Файл: С 01 июня 2023г по 14 июня 2023г.docx

Объектом закупок являются товары производственного назначения (ТПН), приобретаемые частными лицами или организациями для дальнейшей переработки или использования в хозяйственной деятельности, которые подразделяются на материалы и детали, капитальное имущество и вспомогательные материалы, оборудование и услуги.

6.2 Расчет и выбрать наиболее подходящего из претендентов, поставщика.

В течение 2022 года предприятие закупило комплектующие у восьми разных поставщиков. По результатам работы было решено заключить долгосрочный договор с одним из поставщиков. В ходе предварительного анализа логистической службой были выбраны два поставщика, 220 Вольт и «Ремточка», которые производят аналогичные комплектующие, детали по их доставке приведены в таблицах.

Выбранный для экспертизы вес: качество поставляемых комплектующих - 0,3; уровень цен - 0,35; своевременная доставка - 0,35. Пришлось произвести расчеты на основе предоставленной информации и выбрать поставщика, с которым заключить договор.
Таблица 6.1 - Динамика поставки комплектующих деталей ненадлежащего качества

квартал	количество комплектующих ненадлежащего качества, поставляемых в течение квартала, ед.
	поставщик "220 Вольт"	поставщик «Ремточка»
I	100	399
II	160	566

Таблица 6.2 - Динамика нарушений установленных сроков поставки

квартал	поставщик "220 Вольт"		поставщик «Ремточка»
	количество поставок, ед.	Всего опозданий, дн.	количество поставок, ед.	Всего опозданий, дн.
I	27	37	19	55
II	24	47	23	44

---

Для оценки поставщика по первому критерию (цене) рассчитывается средняя скорость роста цен на предлагаемые им товары. Мы проводим расчеты по приведенным ниже формулам и суммируем результаты расчетов в Таблице 10.

Для оценки поставщика по первому критерию (цене) рассчитывается средний темп роста (Tc) предлагаемых им товаров:

Tц = ∑ Тцi * di,

i=1

где Tцi - темп роста цен на i-ю разновидность товаров; di - доля i-го сорта товаров в общем предложении текущего периода; n - количество поставляемых разновидностей товаров.

Скорость роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

Тцi = P²_i / P¹_i *100,

где P²_i, P¹_i - цена i-й разновидности товара в текущем и предшествующем периодах соответственно.

Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода рассчитывается по формуле:

Тцi = ( p²_i * q²_i ) / ( ∑ p²_i * q²_i ),

i=1

где p²_i * q²_i - сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб.; q²_i - объем товара i-й разновидности в текущем периоде, ед.

Поскольку в этих непростых условиях темп роста отражает рост негативных характеристик поставщика (рост цен, увеличение доли некачественных товаров в общем объеме предложения, увеличение объема задержек), то предпочтение следует отдавать поставщикам с более низкими рейтингами. Следовательно, необходимо продлить договор со вторым поставщиком.

На основании полученной информации я пришел к выводу, что ООО «МИКС» следует заключить долгосрочный контракт с поставщиком 220 Вольт, так как его рейтинг на 15,69% выше, чем у поставщика «Ремточка».

---

Задание 7. (ПК 1.4)

Изучить и описать систему управления запасами на предприятии. Проанализировать динамику запасов, их состав, показатели эффективности управления запасами за трехлетний период. Результаты представить в таблице. Выявить, какие запасы составляют наибольшую долю в общей сумме запасов, какие – наименьшую. Рассчитать потребность в оборотных средствах, авансируемых в сырье и материалы.

7.1 Система управления запасами на предприятии.

Регулярное поступление потока материалов, комплектующих или готовой продукции на производственные предприятия и объекты сферы рас­пределения требует выполнения определенных операций (рисунок 7.1): определения потребности в материальных ресурсах; выбора источника ресур­сов; размещения и отсылки заказа; транспортировки (экспедирования); получения и проверки поставки. Все эти действия необходимы для полно­го завершения процесса снабжения.



