Файл: Содержание введение 3 Основная часть 5 1Анализ структуры Университета 5.docx

СОДЕРЖАНИЕ

---

Введение

Производственная практика проходила в Московском университете им. С.Ю. Витте (далее - Университете) на кафедре информационных систем.

Информационные ресурсы играют значительную роль в современном мире. В некоторых случаях они превосходят материальные ресурсы. Информация сейчас — это товар. Такое положение дел потребовало компьютеризации общества, а это, в свою очередь, определило новые области развития производства, а именно: компьютерная техника, телекоммуникации и программные продукты.

Цель практики

получение знаний о возможности использования информационных технологий для решения прикладных задач, а также выработка практических навыков по их анализу, выбору и применению информационных технологий в Университете

Задачи практики

• 
  Закрепление приобретенных теоретических знаний.
  
• 
  Приобретение навыков сбора, анализа и обобщения экономической информации.
  
• 
  Изучение опыта создания и применения информационных технологий в структурных подразделениях в Университете
  
• 
  Использование современных программных продуктов для построения архитектуры электронного предприятия.
  
• 
  Составление требований к информационной системе при анализе заявок от пользователей информационной системы в Университете.
  
• 
  Проведение обследования деятельности Университета.
  
• 
  Приобретение навыков в создании и поддержке в актуальном состоянии контента Интернет-ресурсов и ИТ-сервисов Университета.
  
• 
  Использование стандартов для разработки внутренних регламентов ИТ-инфраструктуры в здании Университета.
  
• 
  Приобретение навыков в установке, развертывании и настройке отдельных компонентов ИТ-инфраструктуры Университета для поддержки бизнес-процессов.
  
• 
  Взаимодействие с клиентами в процессе решения задач управления жизненным циклом ИТ-инфраструктуры Университета.
  
• 
  Выполнение технико-экономического обоснования проектов по совершенствованию бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры в здании Университета.
  
• 
  Приобретение навыков практического решения задач на конкретных рабочих местах в качестве исполнителей или стажеров.
  
• 
  Получение навыков самостоятельной работы
  
• 
  Подготовка отчетов и презентаций по результатам профессиональной деятельности
  

---

Источниками информации явились организационно-правовые документы, распорядительные и информационно-справочные документы, используемы в Университете, на основе данных из раздела «Сведения об образовательной организации» официального сайта.

---

Основная часть

1. Анализ структуры Университета

   1. Анализ административно-организационной структуры Университета

Частное образовательное учреждение высшего образования «Московский университет имени С.Ю. Витте» (далее по тексту – университет) создано в 1996 г. на основании решения Общего собрания учредителей (протокол №1 от 05.02.1996 г.), является правопреемником в части образовательной функции АОЗТ «Институт экономики, менеджмента и права», основанного в 1993 году и зарегистрирован Департаментом общественных и межрегиональных связей Правительства Москвы 04.03.1996 за №4983-2.

Университет является одним из первых негосударственных вузов России, получивших Лицензию на осуществление образовательной деятельности.

Полное официальное наименование университета:

Частное образовательное учреждение высшего образования «Московский университет имени С. Ю. Витте».

Сокращенное наименование университета: ЧОУВО «МУ им. С. Ю. Витте».

Организационно-правовая форма: частное учреждение.

Управление университетом осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом университета на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

Руководящими органами университета являются:

- Единственным учредителем является высший орган управления;

- Общее собрание сотрудников и студентов университета коллегиальный орган управления;

- Президент университета-надзорный орган;

- Ректор является единоличным исполнительным органом;

- Ученый совет является коллегиальным исполнительным органом.

Кроме того, в университете создан Наблюдательный совет университета, который, хотя и не является органом управления, играет важную роль в работе университета: формирует предложения по процедурам и механизмам взаимодействия университета с другими субъектами отношений в сфере образования, разрабатывает прогнозы по стратегическим вопросам развития образования, готовит предложения по повышению эффективности государственной политики в сфере образования.

Наряду с органами управления в университете активно действует Студенческий совет, который является формой студенческого самоуправления университета и был создан с целью учета мнений студентов по вопросам управления университетом и при принятии локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы.

---

Работа органов управления регулируется положениями локальных нормативных актов университета, долгосрочными и годовыми планами работы.

Организационно-штатная структура университета полностью соответствует функциональным задачам и Уставу.

На схеме 1 и 2 приведена организационно-штатная структура Университета, утвержденная на 2021 год.



Рисунок 1 – Организационно-штатная структура

Стоит отметить, что В соответствии с Лицензией № 0984 от 21 апреля 2014 года на осуществление образовательной деятельности в соответствии с образовательными программами, указанными в приложении (приложениях), выданной Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки, в университете реализуются следующие образовательные программы:

1) образовательные программы высшего образования:

- программы бакалавриата;

- специализированная программа;

- магистерские программы;

-программы подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре;

2) образовательные программы дополнительного образования:

- программы дополнительного образования детей и взрослых;

- программы дополнительного профессионального образования.

Основным приоритетом университета является повышение качества образовательной деятельности, прежде всего, обновление содержания образования, использование современных методов и продуманная организация учебного процесса.

В качестве базы практики было выбрано структурное подразделение Университета «Кафедра Информационных систем». Данная кафедра относится к факультету информационных технологий и занимается обеспечением образовательного процесса по дисциплинам, связанным с ИТ-технологиями.

Кафедра информационных систем входит в структуру факультета информационных технологий. Кафедра является выпускающей по следующим направлениям подготовки:

Прикладная информатика (профили - Корпоративные информационные системы, Прикладная информатика в экономике)

Бизнес-информатика (профиль - Электронный бизнес)

---