Файл: Анализ движения денежных средств.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.11.2023

Просмотров: 53

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
, коммерческий директор, директор по продажам, директор по логистике.

Одной из составляющих успеха ООО  «МПЦ-С» является работа команды профессионалов – сотрудников компании. Работа направлена на эффективное выполнение общего дела. В организационную структуру управления входит 63 человека.

В своей деятельности предприятие руководствуется Уставом, приказами и распоряжениями дирекции предприятия, планами, графиками и технической документацией.

Миссия ООО  «МПЦ-С» состоит в том, что надо развивать успешный бизнес, предлагая клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров при оптимальном уровне сервиса.

Генеральный директор ООО  «МПЦ-С» поставил перед фирмой как долгосрочные, так и краткосрочные задачи, которые заключаются в следующем:

- обеспечение развития фирмы в изменяющихся рыночных условиях;

- удовлетворение спроса на реализуемую продукцию;

- завоевание твердых позиций на рынке по показателям качества поставляемой продукции;

- получение максимальной прибыли.

Организация коммерческой деятельности ООО  «МПЦ-С» в современных условиях строится на основе принципов полного равноправия партнеров, их хозяйственной самостоятельности, строгой ответственности за выполнение принятых обязательств.

Основополагающими принципами работы компании ООО  «МПЦ-С» являются соблюдение необходимых требований действующего законодательства, внимание компании к безупречности юридической стороны своей деятельности, информационная открытость и постоянное совершенствование системы корпоративного управления.

Создавая или развивая бизнес с компанией ООО  «МПЦ-С» обретается надежный партнер, способный в полном объеме обеспечить индивидуальный и комплексный подход к решению любых задач, поддерживать качественное, долгосрочное и, главное, честное сотрудничество.


2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности



Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия приведены в таблице 1.

Таблица 1

Основные показатели финансово – хозяйственной деятельности ООО  «МПЦ-С» за 2015 – 2016гг., тыс. руб.

Наименование показателя

Значение

Изменение

2015 год

2016 год

+,-

%

Выручка от продажи, тыс.руб.

399225

535997

+136772

134,26

Себестоимость продаж, тыс.руб.

367118

479553

+112435

130,63

Расходы на продажу, тыс.руб.

31505

41011

+9506

130,17

Численность персонала, чел.

47

63

+16

134,04

Валюта баланса, тыс.руб.

213849

197591

-16258

92,4

Величина основного капитала, тыс.руб.

9087

9862

+775

108,53

Величина оборотного капитала, тыс.руб.

204600

187652

-16948

91,72

Дебиторская задолженность, тыс.руб.

130898

115601

-15297

88,31

Кредиторская задолженность, тыс.руб.

209633

176927

-32706

84,4

Прибыль от продаж, тыс.руб.

602

15433

+14831

2563,62

Чистая прибыль, тыс.руб.

3216

9430

+6214

293,22

Рентабельность продаж, %

0,15

2,88

+2,73

-

Рентабельность деятельности, %

0,16

3,22

+3,06

-



При оценке основных технико-экономических показателей работы торговой организации можно выявить следующие тенденции. При росте выручки от реализации продукции за период с 2015г. по 2016г. на 34,26%, что связано с ростом объемов продаж и заключенным новым договорам на поставку продукции, себестоимость продаваемой продукции возросла лишь на 30,63%, то есть, отмечен опережающий рост выручки над себестоимостью. В то же время прирост расходов на продажу обусловил на конец отчетного 2016 года 30,17%.

Таким образом, превышение роста выручки над ростом себестоимости привело к росту прибыли от продаж в 25,6 раза, что является положительным моментом в деятельности предприятия.

Графически динамика основных показателей коммерческой деятельности представлены на рисунке 4.



Рис. 4. Динамика показателей от основного вида деятельности ООО  «МПЦ-С» в 2015-2016 годах, тыс.руб.

