Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 79
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.2 Организационно-управленческая структура предприятия
Организационно-управленческая структура ООО «Вентпроектмонтаж» представлена Общим собранием и исполнительным органом управления.
Основным органом управления Общества является общее собрание его участников (или их уполномоченных представителей). Оперативное управление предприятием осуществляет генеральный директор, выбираемый общим собранием. Генеральному директору подчиняются:
- коммерческий директор (менеджер предприятия);
- директор по экономике и финансам (главный бухгалтер).
Фактическая численность состава Общества, включая совместителей, в 2012 г. составила - 80 человек. (См. схему 1)
Коммерческий директор контролирует и обеспечивает материальное снабжение предприятия; определяет потребность в сырье, материалах, оборудовании, топливе, энергии на предстоящий период для выполнения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных и других нужд предприятия, а также для создания необходимых производственных запасов; выявляет наиболее рациональные формы снабжения; обеспечивает завоз материальных ресурсов; регулирует поставки в соответствии с ходом производственного процесса; обеспечивает хранение материальных ресурсов, подготовку и своевременную выдачу для производственных нужд; осуществляет контроль за рациональным использованием материальных ресурсов; разрабатывает совместно с директором по экономике и финансам мероприятия по рациональному и экономному расходованию материальных ресурсов.
Генеральный
директор
Коммерческий директор
Директор по экономике и финансам
Отдел реализации услуг
Отдел бухгалтерского учета и финансов
Отдел сборки конструкций
Служба обслуживания монтажных работ
Отдел труда и заработной платы
Рис 2.1. Организационно-управленческая структура ООО «Вентпроектмонтаж».
Отдел бухгалтерского учета и финансов обеспечивает контроль за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; выявляет внутрихозяйственные резервы; формирует учетную политику; организует расчеты по заработной плате; составляет бухгалтерскую отчетность; осуществляет начисление и контроль за своевременностью перечислений налогов; осуществляет контроль за своевременностью погашения кредитов банков; обеспечивает документальное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов; осуществляет контроль за своевременным проведением инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов; принимает меры к предупреждению недостач, растрат и других нарушений и злоупотреблений и осуществляет контроль за передачей этих материалов судебно-следственным органам; осуществляет контроль за правильным и своевременным оформлением приема и расходования сырья, материалов, топлива, других ценностей; обеспечивает строгое соблюдение кассовой и расчетной дисциплины; обеспечивает хранение бухгалтерских документов и бухгалтерского архива в установленном порядке и т.д.
Для обеспечения нормального функционирования, ООО «Вентпроектмонтаж» имеет в своем составе цеха по изготовлению основной продукции – оконных и дверных блоков. Цехи делятся в свою очередь на группы, на данном предприятии их три. (См. рис. 2.2).
Рис. 2.2. Схема деления цехов
2.3 Анализ деятельности Общества
Эффективность производственно-хозяйственной деятельности ООО «Вентпроектмонтаж» отражает показатель балансовой рентабельности; эффективность использования текущих затрат труда характеризует рентабельность продукции и рентабельность продаж.
Предметом изучения являются финансовые ресурсы и их потоки; основной целью – оценка финансового состояния и выявление возможностей эффективного функционирования предприятия; главной задачей – эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия.
Для проведения финансового анализа деятельности предприятия используются показатели бухгалтерского баланса.
В представленном балансе содержится информация о финансовом состоянии предприятия на 01.01.03 /01.02.04 гг. (таблица 1).
Анализ деятельности предприятия ООО «Вентпроектмонтаж» можно провести на основе данной бухгалтерской отчетности.
Таблица 2.1.
Баланс предприятия, 2012 – 2013 гг.
