Файл: Особенности кадровой стратегии торговых организаций (Теоретические аспекты влияния кадровой стратегии на работу организации на рынке труда).pdf

Для экономии средств в условиях кризиса, а также для формирования лучших взаимоотношений между руководством и остальными сотрудниками предлагается усовершенствовать нематериальные методы стимулирования. Для решения такой проблемы, как стандартизация процессов подбора, отбора и развития сотрудников в ООО «ЭкоГрупп» должны быть разработаны следующие документы: программа проведения оценки трудового потенциала, программа организации системы планирования кадров и их движения, программа развития кадров, положение о кадровом резерве, положение о системе стимулирования.

Благодаря реализации сформированной кадровой стратегии в ООО «ЭкоГрупп» удастся создать полноценную кадровую службу на предприятии, обеспечить ее всей необходимой документацией для организации кадровой работы на основе стратегического подхода. Более того, анализ ожидаемых изменений трудовых процессов на предприятии отражает их положительную тенденцию уже на первоначальном этапе работы кадровой службы.

В целях улучшения кадровой стратегии торговых ООО «ЭкоГрупп» предлагаются следующие мероприятия. В целях экономии денежных средств ООО «ЭкоГрупп» необходимо пересмотреть политику материального стимулирования, в частности: сократить размер надбавок, но увеличить премии за перевыполнение плана, это стимулирует работать сотрудников на результат, так же необходимо выделять ограниченное число бесплатных путевок. Также важно сделать упор на нематериальном стимулировании сотрудников и сократить представительские, управленческие расходы. Кроме того, важно обеспечить периодическое обучение персонала в связи с постоянным развитием и ростом предприятия, а также привлечение широких слоев рядовых работников к участию в управлении организацией.

Предлагается внедрить в процесс принятия решения систему разработки проектных решений, благодаря чему будет задействовано максимальное число сотрудников ООО «ЭкоГрупп». Для реализации предложенной системы в компании необходим квалифицированный руководитель проектов. Таким образом, для ее более эффективной работы предлагается не полностью заменить линейно-функциональную структуру на матричную, а лишь частично, используя отдельные элементы матричного подхода, когда это будет необходимо, т.е. когда будет реализовывать какой-либо проект.

Предложенный подход организации кадровой работы в рамках единой стратегии, формирование полной необходимой методологической базы для построения и реализации кадровой стратегии, ее практическая разработка позволят ООО «ЭкоГрупп» существенно повысить эффективность его деятельности и конкурентоспособность, реализовать цели общего стратегического развития, а работникам добиться увеличения благосостояния и профессиональной удовлетворенности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019, с изм. от 12.05.2020) // СПС КонсультантПлюс
2. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 (ред. от 24.04.2020) "О занятости населения в Российской Федерации" // СПС КонсультантПлюс
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) // СПС КонсультантПлюс
4. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Исследование. – М.: ФиС, 2014. – 256 c.
5. Аведев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие. – М.: ФиС, 2015. – 960 c.
6. Алавирдов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавирдов, Е.О. Кураедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Университет, 2015. – 192 c.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 239 c.
8. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 180 c.
9. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 237 c.
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 192 c.
11. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 400 c.
12. Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам. – М.: А-Приор, 2013. – 176 c.
13. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2013. – 96 c.
14. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 282 c.
15. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2013. – 287 c.
16. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 c.
17. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 695 c.
18. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 64 c.
19. Ивановская Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 64 c.
20. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2014. – 64 c.
21. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. – М.: Проспект, 2013. – 64 c.
22. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2014. – 368 c.
23. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 301 c.
24. Кибанов А.Я., Дмитриева Ю.А. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 229 c.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2014. – 238 c.
26. Колесникова М.Н. Управление персоналом библиотеки: Учебно-практическое пособие. – СПб.: Профессия, 2014. – 192 c.
27. Куприянчук Е.В., Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 255 c.
28. Литвинцева Е.А. Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах: Учебное пособие. – М.: РАГС, 2014. – 124 c.
29. Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 80 c.
30. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Ю.П. Анискин. – М.: Омега-Л, 2013. – 263 c.
31. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 72 c.
32. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. – М.: Проспект, 2013. – 72 c.
33. Макринова Е.И. Управление персоналом в гостиничном менеджменте: Учебное пособие / Е.И. Макринова, А.Г. Васильев, А.С. Васильева. – СПб.: Троицкий мост, 2013. – 208 c.
34. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: учебное пособие. – М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2010. – 256 c.
35. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013. – 492 c.
36. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 80 c.
37. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. – М.: Проспект, 2013. – 72 c.
38. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013. – 561 c.
39. Оксинойд К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации. – М.: Проспект, 2013. – 64 c.
40. Пихало В.Т. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова, Ю.Е. Ефремова. – М.: Форум, 2013. – 400 c.
41. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 570 c.