Рост выручки связан, прежде всего, как с увеличением объемов продаж в натуральном выражении, так и привлечением краткосрочных заемных средств на увеличение товарных запасов на 5415 тыс.руб. и внеоборотных активов на 690 тыс.руб. в 2016 году. В целом, общее изменение валюты баланса имеет отрицательную динамику, так она снизилась за анализируемый период на 16258 тыс.руб., преимущественно за счет уменьшения оборотного капитала ООО  «МПЦ-С» на 16948 тыс.руб., что связано с сокращением отгрузки продукции в кредит и, как следствие, уменьшения дебиторской задолженности на 15297 тыс.руб., в связи с чем сократилась и величина кредиторской задолженности за период в целом на 32706 тыс.руб.

Графически динамика основных составляющих бухгалтерского баланса ООО  «МПЦ-С» представлены на рисунке 5.



Рис. 5. Динамика основных статей бухгалтерского баланса ООО  «МПЦ-С» в 2015-2016 годах, тыс.руб.

Резкий рост валовой прибыли и прибыли от продаж обусловлены относительно невысокими темпами роста себестоимости продаж и расходов на продажу, что связано с погашением просроченной и возникшей в предыдущем отчетном периоде дебиторской задолженности. Тем не менее, увеличение финансового результата от основного вида деятельности в отчетном периоде благоприятно сказалось на динамике показателей деятельности. Так, эффективность продаж и коммерческой деятельности в целом повысилась в анализируемом периоде времени, соответственно, на 2,73% и 3,06%, составив по итогам 2016 года, соответственно, 2,88% и 3,22%, негативным моментом является достаточно низкие их значения по сравнению с аналогичными отраслевыми оптовыми организациями.


Графически динамика основных показателей рентабельности ООО  «МПЦ-С» за 2015-2016 года представлена на рисунке 6.



Рис. 6. Динамика основных показателей рентабельности

ООО  «МПЦ-С» в 2015-2016 годах, %

По итогам анализа можно сделать вывод, что ООО  «МПЦ-С» имеет стабильные показатели коммерческой динамики, развивается и расширяется. Это подтверждается ростом показателей полученной выручки от реализации. Но в то же время эффективность хозяйственной деятельности является недостаточной, о чем свидетельствуют относительно невысокие показатели рентабельности. Актуальными проблемами для ООО  «МПЦ-С» в современных условиях является недостаток финансовых ресурсов для финансирования текущей коммерческой деятельности.

Не смотря на сложности, ООО  «МПЦ-С» занимает стабильное положение в отрасли, настойчиво работает над улучшением качества, расширением ассортимента реализуемой продукции.


2.3. Анализ отчетности о движении денежных средств



Анализ денежных средств ООО  «МПЦ-С» целесообразно начать с изучения динамики общей суммы денежных средств данного предприятия, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста [8, с.32] за 2015-2016гг. (таблица 2). Источником информации для анализа является «Отчет о движении денежных средств» ф. № 4.

Таблица 2

Динамика поступления и выбытия денежных средств ООО  «МПЦ-С», тыс.руб.

Год

Объем поступивших денежных средств

Темпы роста, %

Объем выбывших денежных средств

Темпы роста, %

Базисные

Цепные

Базисные

Цепные

1

2

3

4

5

6

7

2015

278871

100

100

271972

100

100

2016

570109

204,43

204,43

573362

210,82

210,82



Из таблицы 2 видно, что за два последних года объем поступления и выбытия денежных средств ООО  «МПЦ-С» существенно возрос - на 104,43% и на 110,82% соответственно.

В 2016 году объем поступления денежных средств увеличился по сравнению с уровнем прошлого года на 104,43%, что свидетельствует о повышении деловой активности предприятия, а следовательно – об улучшении управления денежными потоками на исследуемом предприятии. Однако, темп выбытия денежных средств превышает темп поступления.

Таблица 3

Структура денежных средств ООО  «МПЦ-С», тыс.руб.

Год

Виды деятельности

Поступило денежных средств

Выбыло денежных средств

Сумма

%

Сумма

%

1

2

3

4

5

6

2015

Текущая

278870

99,99

263489

96,88

Инвестиционная

1

0,001

8483

3,12

Финансовая

-

-

-

-

Всего

278871

100

271972

100

2016

Текущая

560454

98,3

561590

97,94

Инвестиционная

2655

0,46

11772

2,06

Финансовая

7000

1,24

-

-

Всего

570109

100

573362

100