Рисунок 7.1 – Функциональный цикл снабжения

Также стоит отметить, что совсем не каждый водитель был в состоянии предоставить документы, необходимые для осуществления деятельности по транспортировке, что приводило к необходимости значительного сужения круга партнеров до количества автобаз и водителей, которые имели официально оформленные разрешения и лицензии. Еще одним источником проблем была техника, которая явно находилась в ненадлежащем, порой даже плачевном, техническом состоянии, а это, далеко не каждый раз, могло удовлетворить требования организации.

Сделав тщательный анализ сложившейся ситуации, организацией было принято решение приобрести собственную технику.

Планирование транспортировки – это один из наиболее важных моментов в осуществлении всего транспортного процесса. Это обусловлено тем, что при таком подходе будет в значительной степени сокращаться длительность цикла самой коммерческой операции. Кроме того, подобный подход к процессу стал необходим из-за постоянного увеличения стоимости хранения, а также из-за определенной необходимости реагировать на динамично изменяющийся потребительский спрос.

---

В ООО «МИКС» процессом оптимизации проектирования доставки товара полностью занимаются логисты. Среди задач логистов выступают также детализация и конкретизация всех организационных мероприятий, которые связаны с осуществлением транспортировки груза, для обеспечения значительного снижения затрат на транспортировку, осуществления своевременной доставки груза, обеспечения наиболее полного удовлетворения всех требований и предпочтений непосредственного грузоотправителя. В основе планирования транспортировки груза лежит график и расписание осуществления самой транспортировки, которые составляются на основании систематизации всех заключенных с грузоотправителями соглашений или договоров, анализе поданных заявок на транспортировки, а также на изучении непосредственных грузопотоков. Изучение грузопотоков предполагает проведение тщательного анализа всех осуществленных за определенный временной промежуток транспортировок груза, не только на отдельно взятом маршруте следования, но и на всей дорожной сети. Анализ грузопотоков бывает выборочный и сплошной. Сплошной анализ производится по всем маршрутам одновременно, а выборочный – лишь на отдельно взятом маршруте следования.

Среди основных методов получения информации о грузопотоках выделяют натурные и отчетно–статистические данные. Чаще всего используют именно отчетно–статистический способ, осуществляемый на основании анализа данных о доходах, полученных от осуществления транспортировки продукции, а также массы всех транспортируемых продукций на маршруте.

Основные принципы транспортировки продукции

Среди основных задач предприятия в процессе организации транспортировки продукции следует выделять такие:

• 
  надлежащее удовлетворение всех потребностей клиентов в осуществлении транспортировок продукции посредством автомобильного транспорта;
  
• 
  обеспечение качественного обслуживания клиентов;
  
• 
  соблюдение всех намеченных планов по осуществлению транспортировки продукции;
  
• 
  эффективная эксплуатация транспортных средств, увеличение показателей производительности труда, значительное снижение транспортных издержек и расходов;
  
• 
  обеспечение систематического получения прибыли.
  

---

Кроме всего прочего, качественная система осуществления транспортировки продукции обеспечивает:

• 
  тщательную координацию работы всевозможных подразделений и персонала;
  
• 
  обеспечение оптимальной организации движения;
  
• 
  обеспечение кратчайших сроков в транспортировке продукции;
  
• 
  обеспечение наиболее эффективной эксплуатации подвижных составов автомобильного транспорта;
  
• 
  обеспечение надлежащего уровня безопасности транспортировки;
  
• 
  обеспечение рентабельности транспортировок.
  

Ниже представлен список законов, постановлений приказов, охватывающий правовые аспекты в сфере грузоперевозок, которые снабжены соответствующими комментариями, пояснениями, разъяснениями:

• 
  Глава 40. Гражданского кодекса Российской Федерации, статьи главы 40 ГК РФ. Перевозка;
  
• 
  Глава 41. Гражданского кодекса Российской Федерации, статьи главы 41 ГК РФ. Транспортная экспедиция. (Приложение 2) и тд.
  

---