Файл: Курсовой проект по дисциплине Ремонт и утилизация подъемнотранспортных, строительных, дорожных средств и оборудования.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 143

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание

Блок схема алгоритма выполнения курсового проекта

1.Анализ ремонтной программы

2.Определение годовой производственной программы

Расчет годовой программы

Распределение трудоемкости ремонта и дополнительных работ по видам

2.3 Разработка схемы технологического процесса

. Разработка производственной структуры ремонтного предприятия.

Расчет трудоемкости работ по цехам и отделениям

3.Расчет основных параметров ремонтного предприятия

Установление режима работы предприятия и расчет фонда времени основных производственных рабочих и оборудования.

Расчет численности работающих на ремонтном предприятии

3.3 Расчет количества оборудования и рабочих мест

Расчет производственных и дополнительных площадей ремонтного предприятия

4.Технико-экономическое обоснование принятого проектного решения

3.Расчет основных параметров ремонтного предприятия


Под основными параметрами ремонтного предприятия понимается: численность работающих по категориям (основные и вспомогательные производственные работники, инженерно-технические работники, счетно-контрольный и младший обслуживающий персонал), численность оборудования и количество рабочих мест, размеры основных производственных и вспомогательных площадей.

Для определения основных параметров ремонтного предприятия установим режим работы предприятия и определим действительный фонд времени рабочих и оборудования.

Установление режима работы предприятия и расчет фонда времени основных производственных рабочих и оборудования.


Режим работы предприятия (количество смен работы в сутки и продолжительность смены) определяется годовым объемом работ, типом предприятия и равномерностью его загрузки на интервале года. Считается, что поступление машин и двигателей в течении года будет равномерным, а ремонтное предприятие загружено равномерно.

Для лучшего использования оборудования и площадей проектируем работу ремонтного предприятия в две смены. Это тип позволит сократить фонды окупаемости инвестиций, вкладываемых в проектно-изыскательные и строительные работы.

Годовой фонд времени основных производственных рабочих определяется по формуле:



где число календарных, выходных, праздничных и отпускных дней;

продолжительность смены, ч;

количество часов, на которые сократили рабочий день перед праздниками;


коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам. Рекомендуется значение .

Для слесаря, станочника, электромонтера, мойщика, рабочего испытательных станций:

Фр=(((365-(90+28+24))*8-(28-2)*1)*0,9=1582 ч. (2023 г.)

Для маляра, кузнеца, молотобойца, электросварщика, аккумуляторщика

Фр=(((365-(90+28+24))*7-(28-2)*1)*0,9=1382 ч. (2023 г.)

Годовой фонд времени рабочего оборудования и рабочих мест определяется по формуле:



где продолжительность работы оборудования в течение смены, ч;

число смен в сутки;

коэффициент, учитывающий простои в ремонте;

при



для рабочих мест .

При двухсменном режиме работы получаем для рабочих мест:

Фо=[365-(90+28)]*7,52*2*0,99=3320,4 ч.

Для оборудования:

Фо=[365-(90+28)]7,52*2*0,96= 3219,8 ч.

Расчет численности работающих на ремонтном предприятии


Расчет выполняем по категориям. В состав работников предприятия входят следующие категории: производственные и вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), счетно-конторские и младший обслуживающий персонал (СКП и МОП).

Общая численность работающих на ремонтном предприятии определяется по формуле:

;

,

где

– численность основных производственных рабочих в i-ом цехе (отделении, участке), чел;

численность вспомогательных производственных рабочих в i-ом цехе (отделении, участке), чел;

Численность вспомогательных рабочих принимается в размере 12-15% от количества основных производственных рабочих:



численность инженерно-технических работников на ремонтном предприятии, чел;

Количество инженерно-технических работников на предприятии принимаеся в размере 10% от общего количества основных производственных рабочих:

;

численность счетно-конторского персонала предприятия, чел;

Количество счетно-конторского персонала предприятия принимается в размере 8-12% от общего количества основных производственных рабочих:



численность младшего обслуживающего персонала принимается в размере 4-7% от количества основных производственных рабочих:

; чел.

Общая численность производственных работников определяется по формуле:



где – численность основных производственных рабочих в i-ом цехе (отделении, участке), чел



где – трудоемкость работ в i-ом цехе (отделении, участке), чел.-ч;


– годовой фонд времени основных производственных рабочих в i-ом цехе (отделении, участке), чел.-ч, (т.е. годовой фонд времени соответствует профессии);

На примере определим численность отделения по наружной мойке:

Аосн. = 5341 / 1582 = 3чел. Авсп = 0,12 ∙ 3 = 0,36 чел.

Aiитр=0,1*3=0,3 чел.; Aiскп=0,08*3=0,24 чел ;

Aiмоп=0,04*3=0,12 чел.

Наименование цеха (отделения, участка

Количество человек

Трудо-емкость, чел.-ч.

Действительный фонд времени, ч.

Aiосн

Aiвсп

Aiитр

Aiскп

Aiмоп

Наружная мойка

5341

1582

3

0,36

0,3

0,24

0,12

Разборка

489422

1582

0,36

0,3

0,24

0,12

0,36

Мойка агрегатов и узлов

11201

1582

37,08

30,9

24,72

12,36

37,08

Дефектовка

17185

1582

0,84

0,7

0,56

0,28

0,84

Станочные

210598

1582

1,32

1,1

0,88

0,44

1,32

Кузнечно-термические

28791

1382

15,96

13,3

10,64

5,32

15,96

Сварочные

50045

1382

2,52

2,1

1,68

0,84

2,52

Электротехнические

13165

1582

4,32

3,6

2,88

1,44

4,32

Комплектовочные

39680

1582

0,96

0,8

0,64

0,32

0,96

Слесарно-ремонтные

159203

1582

3

2,5

2

1

3

Сборочные

107636

1582

12,12

10,1

8,08

4,04

12,12

Кузовные (жестяницкие)

8764

1582

8,16

6,8

5,44

2,72

8,16

Малярные

13874

1382

0,6

0,5

0,4

0,2

0,6

Прочие

83451

1382

1,2

1

0,8

0,4

1,2

Итого

914955




797

96

80

64

32


По остальным отделениям и цехам выполняем аналогичные расчеты, результаты заносим в таблицу №7

Таблица 7.

Количество основных производственных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала (в цехах, отделениях и участках) ремонтного предприятия.
Принимаем 797 производственных рабочих, 96 вспомогательных рабочих, 80 человек ИТР, 64 человек СКП, 32 человека МОП.

∑ А = 797+96+80+64+32 = 1069 чел.