Файл: Собственная торговая марка как инструмент коммерческой деятельности (на примере ООО «Спортмастер»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 483

Скачиваний: 16

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Сервисный менеджер

Продавцы консултанты

Зав.складом

Кладовщики

Менеджер по рекламе

Ст.кассиры

Кассиры

Рисунок 5. Организационная структура деятельности ООО «Спортмастер»

Проанализировав организационную структуру ООО «Спортмастре», можно сказать, что она является линейно-функциональной. При линейно-функциональной структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, директор магазина.

Таблица 5

Штатные должности персонала магазина «Спортмастер» и их функциональные обязанности

Должность

Закрепленные функции

Директор магазина

Организация управленческой деятельности (обеспечение функционирования магазина), формирование имиджа магазина, создание клиентской базы

продолжение таблицы 5

Заместитель директора

Создание условий для обеспечения максимальной прибыли от продаж (максимальное увеличение торгового оборота с акцентом на наиболее актуальных для компании видах группах товаров,

снижение всех видов издержек);

формирование имиджа магазина; контроль товарооборота

Администратор

Организация работы с персоналом; выполнение регламентных работ; контроль работы с товарами; формирование имиджа магазина

Главный бухгалтер

Организация бухгалтерского учета и отчетности

Бухгалтер

Учет товародвижения

Старший кассир

Учет наличных денежных средств магазина; ведении кассовых операций в соответствии с законодательством

Старший менеджер (товаровед)

Максимальное увеличение торгового оборота с акцентом на наиболее актуальных для компании видах и группах товаров, снижение всех видов издержек; обеспечение удовлетворения потребностей покупателей в товаре(изучение спроса); формирование имиджа магазина, участие в формировании цен на товары

Продавец консультант

Обеспечивает учет продукции, контроль качества продукции, прием товара по количеству, качеству и срокам, составление и отправка заказов на товар, организация тренингов с продавцами на знание продукции, выполнение в случае необходимости обязанности любого сотрудника магазина.

Менеджер по персоналу

Рассматривает кандидатов на должность следит за выполнением трудового распорядка

Менеджер по рекламе

Организация и проведение рекламных мероприятий

Заведующий складом

Руководит работой склада по приему и разгрузке, складированию товара; обеспечивает сохранность товара, участвует в процессе инвентаризации товара


В магазинах сети «Спортмастер» представлен широкий ассортимент мужской, женской и детской одежды для спорта и активного отдыха, а также инвентаря для фитнеса, различных летних и зимних видов спорта.

Компания «Спортмастер» является официальным представителем всемирно известных брендов: COLUMBIA, O'NEILL, HELLY HANSEN, VOLKL, ASICS, REEBOK, SERGIO TACCHINI, FILA, FREDDY, PROTEST, GLISSADE, NIKE, ADIDAS, DEMIX, OUTVENTURE, TERMIT, PONY, DONNAY, ICEPEAK, MATRIX, JOSS, DELAMARE, FREDDY, TECNICA, CATERPILLAR (САТ®), SKECHERS, SPRANDI, MERRELL, VOLKL, KETTLER, KONA, ROCES, MOLTEN, JOOLA, NORDWAY, B.O.N.E., DENTON, UVEX, VICTOR, RE:ACTION, STIGA, REUSCH, MARKER, FISCHER, ICON, MERRELL и многих других компаний.

Все магазины розничной торговой сети «Спортмастер» предполагают высокий уровень самообслуживания покупателей. Весь ассортимент, представленный в магазинах выставлен на торговой площади, любой товар клиент может найти самостоятельно за счет условного разделения торговой площади на отделы: отдел женской обуви, отдел мужской обуви, отдел мужской одежды, отдел женской одежды, купальные костюмы, велосипеды, инвентарь для туризма и т.д.

Магазин ООО «Спортмастер» оснащен необходимым торговым оборудованием, в частности контрольно-кассовым оборудованием, приставными и островными горками, стойками, зеркалами, стеллажами открытого типа, а также санитарно-гигиеническим и противопожарным инвентарем.

2.2. Анализ экономических показателей ООО «Спортмастер»

Основным информационным источником анализа финансово-хозяйственной деятельности организации служит годовая бухгалтерская отчетность: Форма №1 «Бухгалтерский баланс» и Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах».

Для начала проведем анализ структуры и динамики активов и пассивов баланса предприятия в таблице 6.

Таблица 6

Горизонтальный анализ баланса

Показатели

2017 г.

2018 г.

Темп прироста 2018 от 2017 гг

2019 г.

Темп прироста 2019 г. от 2018 г.