Актив | 2012 г. | 2013 г. |
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | |
Нематериальные активы | 10500 | 12000 |
Основные средства | 30000 | 35000 |
Незавершенное строительство | 500 | 500 |
Долгосрочные финансовые вложения | 0 | 0 |
Прочие внеборотные активы | 0 | 0 |
Итого по разделу 1 | 41000 | 47500 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | |
Запасы в том числе: | 11200 | 78500 |
сырье, материалы и другие аналогичны ценности | 6500 | 64500 |
малоценные и быстроизнашивающиеся предметы | 1000 | 550 |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) | 700 | 1800 |
готовая продукция и товары для перепродажи | 2600 | 11000 |
товары отгруженные | 300 | 50 |
расходы будущих периодов | 100 | 600 |
Налог на добавленную стоимость | 1300 | 12800 |
по приобретенным ценностям | | |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 мес.) | 600 | 1000 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 мес.) | 14000 | 92000 |
Краткосрочные финансовые вложения | 2000 | 1000 |
Денежные средства в том числе: | 8700 | 25100 |
касса | 50 | 50 |
расчетные счета валютные счета | 8600 | 25000 |
прочие денежные средства | 50200 | 50200 |
Итого по разделу II | 38000 | 212400 |
III. УБЫТКИ | 0 | 0 |
БАЛАНС | 79000 | 259900 |
Пассив | | |
IV. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | | |
Уставный капитал | 10100 | 35500 |
Добавочный капитал | | |
Резервный капитал | 2000 | 5000 |
Фонды накопления | 32100 | 35500 |
Фонд социальной сферы | 0 | 0 |
Целевые финансирование и поступления | 0 | 0 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 0 | 0 |
Итого по разделу IV | 44200 | 76000 |
V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | 100 | 100 |
Заемные средства | | |
Прочие долгосрочные пассивы | 0 | 0 |
Итого по разделу V | 100 | 100 |
VI. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | | |
Заемные средства | 4000 | 50000 |
Кредиторская задолженность | 30500 | 133500 |
Расчеты по дивидендам | 0 | 0 |
Доходы будущих периодов | 50 | 100 |
Фонды потребления | 50 | 100 |
Резервы предстоящих расходов и платежей | 50 | 50 |
Прочие краткосрочные пассивы | 50 | 50 |
Итого по разделу VI | 34700 | 183800 |
БАЛАНС | 79000 | 259900 |
Для проведения общего анализа финансового состояния предприятия используются:
абсолютные значения показателей;
их удельные веса, характеризующие структуру актива, пассива, имущества предприятия и запасов;
изменения в абсолютных величинах, которые характеризуют прирост или уменьшение той или иной статьи баланса;
изменения в удельных весах, характеризующие динамику структуры актива, пассива баланса, имущества и запасов предприятия.
Анализ динамики валюты баланса (суммы статей актива и пассива баланса) проводится путем сравнения баланса на 2012 – 2013 гг (табл. 2). На 2012 г. валюта баланса составляла 79 000 тыс. руб., на 2013 г. — 259 900 тыс. руб. Динамика изменения положительна: валюта баланса возросла (в 3,3 раза), что может быть связано либо с активизацией деятельности предприятия, либо с инфляционным ростом цен и переоценкой основных фондов.
Отрицательная динамика валюты баланса говорит о снижении объема производства с возможным дальнейшим выводом о неплатежеспособности предприятия.
Стоимость основных средств увеличилась на 5000 руб., поскольку была произведена закупка оборудования. Запас материалов увеличился на 67300 руб. Увеличение запаса исключило эту сумму из оборота, поэтому необходимо осуществить вовлечение этих запасов в производство, либо произвести их реализацию. Увеличение запаса объясняется ростом продукции и резервированием готовой продукции.
На 78000 руб., увеличилась дебиторская задолженность, что ведет к исключению данной суммы из оборота и естественно отрицательно повлияет на деятельность предприятия, предполагается пересмотреть контракты с покупателями об оплате продукции и добиться больших поступлений от реализации продукции в соответствующих кварталах.
Средства на расчетном счете увеличились на 16400 руб., что не исключает из оборота крупную сумму денег, положительно влияющую на успешную работу всего предприятия.
Источники средств (пассив) увеличились за счет фонда накопления и увеличения добавочного капитала.
Для анализа структуры и динамики актива баланса проведены расчеты, результаты которых приведены в табл. 2.2.
Таблица 2.2.
Анализ актива баланса
Статьи актива баланса | Изменения | |||
в абсолютных величинах, тыс. руб. | в удельных весах | в % к величинам 2012 г.- темп прироста | в % к изменениям на 2013 г. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Внеоборотные активы | 6500 | -33,7 | 15,9 | 3,6 |
II. Оборотные активы | 174400 | 33,7 | 458,9 | 96,4 |
В том числе: | | | | |
запасы | 67300 | 16,0 | 600,9 | 37,2 |
налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 11 500 | 3,3 | 884,6 | 6,4 |
денежные средства | 95600 | 14,4 | 374,9 | 52,8 |
расчеты и прочие активы в том числе: | | | | |
дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 мес.) | 400 | -0,4 | 66,7 | 0,2 |
дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 мес.) | 78000 | 17,7 | 557,1 | 43,1 |
краткосрочные финансовые вложения | -1000 | -2,1 | -50,0 | -0,6 |
денежные средства | 16400 | -1,3 | 188,5 | 9,1 |
прочие оборотные активы | 1800 | 0,5 | 900,0 | 1,0 |
III. Убытки | 0 | 0 | 0 | 0 |
Баланс | 180 900 | 0 | 229,0 | 100,0 |