы пространственных и временных связей. Пространственные связи определяют состав, взаимное расположение и взаимодействие подразделений предприятия, участвующих в формировании материального потока и управлении им. Формой выражения пространственных связей является логистическая структура предприятия. Временные связи отражают реальное движение - предметов труда в пространстве и во времени; и строятся на двух взаимосвязанных временных характеристиках: цикле и длительности этапов вы­полнения производственных заказов.

Устойчивая тенденция к расширению многообразия выпускаемой про­дукции и усиление конкуренции на рынке обусловливает необходимость во все большей ориентации производства на требования потребителя: сокращение времени исполнения и поставки заказа, высокое качество товара при низкой цене Реализация отмеченных требований побуждает производителей продук­ции быстро перестраиваться на выпуск новых изделий, не накапливая запаса готовой продукции и комплектующих. Обеспечение такой гибкости произ­водства возможно при условии выработки новой стратегии разработки,
изготовления и распределения готовой продукции, позволяющей сократить производственный цикл, сохраняя высокое качество изделий. Отвечающая этим требованиям стратегия реализуется в концепции логистики.

Формулирование и диагноз проблем управления материальными по­токами возможны только на основе установления логической связи причина-
следствие и выявления симптомов причин проблемной ситуации.

Диагностика состояния управления материальными потоками долж­на осуществляться по двум направлениям: выявление и анализ симптомов
причин в разрезе основных сфер производственной деятельности по этапам
управленческого цикла; оценка состояния материальных потоков по стадиям
товародвижения.

Процесс организации предполагает внедрение следующих этапов ра­бот: экспресс-диагностика и выявление признаков проблем; формулирование
и диагноз проблемы; выбор вариантов решения проблемы; реализация реше­ния.

В процессе выполнения работы были выявлены ключевые факторы проблем управления материальными потоками в производстве исследуемого объекта: нерациональные формы и методы реализации материальных потоков, несинхронность отдельных стадий и фаз производственного процесса, несогласованность планов сбыта, производства и подготовки производства, нарушение ритмичности производства в связи с отсутствием нормативной базы планирования хода и сроков работ, низкий уровень механизации процессов учета и управления.

Проблемы управления материальным обеспечением производства в наибольшей степени объясняются недостаточной координацией деятельности производственных подразделений и служб планирования и материально-технического обеспечения, недостатком средств, необходимых для оплаты заказов, нерациональным распределением ресурсов во времени, нарушением поставщиками сроков, качества и комплектности поставляемых ресурсов, недостатком информации о рынке материалов и ценах на сырье.

Список используемой литературы





  1. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для среднего профессионального образования [текст] / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. – 2-е изд., перераб. и доп. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 150 с.

  2. Герами, В. Д. Городская логистика. Грузовые перевозки : учебник для вузов / В. Д. Герами, А. В. Колик. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 343 с.

  3. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. [текст] – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.

  4. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – 4-е изд., перераб. и доп. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 472 с.

  5. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. [текст] – 4-е изд., перераб. и доп. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 341 с.

  6. Канке, А. А. Логистика : учебное пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. [текст] – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. – 384 с.

  7. Коммерческая логистика : учебное пособие / под общ. ред. Н.А. Нагапетьянца. – 2-е изд., испр. и доп. [текст] – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 259 с.

  8. Корпоративная логистика в вопросах и ответах : монография / под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. – 2-е изд., перераб. и доп. [текст] – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 634 с.

  9. Левкин, Г. Г. Контроллинг логистических систем : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин, Н. Б. Куршакова. – 2-е изд., испр. и доп. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 167 с.

  10. Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Г. Г. Левкин. – 2-е изд., испр. и доп. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 187 с.

  11. Логистика и управление цепями поставок : учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.] ; под редакцией В. В. Щербакова. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 582 с.

  12. Логистика и управление цепями поставок на транспорте : учебник для вузов / И. В. Карапетянц [и др.] ; под редакцией И. В. Карапетянц, Е. И. Павловой. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 362 с.

  13. Логистика. Учебник для СПО / Под ред. Щербакова В.В. [текст] – Санкт-Петербургский государственный экономический университет (г. Санкт-Петербург): Издательство Юрайт, 2023. – 388с.

  14. Логистика. Учебник. В 2 частях. Часть 1 / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. [текст] - М.: Юрайт, 2023. - 318 c.

  15. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для СПО [текст] / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2022. — 187 с.

  16. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 359 с.

  17. Маликова, Т. Е. Склады и складская логистика : учебное пособие для вузов / Т. Е. Маликова. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 157 с.

  18. Мангутов М.С. Организация и вопросы управления современным предприятием. [текст]: ЛГУ, 2022. – 201 с.

  19. Мельников, В. П. Логистика : учебник для вузов / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общей редакцией В. П. Мельникова. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 288 с.

  20. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник для вузов / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. – 5-е изд., перераб. и доп. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 454 с.

  21. Неруш, Ю. М. Планирование и организация логистического процесса : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 422 с.

  22. Новиков, В. Э. Информационное обеспечение логистической деятельности торговых компаний : учебное пособие для вузов / В. Э. Новиков. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 184 с.

  23. Планирование и организация логистического процесса : учебник и практикум для СПО / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. [текст] — М. : Издательство Юрайт, 2022. — 422 с.

  24. Пузанова, И. А. Интегрированное планирование цепей поставок : учебник для бакалавриата и магистратуры / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин ; под редакцией Б. А. Аникина. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 319 с.

  25. Сергеев, В. И. Логистика снабжения : учебник для вузов / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под общей редакцией В. И. Сергеева. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. [текст] – 440 с.

  26. Сергеев, В. И. Управление цепями поставок : учебник для вузов / В. И. Сергеев. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 480 с

  27. Транспортно-экспедиционная деятельность : учебник и практикум для вузов / Л. И. Рогавичене [и др.] ; под редакцией Е. В. Будриной. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 369 с.

  28. Транспортно-экспедиционная деятельность. Учебник и практикум для СПО / Под ред. Будриной Е. В. [текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 370с.

  29. Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский [и др.] ; под общей редакцией В. С. Лукинского. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 329 с.

  30. Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский [и др.] ; под общей редакцией В. С. Лукинского. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 298 с.

  31. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для среднего профессионального образования / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 322 с.

  32. Эмирова, А. Е. Международная логистика : учебное пособие для вузов / А. Е. Эмирова, Н. Д. Эмиров. [текст] – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 173 с.

  33. История возникновения и развития логистики [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://studopedia.ru/3_12662_istoriya-vozniknoveniya-i-razvitiya-logistiki.html Дата обращения:07.06.2023

  34. Логистическая функция. Logist Club [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://logistclub.com.ua/index.php?option=com_content&view=

article&id=103&Itemid=124 Дата обращения:07.06.2023

  1. Объектная декомпозиция. Studopedia [Электронный ресурс] – Режим доступа – https://studopedia.ru/1_84678_ob-ektnaya-dekompozitsiya.html Дата обращения:07.06.2023

  2. Опасные грузы. ТАМОЖНЯ РУ. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.tamognia.ru/transport/adr/classes/ Дата обращения:07.06.2023

Смотрите также файлы