(+;-)

%

(+;-)

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Актив

I Внеоборотные активы

204093

216362

12269

6,01

230211

13849

6,40

Основные средства

166599

177595

10996

6,60

209713

32118

18,08

Финансовые вложения

15079

35054

19975

132,46

20029

-15025

-42,86


1

2

3

4

5

6

7

8

Отложенные налоговые активы

22415

3713

-18702

-83,43

469

-3244

-87,36

II Оборотные активы

214883

275853

60970

28,37

244647

-31206

-11,31

Запасы

97714

127020

29306

29,99

125166

-1854

-1,45

НДС

2931

146

-2785

-95,01

26

-120

-82,19

Дебиторская задолженность

65827

107830

42003

63,80

95397

-12433

-11,53

Денежные средства

15791

27927

12136

76,85

16794

-11133

-39,86

Прочие оборотные активы

32620

12930

-19690

-60,36

7263

-5667

-43,82

БАЛАНС

418976

492215

73239

17,48

474857

-17358

-3,52

Пассив

III Капитал и резервы

301796

312316

10520

3,48

342363

30047

9,62

Уставной капитал

5000

5000

0

0

5000

0

0

Добавочный капитал

4608

4608

0

0

4608

0

0

Нераспределенная прибыль

292188

302708

10520

3,60

332755

30047

9,92

IV Долгосрочные обязательства

19118

46387

27269

142,63

30613

-15774

-34,00

Отложенные налоговые обязательства

19118

46387

27269

142,63

30613

-15774

-34,00

V Краткосрочные обязательства

98062

133512

35450

36,15

101881

-31631

-23,69

Заемные средства

45000

47000

2000

4,44

37000

10000

21,27

Кредиторская задолженность

53062

86512

33450

63,03

64881

-21631

-25,00

БАЛАНС

418976

492215

73239

17,48

474857

-17358

-3,52


Анализируя активы баланса видно, что общая величина активов ООО «Спортмастера» в отчетном периоде, по сравнению с базовым увеличились. На 31.12.2019 по сравнению с 2018 годом активы и валюта баланса сократилась на 3,52 %, что в абсолютном выражении составило 17358 тыс.руб. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и валюта баланса находятся на уровне 474857 тыс.руб. В более значительной степени это произошло за счет сокращения статьи «Дебиторская задолженность». За прошедший период сокращение этой статьи составило 12433 тыс.руб. (в процентном соотношении 11,53%), и уже на конец анализируемого периода значение статьи «Дебиторская задолженность» достигло 95397 тыс.руб.

Внеоборотные активы, величина которых на 31.12.2018 составляла 216362 тыс.руб., возросли на 13849 тыс.руб. (темп прироста составил 6,40 %). На 31.12.2019 их величина составила 230211 тыс.руб.

Из таблицы следует, что величина оборотных активов на 31.12.2018, составлявшая 275853 тыс.руб., и сократилась а течение года на 31206 руб. (темп сокращения составил 11,31%), и на 31.12.2019 их величина составила 244647 тыс.руб.

В структуре внеоборотных активов наибольшее изменение было вызвано увеличением на 32118 тыс.руб., по сравнению с 2018 годом, статьи «Основные средства».

В структуре оборотных активов наибольшее изменение было вызвано сокращением дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность за анализируемый период сократилась на 12433 тыс.руб., что является положительным изменением и может быть и говорит о решении проблем с оплатой продукции и активным погашением предоставляемых потребительских кредитов покупателей. Рассматривая ситуацию в целом, динамику изменения активов баланса можно назвать положительной. Величина капитала и резервов (раздел III баланса) в общей структуре пассивов, составлявшая на 31.12.2019 сумму 342363 тыс.руб., что на 30047 тыс.руб. (темп прироста составил 9,62%)больше чем на 31.12.2018.

Долгосрочные обязательства, величина которых на 31.12.2018 составляла 46387 тыс.руб., сократилась на 15774 тыс.руб. (темп сокращения составил -34,00%), и на 31.12.2019 величина долгосрочных обязательств составила 30613 тыс.руб.

Величина краткосрочных обязательств, которая на 31.12.2018 составляла 133512 тыс.руб., сократилась на 31631 тыс.руб. (темп снижения составил 23,69%), и на 31.12.2019 их величина составила 101881тыс.руб.

Основные показатели деятельности ООО «Спортмастер» за 2017-2018 г. представлены в таблице 7 на основе данных отчета о финансовых результатах (приложение 2).

Таблица 7

Основные финансово-экономические показатели


Наименование показателя

2017 год

руб.

2018 год

руб.

2019 год

руб.

Абсолютные отклонения (+,-)

Темп прироста %

2018 к 2017

2019 к 2018

2018 к 2017

2019 к 2018

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка тыс.руб.

471707

559151

603189

87444

44038

18,54

7,87

Себестоимость, тыс.руб.

(379965)

(475502)

(509840)

95537

34338

25,14

7,22

Валовая прибыль, тыс.руб.

91742

83649

93349

-8093

9700

-8,82

11,59

Коммерческие расходы

(6108)

(4378)

(4706)

-1730

328

-28,32

7,49

Прибыль от продаж

85634

79271

88643

-6363

9372

-7,43

11,82

Прочие доходы

10861

6997

14000

-3864

7003

-35,57

100,08

Прочие расходы

(60972)

(64648)

(48697)

3676

- 15951

6,02

-24,67

Прибыль до налогообложения

35523

21620

53946

-13903

32326

-39,13

149,51

Налог на прибыль

(8022)

(6389)

(9736)

-1633

3347

-20,35

52,38

Чистая прибыль, тыс.руб.

21760

18406

40568

-3354

22162

-15,41

120,40

В 2017 году итоговый объем выручки составил 471707 тыс.руб. В 2018 году величина выручки повысилась на 18,54 %,а конкретнее на 87444 тыс.руб. В 2019 году итоговая величина выручки возросла на 7,87 % по сопоставлению с годом ранее.